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IBM績效管理五大原則
IBM績效管理五大原則 雙向溝通原則。 溝通是理解的橋梁，而理解是合作的基礎。無論是同事與同事之間，還是領導與員工之間，只有建立了充分的理解，才能使公司的工作氛圍更加和諧，工作效率更高。IBM的文化中特別強調雙向溝通，不存在單向..
企業內訓師管理制度
說到《企業內訓師管理制度》，一般要有這么幾個組成，基礎的企業內訓師管理制度，這個制度基本包羅萬象，從組建內訓師的目的，選拔什么樣的人，需要什么樣的資質申報，申報了以后如何填表，如何遴選，如何選拔，到內訓師如何管理等等都在企業內訓師管理制..
內部培訓師管理制度范文
內部培訓師管理制度1 1、適用范圍 1.1本制度適用于公司內部考核選拔的培訓師。 1.2內部培訓師是指在公司內部選拔，經人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔公司部分培訓課程的開發與授課的人員。 2、管理職責 2..
企業規章制度管理范文
規章制度管理規定范文1 第一條 為了制(修)定嚴密完備、切實可行，符合質量保證體系支持性文件要求的規章制度，并對其進行有效管理，使其得以貫徹執行，實現內部管理的科學化、規范化，結合實際，特制定本規定。 第二條 所有的規章制度..
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