亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍

當前位置: 首頁 > 原創
廣告1

相關熱門文章

相關熱門內訓課程

相關熱門公開課程

一個讓你擁有恐怖執行力的頂級模型
    時間:2025-05-07

一個讓你擁有恐怖執行力的頂級模型

為什么你收藏了無數干貨,卻始終無法行動?
因為三大執行陷阱正在吞噬你的能力:
 虛假努力:用戰術勤奮掩蓋戰略懶惰,看似忙碌,實則原地打轉。
 完美主義:等待“完美時機”,卻淪為“思想的巨人,行動的矮子”。
 無效重復:機械執行卻從不校準方向,努力淪為自我感動的“表演”。
那么,如何才能打破這種困境,答案就是構建執行閉環PDCA循環——誰構建執行閉環的能力越強,誰就擁有更強的破局能力。

01、Plan(計劃):用OGSM模型鍛造執行利刃
我見過太多人把"加班到深夜"當成勛章,卻從不敢直面真相:你所謂的努力,可能只是在錯誤的方向上狂奔。
“多算勝,少算不勝”——《孫子兵法》的智慧,在今天依然適用。
關于這一點,推薦大家使用OGSM模型——鍛造執行利刃。

1、Objective(目的)
目的是我們行動的出發點和歸宿,它回答了“我們為什么要做這件事”的問題。在制定計劃時,我們首先要明確自己的目的是什么。
這個目的應該是清晰、具體、有意義的,能夠激發我們的內在動力。
正如維克多·弗蘭克爾說的"知道為什么而戰的人,可以承受任何戰斗方式。"

2、Goal(目標)
目標是目的的具體化和量化,它回答了“我們要達到什么樣的標準”的問題。目標應該是可衡量、可實現、有時限的。
記?。耗:哪繕水a生焦慮,清晰的指標帶來力量。

3、Strategy(策略)
策略是為了實現目標而采取的具體方法和途徑,它回答了“我們如何才能達到目標”的問題。在制定策略時,我們需要充分考慮自己的資源和能力,以及外部環境的變化。
彼得·德魯克說,"戰略不是未來做什么,而是現在做什么才有未來。"
例如,拼多多殺入電商紅海時,沒人覺得它能撼動阿里京東。但黃崢團隊制定出"農村包圍城市+游戲化購物"的非常規策略,硬是在巨頭縫隙中撕開萬億市場。
因此,你的策略需要回答三個靈魂拷問:
 對手(問題)的致命弱點在哪里?
 我有什么關鍵資源?
 如何在關鍵環節集中優勢兵力?

4、Measurement(測量)
測量是對目標完成情況的評估和反饋,它回答了“我們是否達到了目標”的問題。通過測量,我們可以及時了解自己的執行進度和效果,發現問題并及時調整策略。
這里的核心是量化,比如把"提升客戶滿意度"改成"將投訴響應時間從72小時壓縮至4小時"。
管理大師戴明"不能量化的東西,就無法管理。"好的測量指標要像飛機儀表盤:實時反饋、異常報警、指導修正。

02、Do(執行):用試錯思維啟動執行引擎
計劃再好,不執行也是空談。那些等待"萬事俱備"的人,永遠等不到東風。真正的執行引擎,需要這三個思維:

1、先完成,再完美
很多人都有追求完美的傾向,他們總是希望把每一件事情都做到盡善盡美,才肯拿出來展示。然而,這種追求完美的態度往往會讓我們陷入拖延和猶豫的境地。
要知道,完成是1到100的突破,完美是100到101的優化,順序千萬別搞反!
在執行過程中,我們應該先完成再完美。只有先完成了,我們才能在這個過程中發現問題,積累經驗,然后逐步改進和完善。

2、先僵化,后優化
當我們學習一種新的方法或技能時,往往會遇到一些困難和挑戰。這時候,我們可以采用“先僵化后優化”的策略。
華為曾花40億咨詢費請IBM做流程改造,任正非要求:"先僵化學習,后優化改進。"
也就是說,我們先嚴格按照既定的方法和步驟去執行,不要輕易改變。通過一段時間的實踐,再根據自己的實際情況進行優化和調整。

3、先模仿,再創新
真正的創新者,都是頂級"抄襲者"。通過模仿,我們可以快速掌握一些基本的技能和方法,減少試錯成本。然后,在模仿的基礎上,我們再結合自己的實際情況和需求,進行創新和改進,形成自己獨特的執行方式。
例如,馬斯克的第一性原理,本質是拆解式模仿。特斯拉電池成本降低40%,靠的是拆解松下筆記本電池重新組合;SpaceX獵鷹火箭回收,借鑒的是航海艦艇的著艦技術。
那么,你的執行清單里,有沒有列出3個對標對象?

