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終端門店管理——打造超級店長特訓營

地點： 上海 (上海) 價格：2800 時間：2011-08-24

時間地點：8月19-20日深圳 8月24-25日上海 9月07-08日北京課程費用： ① 個人課票：￥2800元/2天/人（含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點費等） ② 團隊套票一：￥5000元（2個參會名額）（含培訓..

金牌導購門店管理與銷售實戰訓練

主講老師：閆治民 課程時長：2 天

第一節 終端門店管理概述一、終端七大作用1. 促銷開展2. 實現銷售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 競爭壁壘6. 品牌傳播7. 顧客忠誠討論：以上哪個是最重要的二、終端門..

卓越門店 “四化” 管理提升之道—門店管理提升技巧

主講老師：張少卿 課程時長：2 天

培訓形式： 講師講授+體驗式訓練+互動分享+工具應用！ ※培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。課程大綱： 第一部分 零售市場前景和挑戰 一、零售門店的優勢 1）便利性 2）安全性 ..

金牌店長培訓課程之二：門店管理

主講老師：李治江 課程時長：1 天

門店表現力1：門店位置決定成敗 案例分享：一夫當關，萬夫莫開 案例分享：餐館生意通過空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設計與顧客購買動線分析 3、失敗的門店布局..

門店管理者之“管理能力提升”

主講老師：林克寒 課程時長：1 天

一、認知  角色認知——自我分析與定位  企業角色――分享  團隊角色――分享  個人角色――分享 ᠋..

連鎖藥店【門店管理】

主講老師：夜小葉 課程時長：2 天

門店任務越來越重，店員管理越來越難，慢病檔案如何開展，會員耕耘路在何方？在店長角色定位缺失及管理培訓嚴重不足的情況下，藥店店長在迷茫中，越來越疲憊。夜小葉藥店店長成長課程，針對藥店店長管理崗位實際，圍繞團隊管理與激勵..

連鎖經營門店管理提升訓練

主講老師：蘇璟璇 課程時長：2 天

第一章管理與領導的異同關鍵：優秀的管理者不一定是優秀的領導者1、會管理不一定會領導2、管理是學習怎么做事3、領導是學習怎么做人4、在中國做領導必須學會的“攻心計”5、優..

卓越店長精細化門店管理

主講老師：趙蕓萱 課程時長：3 天

第一篇：接受新零售市場考驗，做門店高效能管理者第一講：新零售業態下管理者的新挑戰一、“舊”零售與“新”零售1. “舊”零售業態分析 ..

金牌店長——門店管理5A系統

主講老師：曾凡沖 課程時長：2 天

破題前言：1. 一句話說明店長的核心職責：在門店正常運轉的情況下，保證老板和員工的盈利。2. A的含義：A代表第一和頂尖3. 詮釋5A模型第一講：1A——門店場景管理系..

金牌店長門店管理實戰特訓營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分：后疫情時代下我們講如何認知市場第一講、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、..

OTC超級代表三項必殺技修煉 ——精準拜訪促進客戶關系管理，成就卓越門店管理

主講老師：曹道云 課程時長：2 天

第一項必殺技：提升藥店銷量，掌握品類管理六大要素——分銷通路管理、陳列管理、價格維護、做好店教、促銷活動、金牌服務要素一：分銷通路管理1. 連鎖總部采購商品品類數達標&mdas..

金牌店長的三大管理

主講老師：孫玉楓 課程時長：2 天

思考問題：店面的經營為什么越來越難做？店員的熱情為什么越來越消極？店面的業績為什么越來越慘淡？終極原因在于：店長自己出了問題自己的情緒不好，影響了店員的情緒；人才的管理不好，導致了人才的流失；客戶..

金牌店長管理能力提升

主講老師：李姝宏 課程時長：2 天

【課程背景】店長是店面經營的核心人物，店長的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中，要使你的店面位居高位，先要提升店長的實際工作能力，這是店面贏利的要訣。近年來零售終端短兵相接，刺刀見紅的主戰爭..

金牌店長特訓營之銷售篇

主講老師：韓艷秋 課程時長：2 天

【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 在互聯網的今天，銷售渠道如何拓展；2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷售的影響；4.顧客對商品產生不滿時，我們通常以敷..

金牌店長如何提升門店業績

主講老師：韓艷秋 課程時長：2 天

【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力..

金牌店長培養計劃

主講老師：呂依玲 課程時長：3 天

【課程背景】1、微營銷時代，客流量明顯減少，如何提升進店人數？2、目標如何科學分解，如何做好目標數據分析與目標追蹤？3、90后員工不好管理，員工流程執行力低，如何提升團隊領導力？4、新員工流失..

金牌店長特訓營之管理篇

主講老師：韓艷秋 課程時長：1 天

【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導致店整體管理不理..

服裝行業終端店長——店鋪商品數據分析課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程大綱】1.店鋪商品的構成分析2.店鋪商品的訂貨方法3.店鋪商品數據分析的要點4.店鋪商品陳列的方法5.店鋪商品促銷管理方法6. 店鋪商品庫存管理..

服裝行業終端店長——店鋪業績目標管理課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進4.績效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法..

服裝行業終端店長——客戶關系管理課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程大綱】1.客戶關系管理的定義2.客戶關系管理的流程3.VIP客戶的分級管理4.客戶開發的渠道5.客戶維護的技巧與方法6.老客戶的維系與營銷方法7.新客戶及潛大客戶的維系與營銷方法..

服裝行業終端店長——商品陳列課程

主講老師：林翔 課程時長：2 天

【課程大綱】1.櫥窗設計2.櫥窗陳列技巧3.賣場規劃設計4.賣場陳列5.陳列在銷售中的作用6.陳列對商品庫存的影響7.國際品牌陳列分享..

服裝行業終端店長——店鋪人員管理課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程內容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵與關愛5.店..

服裝行業終端店長——管理概念與實務課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程內容】1.店長的角色認識2.店長應具備的從業素養3.店長應具備的能力4.店長工作職責5.店長工作流程6. 店鋪運營管理..

金牌店長管理特訓營

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

主講：蔣小華課程時間：2天課程大綱：第一部分 自我管理——擺正位置、樹立榜樣一、 金牌店長的角色認知1、 店長與導購的區別；2、 店長的4個角色誤區； ..

金牌店長訓練營之員工激勵與溝通

主講老師：林長青 課程時長：2 天

1、什么是高效執行力？美國西點軍校為什么能培養幾千位世界500強高管？2、酒店執行力低下主要原因有哪些？100家酒店的調查結果分析。缺乏正確做事方法；40%盲目做事；20%績效設計不夠到位；15%..

金牌店長訓練營之目標與績效管理

主講老師：林長青 課程時長：2 天

一、提高酒店競爭優勢 酒店績效考核的認知1、酒店績效中的困惑？為什么有那么多人頭腦很聰明，卻酒店績效平平；為何抱怨問題多，但不解決問題；為什么管理者不培養下屬來減輕工作壓力？為什么即便有利益引導和..