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走上管理崗,三不比,三不言,三不忘,三不爭
    時間:2025-04-28

職場不是權力游戲,而是人性修羅場。
很多管理者,70%不是敗給能力,而是栽在“比較、多言、健忘、爭斗”這八個大字上。
今天揭秘管理崗的“四大生存法則”——三不比顯格局,三不言藏智慧,三不忘守本心,三不爭立威信。

一、顯格局——三不比
在管理上,比較似乎成了一種本能。但你知道嗎?有些比較,比掉了風度,比掉了格局,最后比得自己一無所有。
蓋洛普調查:70%被辭退的管理者不是因為能力,而是死在和同事比資歷的優越感里。

1. 不和下屬比能力
聞道有先后,術業有專攻。作為管理者,或許在某個領域是佼佼者,但別忘了,你的下屬里,也可能藏著未來的行業大佬。
你想象一下,你和一個編程高手比代碼寫得快,和一個銷售冠軍比業績,和一個設計大師比創意……這不是自取其辱嘛!
雷軍說過:"當CEO最大的悲哀,就是發現公司最菜的人是自己。
與其當技術大牛,不如做人才放大器——蜜雪冰城張紅甫從門店督導干到總經理,從不和店員比做奶茶速度。人家深諳“管理者是放大器”的真諦——把奶茶小妹的日銷紀錄從200杯推到500杯,比他自己做1000杯都值錢。
真正的智者,懂得欣賞下屬的長處,利用他們的優勢,讓團隊的力量最大化。而不是像個孩子一樣,非要和每個人比個高低。
記住,和下屬比能力=姚明和潘長江比灌籃——贏了不光彩,輸了更丟人。管理不是比誰更厲害,而是看誰能讓團隊更厲害!

2. 不和上級比聰明
有些人啊,一當上小領導,就覺得自己了不起了,開始和上級比聰明。哎,你這是典型的“不知天高地厚”啊!
字節跳動張一鳴說:"在老板面前裝聰明,就像在ATM機前秀存款。"要學就學馬云,當年明明看穿孫正義套路,還假裝懵懂只拿2000萬美金。
上級之所以能成為你的上級,那是有原因的。他們或許在某個領域不如你專業,但在大局觀、決策力、人脈資源等方面,絕對是你望塵莫及的。
總之,和上級比聰明,你這是在拿自己的短處碰人家的長處,這是在給自己挖坑啊!

3. 不和同事比資歷
和同事比資歷,這是在自毀前程!“論資排輩”這一套,在職場上早就行不通了。還拿著你的老資歷,在同事面前耀武揚威,醒醒吧,時代變了!
資歷是棺材板,能力才是沖鋒槍;資歷是退休金,能力才是印鈔機。
因為資歷老,不代表能力就強;入職早,不代表貢獻就大。和同事比資歷,只會讓你顯得保守、自負,最后落得個“倚老賣老”的罵名。

二、藏智慧——三不言
有些話,說了不如不說;有些秘密,守住了才是智慧。記住:職場沒有秘密,只有你以為的秘密。

1. 不言同事是非
“靜坐常思己過,閑談莫論人非。”你背后議論同事的是非,你以為很隱秘?殊不知,隔墻有耳,你的話很快就會傳到當事人的耳朵里。到時候,你就是那個“長舌婦”、“大嘴巴”了。
美團王興說:"說同事壞話等于給自己買棺材。"
作為管理者,你更應該以身作則,遠離是非之地。你的每一句話,都可能影響團隊的氛圍和士氣。所以,管住自己的嘴,別給自己惹麻煩!
記住,言多必失,沉默是金!

2. 不言上級短處
“金無足赤,人無完人。”上級也是人,也會有缺點和不足。但你知道嗎?議論上級的短處,那可是職場上的大忌!
你背后說上級的壞話,你以為很解氣?殊不知,你這樣做只會讓自己陷入孤立無援的境地。畢竟,沒有哪個上級會喜歡一個整天在背后說自己壞話的下屬。
劉強東明州事件后,京東員工集體裝瞎的演技值得奧斯卡。議論上級之短,你這是在自掘墳墓!
記住:說老板壞話要像便秘——憋不住也得憋。

