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客戶信用管理培訓(xùn) 專欄 》

客戶信用管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)客戶信用管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,客戶信用管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,為了規(guī)范客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理,提高效率,杜絕漏洞,特制定本辦法。目的是為了規(guī)范客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理,提高效率,杜絕漏洞。客戶信用風(fēng)險(xiǎn):客戶因違約而導(dǎo)致產(chǎn)生損失的可能性,或者是因評(píng)級(jí)變動(dòng)和履約能力變化而導(dǎo)致其償債能力變化。
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公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 客戶信用管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

    主講老師:章從大 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點(diǎn) 2)信用銷售的發(fā)展 (二)信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范1)顯性風(fēng)險(xiǎn) 2)隱性風(fēng)險(xiǎn)(三)信用管理價(jià)值鏈1)6大環(huán)節(jié) ..

  • 客戶信用管理與應(yīng)收帳款催收技巧

    主講老師:章從大 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    客戶信用管理篇一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點(diǎn) 2)信用銷售的發(fā)展 (二)信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范1)顯性風(fēng)險(xiǎn) 2)隱性風(fēng)險(xiǎn)(三)信用管..

  • 客戶信用管理與應(yīng)收帳款回收

    主講老師:章從大 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    客戶信用管理篇一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點(diǎn) 2)信用銷售的發(fā)展 (二)信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范1)顯性風(fēng)險(xiǎn) 2)隱性風(fēng)險(xiǎn)(三)信用管..

  • 人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價(jià)值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析:人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:人力資源部門的財(cái)務(wù)管..

  • 成本控制管理規(guī)范化技術(shù)和方法專題培訓(xùn)

    主講老師:舒化魯 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、課程背景 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力不是來(lái)自定價(jià)游戲或營(yíng)銷伎倆,而是“把干毛巾擠出水來(lái)”, 消除所有浪費(fèi),消除所有低效投入,讓企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有承擔(dān)更低價(jià)格的能力。 哪家企業(yè)做到了把干毛巾擠出..

  • 銀行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:章從大 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:銀行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)一、銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)1)風(fēng)險(xiǎn)的概念 2)銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)二、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的捷徑—會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)恒等式1)資產(chǎn) 2)負(fù)債 3)所有者權(quán)益 4)收..

  • 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)_企業(yè)納稅籌劃與會(huì)計(jì)處理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    培訓(xùn)目標(biāo) 納稅籌劃概述、營(yíng)業(yè)稅的納稅籌劃、土地增值稅的納稅籌劃…課程大綱 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)納稅籌劃與會(huì)計(jì)處理 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程一、納稅籌劃概述1、納稅籌劃的概念 2、納稅籌劃的..

  • 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)_全面成本管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1、房地產(chǎn)成本管理體系的三項(xiàng)核心內(nèi)容 1)多視角審視目標(biāo)成本 2)持續(xù)提高成本的控制能力 3)做好基礎(chǔ)管理2、企業(yè)成本策略與公司戰(zhàn)略關(guān)系 1)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是成本管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿 2)企業(yè)戰(zhàn)略..

  • 客戶信用管理與應(yīng)收帳款催收技巧

    主講老師:章從大 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    客戶信用管理篇一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點(diǎn) 2)信用銷售的發(fā)展 (二)信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范1)顯性風(fēng)險(xiǎn) 2)隱性風(fēng)險(xiǎn)(三)信用管..

  • 優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、讀報(bào)表談營(yíng)銷1、企業(yè)營(yíng)銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性2、營(yíng)銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..

  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

    主講老師:章從大 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)(一)會(huì)計(jì)要素1)資產(chǎn)2)負(fù)債3)所有者權(quán)益4)收入5)費(fèi)用6)利潤(rùn)(二)會(huì)計(jì)恒等式1)現(xiàn)代復(fù)式記賬法2)會(huì)計(jì)恒等式二、..

  • 客戶信用管理與應(yīng)收帳款回收

    主講老師:章從大 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    客戶信用管理篇一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點(diǎn) 2)信用銷售的發(fā)展 (二)信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范1)顯性風(fēng)險(xiǎn) 2)隱性風(fēng)險(xiǎn)(三)信用管..

  • 客戶財(cái)務(wù)分析與舞弊識(shí)別

    主講老師:章從大 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與分析篇一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系1)會(huì)計(jì)報(bào)表 2)會(huì)計(jì)報(bào)表附注 3)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(二)會(huì)計(jì)要素1)資產(chǎn) 2)負(fù)債 3)所有者權(quán)益 4)收入 5)費(fèi)用 6)利..

  • 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理專業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

    主講老師:陳國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、解讀集團(tuán)公司管控(一)集團(tuán)公司不同于企業(yè)集團(tuán),更不同于一體化大企業(yè)1、集團(tuán)公司2、企業(yè)集團(tuán)3、一體化大企業(yè)4、集團(tuán)公司是中間組織、是治療大企業(yè)病的良方(二)集團(tuán)公司的表現(xiàn)形式 ..

