地點: 上海 (上海) 時間:2015-10-16
時間地點:2015年9月18-19日深圳 10月16-17日上海 11月20-21日廣州 12月18-19日深圳課程費用:3200元/兩天/人(含教材、午餐、茶點、稅費)授課形式:理念+方法+工具,小組互..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-07-17
課程大綱:(2天共13小時) 第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:&ld..
地點: 上海 (上海) 時間:2014-12-12
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rdqu..
地點: 北京 (北京) 時間:2014-06-28
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?二、如何做好你的區域市場規劃?三、二三線品牌企業老總的渠道規劃困惑第二單元:優質經銷商的選擇一、優質經銷商的戰略意義二、優質經銷商選擇五步驟..
地點: 北京 (北京) 時間:2014-06-28
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rdqu..
地點: 上海 (上海) 時間:2014-05-23
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rdqu..
地點: 上海 (上海) 時間:2014-05-23
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?二、如何做好你的區域市場規劃?三、二三線品牌企業老總的渠道規劃困惑第二單元:優質經銷商的選擇一、優質經銷商的戰略意義二、優質經銷商選擇五步驟..
地點: 上海 (上海) 時間:2014-05-23
培訓時間: 5月23-24日 上海 6月28-29日 北京7月19-20日 廣州 8月22-23日 上海 9月27-28日 深圳10月17-18日 杭州 11月08-09日 北京 11月29-30日廣州 ..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-01-17
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rd..
地點: 上海 (上海) 時間:2013-07-25
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rdqu..
地點: 上海 (上海) 時間:2013-05-24
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rdqu..
地點: 上海 (上海) 時間:2013-05-24
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rdqu..
地點: 上海 (上海) 時間:2013-03-26
本課程為郭漢堯老師《區域經理市場開發與經銷商管理》培訓。經銷商管理是建立在對經銷商管理實際需求的基礎上,根據經銷商工作的實際情況,對經銷商的管理模式進行細分,并制定專業而有效管理方法,其中包括:終端選址、活動促銷、店..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2012-12-15
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功” 難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rdq..
地點: 上海 (上海) 時間:2012-11-22
課程大綱:(2天共14小時) 第一單元:區域市場的規劃 一、你有以下三大難題嗎? 難題一:“市場開發屢不成功” 難題二:“開發成功沒有銷量” 難題三..
主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天
【直面挑戰】 面對競爭激烈的區域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案?去進行區域市場開發、管理與提升,做到有計劃的推廣。可是,一流的產品卻找到二流的經銷商,市場怎能做..
主講老師:馬堅行 課程時長:2 天
第一單元:區域市場的規劃 一、你有以下三大難題嗎? 難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&..
主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天
直面挑戰: 面對競爭激烈的區域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案?去進行區域市場開發、管理與提升,做到有計劃的推廣。可是,一流的產品卻找到二流的經銷商,市場怎能做起..
主講老師:馬堅行 課程時長:2 天
第一單元:區域市場的規劃1.你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利..
主講老師:劉曉亮 課程時長:3 天
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rdqu..
主講老師:吳興波 課程時長:2 天
《市場銷售策略及經銷商開發與管理》 主講:吳興波 前 言 面對“硝煙彌漫”的區域市場,您是否有一整套強有力的開發策略? 在產品同質化競爭日益激烈的今天,如何有效突圍? 在誰..
主講老師:高樂平 課程時長:2 天
課程目標:1、掌握區域市場環境分析技巧與方法2、掌握區域市場競爭策略制定流程與方法3、梳理產品線,打造有競爭力的產品規劃系統4、掌握區域市場門店選址的基本流程與方法5、掌握區域市場低成本營銷途徑與..
主講老師:林翔 課程時長:2 天
【課程大綱】1.區域市場年度績效目標制定2.經銷商管理制度的設計3.經銷商管理合同的設計4.經銷商的類型分析5.區域市場經銷商的開發6.經銷商的考核7. 經銷商的管理..
主講老師:林翔 課程時長:1 天
【課程大綱】1. 區域經理的角色認識2. 區域經理應具備的從業素養3. 區域經理應具備的能力4. 區域經理工作職責5. 區域經理工作流程6. 區域經理的自我管理..
