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| 績效考核制度 | |
| 資料大小：30KB |
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| 文件格式：.doc | |
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| 資料類別：2 | |
| 瀏覽次數：1543 | |
| 發布時間：2012年2月20日11:00 | |
| 資料介紹： |
| 一、 考核目的： 為了完善薪資管理體系，提高工作績效，提供員工職務的調整、薪酬福利、培訓及獎金核定的依據，增強績效管理和績效改進。保障組織有效運行，特制定本制度。 二、 考核范圍：全體員工（進入公司不滿3個月者或者未轉正者不參加月度、年終考核）。 三、 考核原則： 3.1 以客觀事實為依據,以考核制度規定的內容、程序與方法為準繩； 3.2 考核力求公平、公開、公正的原則來進行。 四、 考核公式及其換算比例： 4.1 績效考核計算公式=KPI績效(50﹪)+360度考核(30﹪)+個人行為鑒定20﹪ 4.2 績效換算比例:KPI績效總計100分占50﹪;360度考核總計200分占30﹪;個人行為鑒定總計占20﹪。 |
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