  • 銀行客戶資產(chǎn)配置方案與綜合理財(cái)規(guī)劃

    主講老師:黃國(guó)亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:我們通常會(huì)定立人生規(guī)劃,就是一個(gè)人根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和個(gè)人發(fā)展的志向,對(duì)自己的未來(lái)的發(fā)展道路做出一種預(yù)先的策劃和設(shè)計(jì)。沒(méi)有規(guī)劃的人生,就象是沒(méi)有目標(biāo)和計(jì)劃的航行,燃料完了,陷在太平洋喊救命。花謝..

  • 智贏未來(lái) —— 5G時(shí)代客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷技能提升營(yíng)

    主講老師:韓松 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景:傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界,一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),多方角力的市場(chǎng)格局,另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài),作為一線產(chǎn)品營(yíng)銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會(huì)顯得捉襟見(jiàn)肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下?tīng)顩r:&O..

  • 中高端客戶金融理財(cái)營(yíng)銷實(shí)務(wù)

    主講老師:黃國(guó)亮 課程時(shí)長(zhǎng):4 天

    課程大綱第一天:第一單元:開(kāi)篇/課程導(dǎo)入/形成團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí),課程概述破冰——全員參與,形成團(tuán)隊(duì),落實(shí)課程規(guī)則體驗(yàn)——我要找到你第二單元:金融..

  • 國(guó)有企業(yè)董監(jiān)事履職培訓(xùn)

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、公司內(nèi)部治理方法與框架1、將經(jīng)營(yíng)權(quán)分解為決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),分授給董事會(huì)、經(jīng)理和監(jiān)事會(huì),其基本思想是三權(quán)分立和權(quán)利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現(xiàn)形式是&..

  • 催收事務(wù)法律合規(guī)培訓(xùn)

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、《借款協(xié)議》審核及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別1、合同主體應(yīng)注意問(wèn)題2、第一還款來(lái)源的合規(guī)性問(wèn)題3、權(quán)利義務(wù)的分配問(wèn)題二、第二還款來(lái)源的審核及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1、抵押?jiǎn)栴}2、質(zhì)押?jiǎn)栴}3、保證問(wèn)題4、留置..

  • 知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)課程大綱

    主講老師:付亞榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)策略結(jié)合企業(yè)或行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系構(gòu)建、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式等方面介紹知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略意義及策略思路。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)從知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)目..

  • 辦公室人員安全知識(shí)與技能提升 ——企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備

    主講老師:田春榮 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、常見(jiàn)的辦公室安全風(fēng)險(xiǎn)有哪些?1、摔跤的風(fēng)險(xiǎn)2、磕碰的風(fēng)險(xiǎn)3、其他風(fēng)險(xiǎn)二、人人應(yīng)當(dāng)具備哪些消防安全知識(shí)?4、消防的基本常識(shí)燃燒三角形,火災(zāi)分類5、消防設(shè)備、器材及標(biāo)志介紹報(bào)警裝置,處..

  • 金融機(jī)構(gòu)中基層公文寫作培訓(xùn)

    主講老師:張慕梁 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一講 公文的概念與內(nèi)涵1.公文的概念與內(nèi)涵2.法定公文(15種)的基本特點(diǎn)和寫作要求3.金融機(jī)構(gòu)公文寫作標(biāo)點(diǎn)、詞語(yǔ)的規(guī)范化4.公文的設(shè)計(jì)及版式要求案例1:葉圣陶:一篇好公文的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是什么..

  • 銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別

    主講老師:劉建平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)引:財(cái)務(wù)分析的力量--神話終結(jié)者劉姝威:被稱股市最危險(xiǎn)女人第一講:銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基本知識(shí)1. 財(cái)務(wù)報(bào)表及與報(bào)表分析的概述2. 銀行客戶經(jīng)理應(yīng)了解的會(huì)計(jì)知識(shí)二、銀..

  • 授信審查培訓(xùn)大綱

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、制定授信方案基本步驟1、檢查授信申請(qǐng)材料2、閱讀授信申請(qǐng)材料3、閱讀、審核財(cái)務(wù)報(bào)告4、行業(yè)信息5、上網(wǎng)查詢企業(yè)資料二、非財(cái)務(wù)因素分析1、企業(yè)概況分析2、組織結(jié)構(gòu)及關(guān)聯(lián)關(guān)系分析3..

  • 銀行反洗錢課程培訓(xùn)大綱

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、反洗錢的基本情況分析1、我國(guó)的洗錢犯罪形勢(shì)2、我國(guó)洗錢犯罪類型分布3、我國(guó)反洗錢法律規(guī)范體系和相關(guān)政策 4、反洗錢監(jiān)管制度、范圍和方式5、反洗錢檢查和處罰情況6、金融機(jī)構(gòu)反洗錢義務(wù)二、..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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