03、Check(檢查):用懷疑思維確保執行結果
執行不是埋頭苦干,而是定期檢查、客觀分析。
洛克菲勒曾說,"信任是好事,控制是更好的事。"檢查不是走過場,而是要用懷疑思維刺破表象。

1、先小人,后君子
檢查過程中,我們要以一種嚴謹、挑剔的態度去審視自己的執行結果。不害怕發現問題,也不回避問題。我們要敢于承認自己的不足和錯誤,只有這樣才能及時發現問題并加以解決。
阿里有"聞味道"文化,即新員工要過"氣味相投"關。好的檢查要像CT機:不放過任何異常信號。

2、先悲觀,后樂觀
在檢查執行結果時,我們要先從悲觀的角度去分析問題,考慮可能出現的風險和問題。這樣可以幫助我們提前做好應對準備,避免在問題發生時手忙腳亂。
正如任正非說:"十年來我天天思考的都是失敗。"華為有個"備胎計劃",海思芯片默默研發十年,直到被美國制裁才轉正。
這種"未勝先慮敗"的思維,讓華為在5G戰場立于不敗之地。你的風險預案庫里,有沒有應對"黑天鵝"的B計劃?
當然,我們也不能一直保持悲觀的態度,在分析完問題后,我們要積極尋找解決問題的方法,以樂觀的心態去面對挑戰。

04、Act(處理):用迭代思維升級執行系統
執行不是沖刺,而是無限優化。真正的恐怖執行力,在于永不停止的進化。
在這個過程中,我們要具備迭代思維,不斷升級自己的執行系統。

1、用5WHY法找根因
當發現執行過程中出現問題時,我們不能僅僅停留在表面現象,而要深入挖掘問題的根源。5WHY法就是一種非常有效的找根因的方法。
它通過連續問“為什么”,一層一層地深入分析問題,直到找到問題的根本原因。
例如:銷售額下降→客戶數量減少→客戶滿意度下降→產品質量問題→生產工藝不合理。
通過這樣的連續追問,我們可以找到問題的根源,從而采取針對性的措施進行解決——找到根因,問題就解決了80%。

2、用KISS復盤法精進
‌KISS復盤法是一種以行動為導向的復盤工具,通過四個維度(保持、改進、停止、開始)將經驗轉化為可執行的改進計劃,適用于項目管理、團隊協作和個人成長等場景。‌
 ‌Keep(保持):識別項目中表現優異的部分。
 ‌Improve(改進):分析執行中的不足并提出具體優化方案。
 Stop(停止)‌:終止無效或負面影響的行為。‌
 ‌Start(開始)‌:引入新策略或工具。‌
通過以上4步優化我們的執行系統,改善我們的執行過程,并且不斷進行PDCA循環,如此你的執行力會不斷加強。

