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一線主管管理技能培訓 專欄 》

哈佛管理技能培訓、哈佛管理技能公開課、哈佛管理技能內訓課、哈佛管理技能培訓師...幫助中層企業管理者掌握全面的管理技能,讓帶團隊不再難,讓員工凝聚力和向心力增強。明確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態觀念;了解現場一線管理的整體框架,掌握現場日常管理的重點方法;學習工作教導與輔導員工的技巧,提高員工技能,提升執行力。
你可能感興趣的專題: 一線班組長勝任力培訓、 TWI一線主管管理能力提升培訓、 一線主管管理技能培訓、 一線班組長管理培訓、 一線管理者技能培訓、 一線主管領導力提升培訓、

公開課
  • TWI一線主管管理技能提升

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-05-16

    前言:什么是TWI第一章: 工作教導JI1. 員工的四個心愿2. 何時對部屬進行教導3. 工作教導的錯誤方法4. 培養部屬的四大技巧5. 工作教導的四大步驟6. 第一階段:學習準備7...

  • TWI一線主管管理技能提升

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-05-31

    前言:什么是TWI第一章: 工作教導JI1. 員工的四個心愿2. 何時對部屬進行教導3. 工作教導的錯誤方法4. 培養部屬的四大技巧5. 工作教導的四大步驟6. 第一階段:學習準備7...

  • TWI一線主管管理技能提升

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2016-11-25

    第一單元 課程導入Ø 現場管理的現狀和特點Ø 現場管理的發展趨勢Ø 現場管理者職業規劃的自身定位Ø 學員熱身,建立學習小組第二單元 現場管理..

  • TWI一線主管管理技能提升

    地點: 湖北 (武漢) 時間:2016-03-25

    課程大綱:第一單元 課程導入Ø 現場管理的現狀和特點Ø 現場管理的發展趨勢Ø 現場管理者職業規劃的自身定位Ø 學員熱身,建立學習小組第二..

  • TWI-一線主管管理技能提升

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-09-11

    第一模塊:班組長管理技能提升概論(研討班組長“使命、職責與權限”一、班組長的使命、職責與權限 二、班組長綜合技能提升三、班組長個人素質提升第二模塊:角色認知和思想定位 ..

  • TWI一線主管管理技能提升

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-06-05

    課程背景:一線管理者承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著80、90后員工的大量加入,這項工作也越來..

  • 一線主管管理技能提升班

    地點: 浙江 (寧波) 時間:2011-09-07

    ★第1項技能:職責、角色的調整案例分析:沒有責任感的年輕人 小組討論:班組長難當嗎,為什么? 什么樣的班組長才算是一個優秀的班組長 ★第2項技能:日常管理中必備的工作方法1. 現場管理之屋 2..

內訓課
  • 生產一線主管管理技能提升訓練

    主講老師:陳景華 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、生產一線主管的能力與要求 1、生產一線主管是現場的指揮塔 2、影響一線主管的八大行為方式。 3、生產一線主管的角色定位(三類角色\五項功能) 4、生產一線主管的能力要求 5、生..

  • TWI一線主管管理技能提升訓練

    主講老師:丁展鵬 課程時長:2 天

    一. 序言1)什么是一線主管 2)一線主管的角色認知3)管理者必備的2種知識,3個技能 工作的知識、職責的知識、改善的技能、JM、管理人的技能、JR、指導的技能JI4)現場管理應具備的管理意識..

  • TWI-一線主管管理技能提升

    主講老師:張老師 課程時長:2 天

    第一模塊:班組長管理技能提升概論(研討班組長“使命、職責與權限”一、班組長的使命、職責與權限 二、班組長綜合技能提升三、班組長個人素質提升第二模塊:角色認知和思想定位 ..

  • TWI生產現場一線主管管理技能提升

    主講老師:李豐杰 課程時長:2 天

    序言:1. 什么是一線主管2. 一線主管的角色認知3. 管理者必備的2種知識,3個技能4. 現場管理應具備的管理意識1)顧客第一的思想2)基于三現主義的現場管理3)遵循PDCA解決現場問題..

  • TWI一線主管管理技能訓練

    主講老師:李開東 課程時長:1 天

    第一講:TWI的認識1、TWI產生的背景-產生于戰火年代2、TWI的發展3、什么是TWI4、TWI的培訓內容1)TWI-JR(工作關系)2)TWI-JI(工作教導)3)TWI-JM(工作改..

  • 銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態1. 陽光心態:挫折=存折;2. 學習心態:學歷≠能力;3. 空懷心態:批評=補品4. 雙贏心態:利他=利己;5. 責任心態..

  • 銷售技巧培訓:私人財富管理高端營銷與溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程背景:本建議書為銀行的私人財富管理部門的營銷人員和理財人員學習高端客戶銷售心理學與溝通所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴司相關信息,擬訂本培訓規..

