亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍

精益庫存管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2016-03-25

【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員【課程目標(biāo)】1、深刻準(zhǔn)確理解精益生產(chǎn)思想2、掌握消除浪費(fèi)的利器3、掌握縮短生產(chǎn)周期、降低庫存的方法【授課方式】講授+互動(dòng)【授課安排】( 2天) ..

庫存管理與需求預(yù)測(cè)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-05-23

第一講 供應(yīng)鏈管理概述1.什么是供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對(duì)小批量，多品種的客戶需求，我們?cè)趺醋觯堪咐治?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過程中核心企業(yè)扮演的角色2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃如何建立高效的不同模式的供應(yīng)..

庫存管理與需求預(yù)測(cè)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-05-23

【課程大綱】第一講 供應(yīng)鏈管理概述1.什么是供應(yīng)鏈管理--案例--應(yīng)對(duì)小批量，多品種的客戶需求，我們?cè)趺醋觯?-案例分析 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過程中核心企業(yè)扮演的角色2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃..

物料庫存管理以及倉儲(chǔ)管理

主講老師：宋櫟楠 課程時(shí)長：2 天

【培訓(xùn)課程】采購成本核算內(nèi)訓(xùn)采購與物流質(zhì)量績效的全面考核系統(tǒng)的建立物流與供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)高級(jí)物流計(jì)劃與管理供應(yīng)鏈管理（宋櫟楠）供應(yīng)鏈時(shí)代的采購管理新理念采購成本核算 ..

企業(yè)銷售預(yù)測(cè)與庫存管理

主講老師：崔自三 課程時(shí)長：1 天

一、銷售預(yù)測(cè)與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預(yù)測(cè)對(duì)于區(qū)域業(yè)務(wù)成長的重要意義2、銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位⑴精細(xì)化到精益化營銷⑵被動(dòng)營銷到主動(dòng)營銷⑶從專業(yè)到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營者 ..

工廠物流、供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)與庫存管理

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

主題一：企業(yè)物流一體化1．為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉2．在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進(jìn)行物流一體化整合主題二：企業(yè)物流一體化應(yīng)解決的問題1．跨部門協(xié)調(diào)性差的原因&mdash..

實(shí)效銷售預(yù)測(cè)與庫存管理

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

一、銷售預(yù)測(cè)與區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)型 1、銷售預(yù)測(cè)對(duì)于區(qū)域業(yè)務(wù)成長的重要意義 2、區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位 ⑴精細(xì)化到精益化營銷 ⑵被動(dòng)營銷到主動(dòng)營銷 ⑶從專業(yè)到專家 ⑷從一線人員到管理者..

超市庫存管理和訂單管理

主講老師：賈皓然 課程時(shí)長：1 天

【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：庫存的基本概念  庫存如何創(chuàng)造現(xiàn)金流  庫存的核心理論  庫存的基..

如何進(jìn)行庫存管理

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長：2 天

第一部分第1講：庫存管理的績效目標(biāo)有哪些？1、庫存的類別有哪些2、四種庫存類別的比較3、生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫存嗎？4、不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫存特點(diǎn)5、四種供應(yīng)鏈類型的比較？6、生產(chǎn)周期與訂單響..

羅振海－倉庫庫存管理與物流配

主講老師：羅振海老師 課程時(shí)長：1 天

【課程介紹】◆產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來起越大，客戶要求交貨更短，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好，制造業(yè)的竟?fàn)帤w根結(jié)底是質(zhì)量，成本，交期與管理能力的竟?fàn)帯！糗囬g是制..

羅振海－倉庫庫存管理與物流配

主講老師：羅振海老師 課程時(shí)長：1 天

第一講 倉儲(chǔ)管理綜述倉儲(chǔ)管理的基本概念倉儲(chǔ)概念倉儲(chǔ)管理的功能倉儲(chǔ)管理的任務(wù)倉儲(chǔ)管理的發(fā)展倉儲(chǔ)歷史倉儲(chǔ)發(fā)展趨勢(shì)物流中心的形成與發(fā)展第二講 倉儲(chǔ)作業(yè)組織與流程倉儲(chǔ)作業(yè)組織倉儲(chǔ)作..

