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績(jī)效管理制度

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發(fā)布時(shí)間：2011年8月11日12:35

資料介紹：

轉(zhuǎn)正前績(jī)效管理
1、目的：引導(dǎo)職員在轉(zhuǎn)正前按公司及崗位要求工作，有效評(píng)估職員在入職至轉(zhuǎn)正期間的表現(xiàn)。
2、入職至轉(zhuǎn)正期間規(guī)定：
1）應(yīng)屆畢業(yè)生與部門(mén)負(fù)責(zé)人以上管理人員為三個(gè)月，其中包括一個(gè)月試用期和兩個(gè)月崗前及在崗培訓(xùn)期；其他職員為兩個(gè)月，其中包括一個(gè)月試用期和一個(gè)月崗前及在崗培訓(xùn)期。職員通過(guò)考核后方可轉(zhuǎn)正。若職員在此期間表現(xiàn)優(yōu)秀，則可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但從入職至轉(zhuǎn)正的時(shí)間不得短于一個(gè)月；若在此期間達(dá)不到相應(yīng)要求，則可以延期轉(zhuǎn)正，但從入職至轉(zhuǎn)正的時(shí)間不得長(zhǎng)于六個(gè)月。
2）個(gè)別部門(mén)因適應(yīng)本部門(mén)業(yè)務(wù)性質(zhì)而規(guī)定不同的試用及培訓(xùn)期，必須上報(bào)公司人力資源部及總經(jīng)辦批準(zhǔn)后執(zhí)行。

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