  • 管理培訓:銀行支行行長管理素質提升訓練

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程特色】 針對管理上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。 融合各個企業實踐的經驗與精髓,不斷與時代同步邁進;是確實經得起時代驗證的管理者培育課程。 尊重人性及管理科學精神為核心;以會議式指..

  • 管理培訓:銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程規劃的說明】 企業經營持續成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創建高效團隊。而為提高企業經營績效,團隊運作的過程中必會面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協作完成。因此因個..

  • 銷售技巧培訓:高端客戶銷售心理學與溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程說明: 凡是追求可持續發展的企業,永遠都不會在重要的高端客戶身上打折扣。因為對高端客戶打折扣就是對企業的未來打折扣。那么什么是高端客戶呢?是規模大的客戶?是一定不能失去的客戶?是能夠給我們帶來最大利潤的客戶?..

  • 管理培訓:銀行中層管理干部管理技能提升

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程大綱: 第一單元:銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網點主任的定位及任務..

  • 家居連鎖店店長培訓

    主講老師:張屹 課程時長:2 天

    一、家具產品基礎知識培訓       1、家具市場整體分析  2、家具賣場的特點與發展趨勢  3、家具產品的分類與材料常識   4、家具產品的檢驗  5、家具瑕疵解釋  二、家具風格及鑒賞  ..

  • 煙草行業管理培訓師課程—如何成為職業規范的煙草工業企業員工

    主講老師:顧楓博士 課程時長:2 天

    第一章 員工職業心態:你為誰工作 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業競爭力到企業競爭力 企業競爭力落實在員工競爭力 案例討論:你將如何選擇? 職業心態一:站好自己的崗,做好自己的..

  • 市場營銷培訓:客戶關系分層管理與顧問式營銷技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【前 言】 本建議書為銀行或者基金公司的的財富管理部門或者市場營銷部門的營銷人員和理財人員學習顧問式營銷與客戶關系管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依..

  • PTT國際專業講師培訓

    主講老師:周平 課程時長:2 天

    第一天課程安排 第一節 3小時 開訓導言 PTT專業講師課程精華 本次課程第一個重要詞 企業內部講師應具備的知識及技能本次課程第二個重要詞 講師有效解決時間壓力本次課程第三個重要詞 適合公..

  • 銀行中層執行力提升的十項技能培訓

    主講老師:翁士增 課程時長:2 天

    課程介紹 職業培訓師翁士增提到中層管理干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 ..

  • 商超零售_管理技能培訓:中層管理技能提升

    主講老師:吳興波 課程時長:2 天

    第一講:管理概述 1. 討論:管理五問?  管理為什么?  管理是什么?  管理憑什么?  管理管什么?  管人..

  • 沖突管理培訓:化干戈為玉帛的智慧

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明 沖突管理一門學問,無論是企業管理者,還是家庭成員都必須掌握,否則組織在內耗,家庭在折磨。沖突管理培訓課程告訴我們:出現沖突并不可怕,關鍵如何有效化解。沖突管理培訓課程旨在如何化沖突為共贏、化干戈為玉帛?..

  • 銷售技巧培訓:高端客戶溝通與談判技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【前 言】本建議書為規劃銀行對公客戶經理銷售骨干學習高端客戶溝通與談判技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴司相關信息,擬訂本培訓規劃書,以為施行之..

  • 領導力培訓:銀行支行行長卓越領導力提升

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【前 言】本建議書為規劃商業銀行支行行長卓越領導力訓練,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的支行行長勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓規劃書,以為施行之依據。我們希望..

  • 家電企業培訓_MTP 中層管理技能提升

    主講老師:張見明 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、管理者的角色認知   管理者的重要作用、角色和使命   管理人員的五大角色轉變   管理者的五大工作   管理者的行為方式—&mdash..

  • 管理培訓:中國銀行主管管理能力提升研習

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程背景】 隨著中國加入世界貿易組織等國際環境的更迭,面對日趨激烈的競爭形勢,中國金融界尤其是各類銀行,在市場上穩住自己的一席之地已是面臨挑戰。 全球性金融巨頭通過混業購并、跨國設點等方式,不斷拓展新的零售..

  • 市場營銷培訓:銀行如何進行客戶的開發維護與管理

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【前 言】 本為規劃省分行所在銀行行長市場部經理客戶經理風險管理部門人員的等等客戶的開發維護與管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍,對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司對貴..

  • 基層員工責任心五項修煉培訓

    主講老師:張行之 課程時長:2 天

    1、 基礎大綱:基層員工責任心修煉一:心態管理 基層員工責任心修煉二:服務管理 基層員工責任心修煉三:時間管理 基層員工責任心修煉四:學習管理 基層員工責任心修煉五:行動管理2、基層員工責..

  • 煙草行業管理培訓師課程—十二五中國煙草商業企業發展策略分析

    主講老師:顧楓博士 課程時長:2 天

    課程背景: 本課程是針對煙草商業企業在“十二五”規劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業背景下轉變發展模式,增強競爭力,提高管理水平和客戶服務水平而專門研發設計,是一門..

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