求人辦事的套路
你知道為什么有的人找人辦事一張口，就能如愿以嘗嗎？因?yàn)樗麄冋莆樟诉@四個(gè)要點(diǎn)： 舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，你要請(qǐng)小王寫一份材料，應(yīng)該怎么說呢？ 1、先抑，即用把柄說話，帶點(diǎn)威脅。可以說：“小王，最近領(lǐng)導(dǎo)一直在問你在忙什么，你要抓點(diǎn)緊..
想讓老板加薪，到底該怎么談？
高級(jí)套路是： 一是，探討加薪標(biāo)準(zhǔn)。可以說：老板我想加薪，請(qǐng)告訴我怎樣才能加薪，可以給我一個(gè)加薪標(biāo)準(zhǔn)。我相信只要努力達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，您不會(huì)虧待我的。這么說的話，老板有可能一高興就給你直接加薪了，另外還給你一個(gè)加薪的業(yè)績(jī)目標(biāo)。 二是，描繪..
想讓老板加薪，到底該怎么談？給你兩個(gè)中級(jí)套路..
一是，掌握時(shí)機(jī)，伺機(jī)而動(dòng)。全面評(píng)估：最近有沒有出色完成任務(wù)？業(yè)績(jī)是否明顯上升？在老板心中的分量如何？若是心血來潮，毫無緣由的提漲薪，老板肯定把你一腳踢出去。 二是，創(chuàng)造價(jià)值，業(yè)績(jī)說話。老板不是傻子，想要加薪，就必須有本事，用業(yè)績(jī)說話。..
有效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)
第一篇 溝通，是人與人之間交往的橋梁，沒有溝通就沒有相互交流的平臺(tái)；溝通，是有了誤會(huì)及時(shí)說明，有了意見直接提出，有了矛盾互相認(rèn)錯(cuò)；溝通，是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)，把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。但是如何能保證..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得
第一篇： 如果你缺乏影響力，你永遠(yuǎn)無法領(lǐng)導(dǎo)別人。不是職位造就領(lǐng)導(dǎo)者，而是領(lǐng)導(dǎo)者造就職位。在培養(yǎng)追隨領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)這一塊，我個(gè)人覺得每一個(gè)人都應(yīng)該好好反思，此時(shí)我們正屬于哪一個(gè)類型！不管是10%的天賦，還是5%的危機(jī)導(dǎo)致，我們更多的..
執(zhí)行力培訓(xùn)的心得體會(huì)
第一篇： 7月份，我有幸參加了集團(tuán)總部組織的集中培訓(xùn)，自培訓(xùn)結(jié)束以來，屢屢回顧培訓(xùn)過程歷歷在目，翻看培訓(xùn)課件和記錄，每次都有不同的體會(huì)和感悟，尤其是在如何提升執(zhí)行力上。 本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，表明了我們正在..
年底了，如何寫一份靠譜的「年終總結(jié)」？..
每到年底，職場(chǎng)人往往都會(huì)為怎么寫總結(jié)報(bào)告所困擾。 也有很多人認(rèn)為總結(jié)報(bào)告是形式主義，浪費(fèi)時(shí)間沒有價(jià)值。 我能理解大家對(duì)于匯報(bào)工作和形式主義的抵觸心理。 但是很少人真正意識(shí)到，年度總結(jié)即使對(duì)我們個(gè)人來說也是很有價(jià)值和意義的。 ..
避開這些坑，年終復(fù)盤就到位了
用到企業(yè)管理中，復(fù)盤指的是從過去的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際工作中進(jìn)行學(xué)習(xí)，幫助管理者有效地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升能力、實(shí)現(xiàn)績(jī)效的改善。 正如聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志先生所說：所謂復(fù)盤，就是一件事情做完了以后，做成功了，或者沒做成功，尤其是沒做成功的，坐下來..
離職談話要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
留不下員工，留下建議 與即將離職的員工進(jìn)行坦誠(chéng)的交流，可以消釋懷彼此的誤解，了解二企業(yè)存在的問題，明了管理的得失。 李某是一家電子配件公司的客戶服務(wù)工程師，服務(wù)的客戶都是大型電子企業(yè)。因?yàn)槔钅臣夹g(shù)好且為人靈活，客戶對(duì)他的服務(wù)都很..
彈性工作制對(duì)女性職業(yè)生涯的積極意義..
【摘要】本文通過對(duì)女性職業(yè)生涯特征以及近些年女性就業(yè)變化趨勢(shì)的分析,討論了彈性工作制對(duì)職場(chǎng)女性職業(yè)生涯的積極意義。研究結(jié)果表明:通過良好的制度設(shè)計(jì),彈性工作制能提高女性職業(yè)生涯的工作效率,使企業(yè)的女性人力資源得到更有效地利用。對(duì)構(gòu)建和諧..
遭遇地震時(shí) 我們?cè)撛趺崔k
四川瀘定發(fā)生6.8級(jí)地震，已經(jīng)造成46人遇難，16人失聯(lián)，50人受傷。沉痛哀悼所有遇難者，愿逝者安息。 天災(zāi)面前，生命尤其脆弱。每個(gè)人都應(yīng)該知道遭遇地震的應(yīng)對(duì)方法。記得收藏。 一，在疫情防控期間，遇到地震怎么辦？?jī)?yōu)先保障..
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金都有哪些種類?
答： 法定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金包括： 解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金； 終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金； 克扣或無故拖欠工資以及拒不支付勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的補(bǔ)償金； 支付工資..
經(jīng)驗(yàn)萃取如何落地？
經(jīng)驗(yàn)，制造一切未來；經(jīng)驗(yàn)，是所有過去的成果。在職場(chǎng)上，經(jīng)驗(yàn)的多少是衡量一個(gè)人價(jià)值的重要指標(biāo)之一。有經(jīng)驗(yàn)的員工在企業(yè)內(nèi)得領(lǐng)導(dǎo)器重、同事尊重，經(jīng)驗(yàn)是他們核心的競(jìng)爭(zhēng)力，也是打造自己職場(chǎng)價(jià)值必需的要素。對(duì)于企業(yè)來講，企業(yè)最大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)，..
- 姜上泉老師：鐵騎力士集團(tuán)五星管理項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師：中國(guó)中鐵X集團(tuán)降本增效訓(xùn)戰(zhàn)
- 深圳環(huán)保科技集團(tuán)降本增效訓(xùn)戰(zhàn)
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：振達(dá)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師：業(yè)財(cái)融合解決成本算不準(zhǔn)的難題—降本增效中國(guó)行第262期
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：圣迪樂食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師降本增效：第258期食品企業(yè)專場(chǎng)4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師：信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)行第256期
- 消費(fèi)者心理與行為洞察
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道---對(duì)標(biāo)華為，
- 4R執(zhí)行管控技能-帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必達(dá)
- 企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 對(duì)標(biāo)華為、騰訊，學(xué)HRBP如何為業(yè)
- 企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 學(xué)華為拿結(jié)果：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 消費(fèi)者心理與行為洞察