高效庫存管理與庫存降低技巧

主講老師：董老師 課程時(shí)長：2 天

課程大綱第一講：庫存和庫存管理概述一、認(rèn)識(shí)庫存1.財(cái)務(wù)報(bào)表中的庫存2.精益管理中的零庫存3.為什么要保持庫存4.庫存的水罐模型5.庫存是如何產(chǎn)生的6.庫存在什么情況下成為問題二、庫..

生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 庫存控制下預(yù)測(cè)/MRP實(shí)務(wù) JVMI～聯(lián)合庫存管理實(shí)戰(zhàn)賦能提升

主講老師：顧聞知 課程時(shí)長：1 天

第一講 數(shù)智化物流管理的角色扮演1. 物流倉儲(chǔ)調(diào)度配送～八字箴言與高效切入改革的正確選擇！2. 銷采配一體化真義～“2物2配“對(duì)物流的啟發(fā)！3. 銷一補(bǔ)一快速緩沖協(xié)同供應(yīng)模式下物流..

供應(yīng)鏈課程系列04 高效庫存管理與庫存降低技巧

主講老師：董道軍 課程時(shí)長：2 天

第一講：庫存和庫存管理概述一、認(rèn)識(shí)庫存1. 財(cái)務(wù)報(bào)表中的庫存2. 精益管理中的零庫存3. 為什么要保持庫存4. 庫存的水罐模型5. 庫存成本有哪些6. 庫存在什么情況下成為問題二、庫存..

企業(yè)銷售預(yù)測(cè)與庫存管理培訓(xùn)大綱

主講老師：崔自三 課程時(shí)長：2 天

一、銷售預(yù)測(cè)與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預(yù)測(cè)對(duì)于區(qū)域業(yè)務(wù)成長的重要意義2、銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位⑴精細(xì)化到精益化營銷⑵被動(dòng)營銷到主動(dòng)營銷⑶從專業(yè)到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營者二..

工廠庫存管理

主講老師：溫哲滔 課程時(shí)長：1 天

庫存量過大所產(chǎn)生的問題：增加倉庫面積和庫存保管費(fèi)用，從而提高了產(chǎn)品成本；占用大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān)，又會(huì)影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益；造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗；造成企業(yè)資源..

庫存管理與數(shù)據(jù)運(yùn)籌

主講老師：武文紅 課程時(shí)長：2 天

A 如何進(jìn)⾏行庫存管理 1.庫存管理概述 1.1.庫存管理的意義和重要性 1.2.企業(yè)中庫存的類型及其存在的理由 1.3.庫存管理中的供應(yīng)鏈理念 1.4.保持多少庫存才合理、合適 ..

數(shù)智化生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化～庫存控制下預(yù)測(cè)/MRP實(shí)務(wù) JVMI～聯(lián)合庫存管理實(shí)戰(zhàn)～賦能提升務(wù)實(shí)落

主講老師：顧聞知 課程時(shí)長：2 天

第一講 數(shù)智化物流管理的角色扮演1. 物流倉儲(chǔ)調(diào)度配送～八字箴言與高效切入改革的正確選擇！2. 銷采配一體化真義～“2物2配“對(duì)物流的啟發(fā)！3. 銷一補(bǔ)一快速緩沖協(xié)同供應(yīng)模式下物流..

需求預(yù)測(cè)與庫存管理---供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)

主講老師：范斌 課程時(shí)長：1 天

需求預(yù)測(cè)的依據(jù)1、銷售端需求預(yù)測(cè)2、生產(chǎn)需求預(yù)測(cè)3、以往的年度需求統(tǒng)計(jì)二、需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性1、預(yù)測(cè)和實(shí)際對(duì)比2、預(yù)測(cè)調(diào)整三、成品庫庫存管理1、成品庫存準(zhǔn)確率2、發(fā)貨準(zhǔn)確率四、需..