寫在最后:
結果不好,不是能力問題,而是執行系統出了故障!
用PDCA循環構建高效閉環:
計劃階段:用OGSM模型明確方向;
執行階段:用試錯思維勇敢行動;
檢查階段:用懷疑思維客觀分析;
處理階段:用迭代思維持續升級。
最后送你一句話:
“我們不是在完成任務,而是在迭代人生操作系統。”
 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們
亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍
蜜臀av亚洲一区中文字幕| 欧美疯狂性受xxxxx喷水图片| 亚洲制服丝袜av| 一区二区不卡在线播放| 亚洲激情网站免费观看| 亚洲成国产人片在线观看| 午夜精品一区二区三区免费视频| 三级在线观看一区二区| 激情丁香综合五月| 成人av在线一区二区三区| 91久久奴性调教| 51精品视频一区二区三区| 久久亚洲一级片| 综合久久久久久| 久久99蜜桃精品| 91行情网站电视在线观看高清版| 欧美大片国产精品| 亚洲精品一卡二卡| 精品一区二区精品| 欧美亚日韩国产aⅴ精品中极品| 日韩女优电影在线观看| 亚洲欧美日韩系列| 精品无人码麻豆乱码1区2区| 91在线国产福利| 2023国产精华国产精品| 午夜精品福利在线| 丰满白嫩尤物一区二区| 日韩欧美一级二级三级| 亚洲欧洲另类国产综合| 极品少妇xxxx精品少妇偷拍 | 日本在线不卡视频| 成人av高清在线| 欧美一级一区二区| 午夜免费久久看| 色av成人天堂桃色av| 国产精品丝袜久久久久久app| 开心九九激情九九欧美日韩精美视频电影 | 九色|91porny| 91福利视频网站| 玉足女爽爽91| 亚洲自拍偷拍麻豆| 欧美日韩夫妻久久| 亚洲图片欧美激情| 99久久精品免费| 亚洲素人一区二区| 91首页免费视频| 亚洲乱码国产乱码精品精小说 | 国产曰批免费观看久久久| 制服丝袜中文字幕一区| 丝袜美腿亚洲一区| 日韩一区二区免费在线观看| 日韩精品久久久久久| 在线综合视频播放| 久久精品国产精品青草| 亚洲精品在线三区| 成人蜜臀av电影| 一区二区三区久久| 91精品在线一区二区| 麻豆成人久久精品二区三区红| 日韩亚洲欧美在线| 国产精品主播直播| 亚洲欧美韩国综合色| 欧美美女一区二区| 九九**精品视频免费播放| 2017欧美狠狠色| 91一区一区三区| 视频一区二区中文字幕| 精品国产乱码久久久久久影片| 欧美一区二区三区免费观看视频| 蜜臀av一区二区在线免费观看 | 91精品在线观看入口| 激情深爱一区二区| 1000部国产精品成人观看| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区| 精品综合免费视频观看| 亚洲欧美乱综合| 日韩精品综合一本久道在线视频| 成人午夜私人影院| 视频一区国产视频| 中文字幕日韩一区二区| 欧美一区二区在线免费播放 | 欧美不卡激情三级在线观看| 91小视频在线| 久久电影网站中文字幕| 亚洲免费av高清| 久久久久久久久岛国免费| 欧美视频一区二区| 国产suv一区二区三区88区| 香蕉久久夜色精品国产使用方法 | 五月婷婷综合激情| 国产精品第五页| 国产视频一区二区三区在线观看| 555www色欧美视频| 91国内精品野花午夜精品| 国产精品18久久久| 狠狠色丁香九九婷婷综合五月| 香港成人在线视频| 亚洲一区视频在线| 亚洲欧美日韩综合aⅴ视频| 欧美国产1区2区| 久久久久高清精品| 精品国产乱码久久久久久图片 | 一区二区三区在线影院| 国产亚洲精品久| 久久精品一区二区三区不卡| 日韩三级精品电影久久久 | 色婷婷久久久综合中文字幕| 粉嫩一区二区三区在线看| 国产电影一区在线| 国产激情一区二区三区四区| 国内精品嫩模私拍在线| 国产中文一区二区三区| 国产九色精品成人porny| 国产精品影视在线观看| 成人在线综合网| 9i看片成人免费高清| 成人午夜伦理影院| 91丨九色丨黑人外教| 色综合久久88色综合天天免费| 99久久伊人久久99| 在线观看日韩国产| 欧美精品久久天天躁| 精品久久久久久久久久久院品网 | 2020国产成人综合网| 中文字幕国产一区二区| 一区二区在线观看不卡| 亚洲超碰精品一区二区| 日本人妖一区二区| 国产成人在线影院| 91黄色小视频| 欧美精品一区二区三区在线播放 | 五月婷婷久久丁香| 韩国毛片一区二区三区| 色综合一个色综合亚洲| 欧美精品丝袜中出| 国产精品你懂的| 日本午夜一本久久久综合| 国产91色综合久久免费分享| 在线免费观看视频一区| 精品久久五月天| 亚洲国产综合人成综合网站| 国精产品一区一区三区mba视频 | 欧美r级电影在线观看| 亚洲欧美日韩在线| 久久99蜜桃精品| 欧美三区在线视频| 欧美经典一区二区三区| 午夜欧美2019年伦理| 色综合天天视频在线观看| 精品国产1区二区| 亚洲国产毛片aaaaa无费看| 国产一区二区0| 日韩免费看的电影| 五月婷婷激情综合网| 在线观看亚洲精品视频| 国产精品麻豆欧美日韩ww| 久久99国内精品| 欧美久久久久久久久中文字幕| 国产精品久久久久久久浪潮网站| 韩国视频一区二区| 日韩一区二区三区在线观看| 亚洲愉拍自拍另类高清精品| 成人手机电影网| 久久久久久久国产精品影院| 免费在线看一区| 制服丝袜av成人在线看| 午夜电影久久久| 91精品欧美福利在线观看| 亚洲大尺度视频在线观看| 色综合天天综合色综合av | 欧美日韩激情一区| 亚洲一区二区三区四区五区中文| 91在线码无精品| 亚洲午夜久久久久| 欧美色区777第一页| 午夜视频一区在线观看| 欧美日韩国产123区| 香蕉久久夜色精品国产使用方法 | 日韩女同互慰一区二区| 韩国av一区二区三区四区| 欧美大黄免费观看| 国产69精品久久777的优势| 中文字幕精品在线不卡| 一本久久a久久精品亚洲| 亚洲综合清纯丝袜自拍| 欧美一二三四区在线| 精油按摩中文字幕久久| 欧美高清在线精品一区| 99久久国产综合精品色伊| 亚洲一区二三区| 精品国产亚洲一区二区三区在线观看 | 色偷偷成人一区二区三区91 | 久久久午夜电影| www.亚洲人| 日本成人中文字幕| 国产精品欧美极品| 欧美一区日韩一区| bt7086福利一区国产| 日韩av在线发布| 中文字幕在线播放不卡一区|