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突破局限-經銷商快速增長運作思路

主講老師：江猛 課程時長：2 天

課程主要內容:第一部分、轉型時期經銷商的成功觀念:1、過去不等于現在（過去的輝煌不代表現在的成功）2、努力不等于成功（要找到方向和方法、要跟對公司和品牌）3、知識不等于智慧（運用和執行，執行決定成敗）..

建材行業經銷商管理

主講老師：李治江 課程時長：2 天

課程特點： 本課程針對建材行業的銷售人員量身打造，全面系統地解決了銷售人員對經銷商管理的難題。從管理念、管業務、管團隊、管資金、管問題五個方面，深入剖析了目前建材行業的銷售渠道特點和經銷商的各種表現。講師結合多年..

家居建材行業經銷商贏利模式創新

主講老師：李治江 課程時長：2 天

課程特色：有深度、有廣度、有高度深度剖析,創新思維，實效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱：第一章 當前營銷環境現狀與經銷商的生存狀態1、建材行業當前營銷環境現狀分析2、當前建材..

建筑企業經銷商做強做自我項修煉

主講老師：馬堅行 課程時長：2 天

培訓大綱：第一單元：廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”一、廠商共心方可贏天下：1、廠商雙贏的種種理解2、結婚（簽約）/生子（上市）/教子（做大市場）/過日子（協調沖突） ..

合作共贏，實現經銷商高速發展

主講老師：梅明平 課程時長：2 天

第一講 成功經銷商必備的特質 一、擁有明確的未來發展規劃； 二、不依賴廠家，我的地盤我做主； 三、對品牌專心、專一、專業； 四、打開心門向優秀同行取經。 本講亮點：積極向成功者學習，可以使我們未來..

做一名會賺錢的贏銷商——經銷商如何選用留職業經理人

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話，看職業經理人對于經銷商老板的重要性一、經銷商做不強做不大的人才誘因1、沒有打造高效的員工團隊 ..

網絡天下——經銷商管理

主講老師：李成林 課程時長：2 天

課程提出背景： 在生產外包化、產品同質化、營銷廣告化的今天，中國市場正面臨著“渠道為王”的競爭，經銷商成為了企業的核心競爭力。但中國企業的渠道在很大程度上是散兵游勇式的組合方式，由于缺..

打造新時代品牌經銷商

主講老師：鮑天順 課程時長：2 天

一、經銷商的困惑與機會問題：連鎖行業是落沒了還是在轉型？未來的路應如何走？自身要如何應對？1、品牌連鎖行業發展軌跡2、傳統經營弱勢及局限3、經銷商所面臨的壓力及困惑4、市場給予機會走向案例分析..

市場銷售策略及經銷商開發與管理

主講老師：吳興波 課程時長：2 天

《市場銷售策略及經銷商開發與管理》 主講：吳興波 前 言 面對“硝煙彌漫”的區域市場，您是否有一整套強有力的開發策略？ 在產品同質化競爭日益激烈的今天，如何有效突圍？ 在誰..

經銷商進入渠道精耕細作的重要性

主講老師：蔡丹紅 課程時長：2 天

一、經銷商的立位v 渠道模式與經銷商v 成功的經銷商商業模式探索v 經銷商發展的制約因素v 產品時代與品牌時代的經銷商立位的差異二、品牌時代的經銷商v 如何識別品牌時代v 經銷商品牌與..

廠商攜手 打造贏商新概念—企業經銷商核心競爭力提升

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

引子：1. 故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2. 從一組數據看經銷商發展進程及其借鑒意義贏商之道在哪里？第一部分 經銷商如何與廠家做到共贏？一、 新的形勢下，廠商要戰略結盟1...

經銷商公司化盈利系統總裁班

主講老師：高樂平 課程時長：2 天

模塊一：戰略篇--如何制定公司發展戰略 ..

經銷商如何選人、用人、留人？

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

引子：影響經銷商發展的八大“惡習”一、經銷商的角色定位思考：經銷商老板應該忙什么？定位錯誤，是經銷商用人的最大瓶頸1、創業期：業務型2、成長期：教練型3、成..