3. 不言下屬舊賬
“人非圣賢,孰能無過?”下屬在工作中犯錯是在所難免的。但你知道嗎?翻下屬的舊賬,那可是管理者的大忌!
你總是揪著下屬過去的錯誤不放,你以為這樣能讓他們長記性?殊不知,你這樣做只會讓他們感到壓力和不安,甚至產生逆反心理。到時候,你的團隊就成了一盤散沙了。

三、守本心——三不忘
作為管理者,你必須時刻牢記自己的使命、責任和本心。可以說,目標-責任-本心是管理者的黃金三角模型。

1. 不忘記目標
“目標決定方向,方向決定命運。”作為管理者,你必須時刻牢記團隊的目標和使命。只有當你清楚地知道團隊要走向哪里時,才能帶領團隊朝著正確的方向前進。
有時候啊,我們會因為忙碌而忘記目標。這很正常,但也很危險。因為一旦忘記了目標,你就會像無頭蒼蠅一樣亂撞,最后撞得頭破血流。
記住啊,目標是團隊前進的動力和方向。一旦忘記了目標,你就會失去前進的動力和方向!

2. 不忘記責任
“責任重于泰山。”作為管理者,你肩負著團隊的發展和未來。你的每一個決策、每一個行動都關系到團隊的利益和榮辱。因此啊,你不能忘記自己的責任!
有時候啊,我們會因為一時的疏忽或懶惰而忘記責任。但你知道嗎?這種忘記是致命的!因為一旦忘記了責任,你就會變得不負責任、玩忽職守。到時候啊,你的團隊就會陷入混亂和危機之中。
責任是管理者的擔當和使命,一旦忘記了責任你就會失去團隊的信任和尊重。記住:責任要像防彈衣,關鍵時候能保命。

3. 不忘記本心
“不忘初心方得始終。”作為管理者你必須時刻牢記自己的本心和初衷。你為什么選擇走上管理這條道路?你想要實現什么樣的價值和意義?只有當你時刻牢記本心時,才能保持堅定的信念和動力!
有時候我們會因為外界的誘惑或壓力而忘記本心。但你知道嗎?這種忘記是可怕的!因為一旦忘記了本心你就會變得迷茫、浮躁甚至迷失自我!
記住,本心是管理者的靈魂和根基!一旦忘記了本心,你就會失去前進的動力和方向!

四、立威信——三不爭
在職場上爭似乎成了一種本能。但你知道嗎?有些爭,爭沒了風度,爭沒了格局,最后爭得自己一無所有!

1. 不爭小利
“君子喻于義小人喻于利。”作為管理者你應該有大局觀和長遠眼光。不要因為眼前的小利而失去了更大的機會和利益!
曹德旺說過:“和員工爭福利的老板都是乞丐。”看看胖東來把95%利潤分給員工時,而某直播公司CEO公開與頭部主播爭利導致股價暴跌。
記住:小利是裹著糖衣的砒霜,誰吃誰死。小利之爭必有大失,不爭小利才能贏得大利!
這種爭是愚蠢的!因為一旦你陷入了小利的紛爭中,你就會失去大局觀和長遠眼光,最后只會落得個“撿了芝麻丟了西瓜”的下場!

2. 不爭口舌
“禍從口出患從口入。”在職場上口舌之爭是最沒意義的爭斗!你爭贏了口舌之爭又能怎么樣呢?除了讓同事關系變得緊張,讓上級對你產生反感之外,你還能得到什么呢?
有時候我們會因為一時的沖動或情緒,而陷入口舌之爭中。
但你知道嗎?這種爭是愚蠢的!因為一旦你陷入了口舌之爭中,你就會失去理智和判斷力,最后只會讓自己陷入更深的困境之中!
請牢記,不爭口舌才能贏得人心!

3. 不爭虛名
“虛名浮利不如淡飯粗茶。”作為管理者,你應該追求的是實實在在的成績和貢獻,而不是那些虛無縹緲的虛名!
有時候我們會因為一時的虛榮心而陷入虛名的爭斗中。但你知道嗎?這種爭是愚蠢的!因為一旦你陷入了虛名的爭斗中,你就會失去自我和方向,最后只會讓自己變得浮躁和虛榮!
記住,虛名是領導的裹腳布,越顯擺越臭。不爭虛名才能贏得實績啊!

寫在最后:
不比,是智慧;
不說,是修行;
不忘,是底線;
不爭,是格局。 

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