俞敏洪“上岸” 羅永浩“隱退”
近日，有兩個(gè)男人，引起人們的熱議： 年近60的俞敏洪，轉(zhuǎn)型直播帶貨，歷經(jīng)半年的摸爬滾打終于殺出一條血路，火了。 直播帶貨沖上頂峰的羅永浩宣布退出所有社交平臺，再次埋頭創(chuàng)業(yè)，專注產(chǎn)品研發(fā)。 有意思的是，這兩人曾是同事，羅永浩曾是新東..
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議 1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面 (1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。 (2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論..
企業(yè)危機(jī)新聞發(fā)布會(huì)流程與準(zhǔn)備手冊..
一、 時(shí)機(jī)選擇 1、 所需解決的問題核心是什么，如何回應(yīng)，已做好的充分的準(zhǔn)備； 2、 新聞通稿和聲像資料，包括背景、事件簡介等，可以完全提供給媒介 3、 公司管理層公開露面是否能夠?yàn)楣精@得或提高凝聚力或是可信度？ 4、 能..
新聞發(fā)布會(huì)管理與實(shí)戰(zhàn)手冊
一、開好新聞發(fā)布會(huì)的16條管理法則 （一）、會(huì)前準(zhǔn)備8條（簡稱：“前8條”） 1. 確定必要性——全面確認(rèn)有召開記者會(huì)的必要； 2. 時(shí)間準(zhǔn)確性——公布后不能..
怎么稽查個(gè)人所得稅中的避稅問題
個(gè)人所得稅的避稅與反避稅主要是檢查個(gè)人工資、薪金收人所得，個(gè)體工商戶生產(chǎn)、經(jīng)營所得，取得利息、股息、紅利所得，勞務(wù)報(bào)酬所得。 (一)工資、薪金所得的檢查 工資、薪金所得，是指個(gè)人因任職或者受雇而取得的工資、薪金、獎(jiǎng)金、年終加薪、勞動(dòng)..
流動(dòng)負(fù)債中常見的合理避稅方法
流動(dòng)負(fù)債主要指企業(yè)將在一年內(nèi)或超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付票 據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤、其它應(yīng)付款、預(yù)提費(fèi)用以及視同流動(dòng)負(fù)債的 職工福利費(fèi)等內(nèi)容，它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中占有相當(dāng)重要的..
年終獎(jiǎng)如何避稅
歲末年初,圍繞提前離職所產(chǎn)生的年終獎(jiǎng)爭議也日漸增多。到底什么是年終獎(jiǎng)?年底雙薪就是年終獎(jiǎng)嗎?什么條件下該拿年終獎(jiǎng)……這些疑問成為許多單位和員工頗為困惑的問題。 年終雙薪就是年終獎(jiǎng)嗎 由..
60種合理避稅的方法
一、銷售收進(jìn)方面（銷項(xiàng)稅額） （一）發(fā)出商品，不按“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的原則按時(shí)記銷售收進(jìn)，而是以收到貨款為實(shí)現(xiàn)銷售的依據(jù)。其表現(xiàn)為：發(fā)出商品時(shí)，倉庫保管員記帳，會(huì)計(jì)不記帳。 （二）原材料轉(zhuǎn)讓、磨帳不記&ldquo..
TCL薪酬制度
一、總則 1.１為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，特制定本制度。 1.２本制度適用于公司全體職員（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)（技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外）。 ..
華為員工職業(yè)發(fā)展手冊
前言 歡迎加盟華為有限公司！您將在這里開始一段全新的職業(yè)經(jīng)歷。經(jīng)過十年的拼搏， 華為有限公司已經(jīng)取得了巨大的成功，而且正在向多元化、國際化的方向邁進(jìn)。公司的發(fā) 展與員工的努力是分不開的，華為希望能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)良好的平臺，與員工..
阿里巴巴的員工發(fā)展與組織發(fā)展
作為全球企業(yè)間（ B2B ）電子商務(wù)的著名品牌，阿里巴巴（）是目前全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場。完美堅(jiān)固的團(tuán)隊(duì)組合、良好的定位、穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的服務(wù)、堅(jiān)定不移的目標(biāo)信念，使阿里巴巴成為全球首家擁有 210 萬商人的電子商務(wù)網(wǎng)站， 成為全球..
華為導(dǎo)師制：華為如何培養(yǎng)人才
華為大學(xué)的墻上有一句宣傳語： “用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人 Great leaders lead leaders” 這是華為一直奉行的人才培養(yǎng)理念，也是它人才“倍”出的主要原因之一。..
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