主講老師:林翔 課程時長:1 天
【課程大綱】1.區域市場如何進行招商2.區域市場招商方式3. 區域市場招商重點4. 區域市場招商的技巧5. 招商跟進技巧6. 招商會策劃7. 招商會籌備8. 招商會運作..
主講老師:張方金 課程時長:2 天
第一講:區域市場策略規劃一、目標要精準1. 目標人群1)年齡別2)性別別3)收入別4)學歷別5)職業別2. 購物心理1)購物動機2)購物傾向3. 購物行為1)購物頻次 ..
主講老師:崔自三 課程時長:2 天
課程一:《廠商攜手,打造共贏新概念》第一講:疫情及現行經濟形勢下經銷商面臨的挑戰及其突圍一、疫情及現行經濟形勢下經銷商面臨哪些挑戰?1、新形勢對于經銷商的影響√銷量減少√成..
主講老師:崔自三 課程時長:2 天
課程一:《廠商攜手,打造共贏新概念》第一講:疫情及現行經濟形勢下經銷商面臨的挑戰及其突圍一、疫情及現行經濟形勢下經銷商面臨哪些挑戰?1、新形勢對于經銷商的影響√銷量減少√成..
廠商攜手,打造贏商新概念——快消品經銷商區域市場開發與管理維護之道
主講老師:崔自三 課程時長:2 天
第一部分:新常態下,廠商如何共舞、共贏?一、新的形勢下,廠商要戰略結盟1、廠商為何要進行戰略結盟2、揚長避短,資源互補3、同仇敵愾,一致對外二、新常態下,廠商如何才能共贏發展?1、樹立良好的心..
主講老師:左鳳山 課程時長:2 天
壹. 目前后疫情時代快速消費品市場營運變化(本章節會非常快速掠過)(一).快速消費品特征參考●FMCG(Fast Moving Consumer Goods)PMCG(Packaged Mass Cons..
主講老師:楚易 課程時長:2 天
前言:“高度競爭時代”的營銷核心理念:主動服務營銷之理念轉型,勢在必行1、服務營銷理念的轉變從傳統以產品為導向,轉變為以客戶需求為導向以創造滿意..
主講老師:左鳳山 課程時長:2 天
壹. 市場趨勢與門店經營的新方法(一).目前市場環境簡單分析(其實我們只看了一半)網購出現后我們真的沒信心了嗎先由包浩斯運動觀念談起 ( 簡單說和我們有關的 )費絲.波普康爆米花報告 ( 簡單說和我們..
主講老師:練登龍 課程時長:2 天
第一部分、商品結構調整及優化一、商品的結構診斷1、超市商品結構常見的五大問題2、快速診斷商品結構健康狀況的方法3、確定商品結構需考慮的五大因素4、商品結構的四種配置策略5、調整商品結構的七大依..
主講老師:廖大宇 課程時長:2 天
一、業績水平增長——開店策略 1、確定開店的目的 搶占市場份額 提高知名度 打擊競品2、開店可行性分析-ROI分析(ROI&..
軍工/制造企業返聘30期∶ 《結果領導力》、《MTP中層管理技能提升訓 三味辯葉之 等系列課程∶中國航天科工三..
導師介紹 鄭勝雄 曾任瑞士信貸私人銀行新加坡分行副總裁 曾任花旗銀行臺灣分行財富管理中心副總裁 兼任花旗銀行..
馬藝 銀行經營模式設計師 銀行創新營銷實戰導師 8年銀行領域職業講師經驗..
丁興良,中國工業品實戰營銷創始人,被美商國際貿易組織認可并倍受尊敬的專業培訓導師。丁興良并長期擔任清華大學中國總裁班..
韓慶祥 為北京經濟干部學校工商管理系主任、教授、享受國務院特殊津貼 國家經貿委千家重點企業工商管理培訓《市場..
在市場經濟不斷發展的今天,品牌對于企業生存和發展的重要性已經眾所周知,品牌戰略已經成為眾多知名企業在市場中立于不敗之..