商品結(jié)構(gòu)、陳列、庫存管理

主講老師：王越 課程時(shí)長：1 天

第一章、商品結(jié)構(gòu)分析1、吸客產(chǎn)品2、走量產(chǎn)品3、利潤產(chǎn)品4、輔銷產(chǎn)品5、替換產(chǎn)品6、留客產(chǎn)品7、試水產(chǎn)品8、制衡產(chǎn)品9、費(fèi)用型產(chǎn)品10、季節(jié)型產(chǎn)品11、淘汰型產(chǎn)品12、..

供應(yīng)商庫存管理能力提升----“倚天屠龍”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：南斌 課程時(shí)長：2 天

模塊一：新格局下供應(yīng)商庫存管理的發(fā)展的新趨勢(shì)情景案例1：從美的VMI的模式來看成功的供應(yīng)商庫存管理必備的條件1.疫情后時(shí)代下供應(yīng)商庫存管理特點(diǎn)和發(fā)展方向2.供應(yīng)商庫存流程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)劣勢(shì)3.供應(yīng)商庫存..

高效倉儲(chǔ)庫存管理與配送管理互動(dòng)進(jìn)階版班---- 中小企業(yè)

主講老師：雷衛(wèi)旭 課程時(shí)長：2 天

第一室　倉庫職能管理0傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理六大區(qū)別1物料倉庫五大功能1.1倉儲(chǔ)、配送與現(xiàn)場物料現(xiàn)場管理2現(xiàn)代倉庫架構(gòu)職能和人員設(shè)置2.1倉儲(chǔ)物流崗位設(shè)置傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理區(qū)別3.貨倉九大..

工廠倉儲(chǔ)、庫存管理與物料配送

主講老師：雷衛(wèi)旭 課程時(shí)長：2 天

第一天 （9：00-16：30）一、 倉庫職能管理1. 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理六大區(qū)別2. 物料倉庫五大功能1) 倉儲(chǔ)、配送與現(xiàn)場物料現(xiàn)場管理3. 現(xiàn)代倉庫架構(gòu)職能和人員設(shè)置1) 倉儲(chǔ)物流崗位..

銷售預(yù)測(cè)、計(jì)劃與庫存管理培訓(xùn)課程大綱

主講老師：楚易 課程時(shí)長：1 天

第一部分銷售預(yù)測(cè)、計(jì)劃與庫存管理概述銷售預(yù)測(cè)、計(jì)劃與庫存管理理論介紹生產(chǎn)模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特征與不足分析現(xiàn)代生產(chǎn)模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、M..

企業(yè)銷售預(yù)測(cè)與庫存管理

主講老師：崔自三 課程時(shí)長：2 天

一、銷售預(yù)測(cè)與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預(yù)測(cè)對(duì)于區(qū)域業(yè)務(wù)成長的重要意義2、銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位⑴精細(xì)化到精益化營銷⑵被動(dòng)營銷到主動(dòng)營銷⑶從專業(yè)到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營者二..

現(xiàn)金為王：企業(yè)庫存管理

主講老師：陳飚 課程時(shí)長：2 天

第一講：庫存管理概述一、庫存管理的概念1. 優(yōu)化物資儲(chǔ)存2. 以最低成本滿足客戶需求二、庫存管理的重要性三、為什么要保持庫存？1. 需求預(yù)測(cè)失誤2. 供應(yīng)商供貨的不確定性和延遲3. 供..

供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存管理

主講老師：許東 課程時(shí)長：1 天

一、供應(yīng)鏈都有哪些流程組成？1、供應(yīng)鏈基本流程和模型2、庫存管理對(duì)于供應(yīng)鏈的重要性3、讓庫存帶來利潤二、供應(yīng)鏈模擬游戲1、角色扮演“零售商-批發(fā)商-總代理-制造商”2、..

庫存管理，高效提升供應(yīng)鏈價(jià)值的秘訣

主講老師：許東 課程時(shí)長：1 天

一、供應(yīng)鏈都有哪些流程組成？1、供應(yīng)鏈基本流程和模型2、庫存管理對(duì)于供應(yīng)鏈的重要性3、讓庫存帶來利潤二、供應(yīng)鏈模擬游戲1、角色扮演“零售商-批發(fā)商-總代理-制造商”2、..