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| 資金預算制度范本 | |
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| 資料類別:2 | |
| 瀏覽次數(shù):1205 | |
| 發(fā)布時間:2011年12月15日11:08 | |
| 資料介紹: |
| 以下內(nèi)容從原文隨機摘錄,并轉(zhuǎn)為純文本,不代表完整內(nèi)容,僅供參考。 現(xiàn)。 第七條 其他收入 凡無法直接歸屬于上項收入皆屬之。包括財務收入、增資收入、下腳收入等。 其數(shù)額在新臺幣十萬元以上者,均應加說明。 第八條 資本支出 (一)土地:依據(jù)購地支付計劃提供的支付預算數(shù)編列。 (二)房屋:依據(jù)興建工程進度,預計所需支付資金編列。 (三)設備分期付款、分期繳納關(guān)稅等:會計部依據(jù)分期付款償付日期予以編列。 (四)機構(gòu)設備、什項設備、預付工程定金等:工務部依據(jù)工程合同及進度, 預定支付預算及資材部依據(jù)外購L/C開立計劃,預計支付資金編列(附表******)。 第九條 材料支出 資材部依請購、采購、結(jié)匯作業(yè),分別預計內(nèi)外購原物料支付資金編列(附表******)。 第十條 薪資 會計部依據(jù)產(chǎn)銷計劃等資料及最近實際發(fā)生數(shù),斟酌預計支付數(shù)編列。 第十一條 經(jīng)常費用 (一)外協(xié)工繳:外協(xié)經(jīng)辦部門應參照外協(xié)廠商別約定付款條件等資料,斟酌 預計支付數(shù)編列。 (二)制造費用:會計部依據(jù)生產(chǎn)計劃,參考制造費用有關(guān)資料及最近實際發(fā) 生數(shù),斟酌預計支付數(shù)編列。 (三)推銷費用:營業(yè)部依據(jù)營業(yè)計劃,參照以往月份推銷費用占營業(yè)額的比 例推算編列。 (四)管理費用:會計部參照以往實際數(shù)及管理工作計劃編列。 (五)財務費用:會計部依據(jù)財務部資金調(diào)度情況,核算利息支付編列。 第十二條 其他支出 凡不屬于上列各項的支出都屬于"其它支出",包括償還長期(分期)借款、股息、紅利等的支付。其數(shù)額在十萬元以上者,均應加以說明。 第十三條 異常說明 各單位應按月編制"資金來源運用比較表",以了解資金實際運用情況,其因?qū)嶋H數(shù)與預計比較每項差異在百分之十以上者,應由資料提供部門填列"資金差異報告表"(附表******)列明差異原因,于每月十日前送會計部匯編。 第十四條 資金調(diào)度 (一)各單位經(jīng)營資金由公司最高主管負責籌劃,并由財務部協(xié)助籌措調(diào)度。 (二)資材部應按月根據(jù)國內(nèi)外購料借款數(shù)額編列"購料借款月報表"(附表******)于當月24日送財務部匯總呈核總經(jīng)理。 (三)財務部應于次月五日前按月將有關(guān)銀行貸款額度,可動用資金,定期存 款余額等資料編列"銀行短期借款明細表"(附表******)呈總經(jīng)理核閱,作為經(jīng)營決策的參考。 第十五條 本準則經(jīng)總經(jīng)理核準后實施,修改時亦同。 …………………… |
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