經銷商開發與管理實戰訓練

主講老師：梅明平 課程時長：2 天

第一講 銷售人員角色認知一、銷售人員面臨的挑戰二、銷售人員的使命三、銷售人員的2個認知誤區四、銷售人員的2大價值【精要】明確銷售人員的使命，梳理與經銷商的關系，克服弱勢心態，走出被經銷商&ldqu..

如何打造卓越經銷商

主講老師：郭漢堯 課程時長：2 天

第一講 卓越經銷商應致力于品牌落地一、品牌運營是必然趨勢二、只有品牌運營才能做大做強三、品牌運營不僅僅是廠家總部的事情四、四輪驅動，頂天立地做品牌五、品牌落地產生勢能，推動經銷商做大做強六、品..

經銷商管理精要實訓

主講老師：平梵 課程時長：2 天

1 知人知面要知心——渠道管理基礎1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項功能1.3 渠道管理中的“五流”運動1.4 渠道管理體系模型1.5 ..

經銷商開發與管理能力提升

主講老師：江猛 課程時長：2 天

第一章：認識經銷商一、我們為什么需要經銷商？二、我們為什么缺乏優秀的經銷商？三、我們為什么要選擇和管理經銷商？四、廠商和經銷商到底應該是一種什么樣的關系？第二章：渠道建設一、什么是渠道？ ..

超級總代理\經銷商實戰特訓營

主講老師：謝峰亭 課程時長：2 天

第一天（授課時間3小時） 17:00 17:30～18:30 18:30～22:00 學員報到完畢 晚餐 主持人開場➲按摩活動➲紀律宣布➲分組 課程講..

經銷商持續雙贏戰略與管理創新

主講老師：梅明平 課程時長：2 天

前言1、以經銷商為中心還是以消費者為中心？2、如何管理作為非組織內部的廠商關系？3、幫助經銷商做業務好不好？4、花心究竟是誰的錯？5、經銷商管理的問題及方法匯總表第一講 經銷商沒有忠誠度怎..

廠商共贏實現經銷商高速發展

主講老師：梅明平 課程時長：2 天

第一講 精確定位 品牌發展的基石一、卓越經銷商的經營思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰略指導，使經銷商具備發展的眼光，進一步認識品牌..

經銷商管理和銷售渠道分析

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

1. 市場營銷及如何營銷學習/討論市場營銷的四個P討論如何使它們適用于選定市場的規定規則如何影響您的產品、服務以及可與您的經銷商合作伙伴們發展緊密聯系2. 銷售渠道的結構與角色定位什么是銷售渠..

經銷商管理

主講老師：李治江 課程時長：2 天

第一單元：管理念1、經銷商的發展現狀分析-經銷商的現狀和面臨的挑戰-解析經銷商的四種生意模式2、資深銷售經理眼中的廠商關系-大客戶多品牌運作，如何主推我們-小客戶坐商思維，如何做大做強3、..

如何成為卓越的經銷商

主講老師：高樂平 課程時長：2 天

課程大綱：第一部分 經銷商的戰略思維與發展方向(此部分可加入廠家對經銷商的要求、廠商沖突協調)1. 生意不好做的原因（從坐銷到行銷，從營銷到服務）2. 經銷商事業的本質（品牌化經營、公司化管理）3. ..

經銷商的開發與管理

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

第一部分：認識經銷商一、 什么是經銷商？二、 我們為什么需要經銷商？三、 我們為什么缺乏優秀的經銷商？四、 為什么要選擇和管理經銷商？五、 銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系？..

訂貨會經銷商大會

主講老師：梅明平 課程時長：2 天

訂貨會經銷商大會課程收益：本課程對如何成為卓越經銷商進行了深入的剖析與闡述，旨在讓卓越經銷商品牌落地與廠商共贏；提升專業化程度和公司化運營以及提升終端銷量；特別是調整經銷商心態，提升經銷商的競爭力，讓經銷..