亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍

當前位置: 首頁 > 原創
廣告1

相關熱門文章

相關熱門內訓課程

相關熱門公開課程

真正會帶兵的領導,往往做到了這3點!
    時間:2023-11-22

真正會帶兵的領導,往往做到了這3點!

走過上千家企業,我發現真正會帶兵的領導,都很簡單,能抓重點,他們善于牽住牛鼻子,工作高效,下屬很喜歡。
總結來說,他們做到了這3點,你看是不是這樣的。

01, 用人,不整人。
我一直認為,“人有所長,尺有所短”,人才都是用出來的,這里的關鍵是看你怎樣去用,六分人才,八分使用,十分待遇,只有這樣才能將價值最大化。用人的方式方法很多,但有兩個底線必須掌握:對人不壞和讓員工好。

(1) 對人不壞。
在管理中,有些管理者總喜歡用權力彰顯自己,以權壓人。
面對下屬的不服,他們會直接給穿小鞋;面對能力強的人,他們想法打壓排擠。
這樣的管理者,不僅會讓下屬感到“伴君如伴虎”,毫無安全感,長此以往,還會將那些聰明且有能力的下屬變得畏手畏腳。
從人性角度看,當了領導,對人壞,這很容易。但做管理,不是讓你去擺空架子,一旦過了分寸,往往適得其反。而想要做好管理,對自己逆人性,對下屬順人性的能力。
如果員工覺得管理者很壞,那他一定不會將工作做好,結果一定是雙輸。

(2) 讓員工好。
員工和管理者是伙伴關系,要彼此成就,對員工好是最基本的,沒有做到這一條,其它都是空談。管理大師彼得·德魯克說:“管理的本質,是激發人的善意和潛能。”
對員工好,就是在工作中你要能識別下屬的長處,并把他放在合適的崗位,讓他的才能得以發展,用成果價值來激發潛力。
同時,也要學會栽樹,不能為了滿足當下的需要,就極限地去壓榨員工,而是學會欣賞和培養。與其把員工用廢,不如把他栽培,只有員工自己有了遮風擋雨的能力,他才能在市場中更有競爭力,更值錢,同樣也會反向來回報崗位,在工作中去盡最大力。

所以,用人,不整人,就是因地制宜,因材施教,他是釘子,你用錘子;他是螺絲,你就用螺絲刀。總之,要盡可能地去用好人才,去發展人才。
溫馨提醒一下,如果你喜歡拿著雞毛當令箭,專玩整人的那一套,最后往往會把自己也給整死。切記。

02, 管事,不多事。
做管理,要會當啞巴,會當聾子,也會當瞎子——該管的管,不該管的不管,而在工作中,絕大部分管理者,因為不放心下屬就慢慢就變成了事無巨細。
比如,他會每天盯著員工,看他們是否完成工作;他會大搞形式主義,死摳細節,反倒讓下屬沒精力去做業務。
我一直認為比沒管,更可怕的是過度管理。當一個管理者,他事無巨細,管理大于經營時,那么,團隊一定是在走下坡路。
管理大師杰克.韋爾奇也曾說:“管得少就是管得好”。無疑,越是不會管理的領導,越是忙得要死,什么都管,下屬跟著受累。你身邊有這樣的人嗎?
管理者你要學會去管事,把重心放在管上,而不是讓自己身處雜事之中。那該如何去管呢?

(1) 事前,目標溝通。
有研究表明,管理者要將75%的時間放在溝通中,尤其是前期。
只有你和下屬有效的溝通,才能讓團隊更好的去明確目標,理解自己的工作職責,朝著預設的結果前進。
同時,做管理也要向下負責。通過溝通,讓下屬明白,如何將團隊目標轉換為個人目標,讓他為自己奮斗,這樣才會有自驅力。
但是,很多管理者常犯一個錯誤,目標常不溝通清楚,只強調下屬聽話照做,把下屬當算盤珠子撥來撥去,這樣的會導致管得多,效果卻很差。

(2) 事中,合理授權。
彼此達成目標共識,這遠遠是不夠的。
管理者還要學會向員工授權,放手讓他去做,讓他們來為自己的目標而負責。
之前我也曾提及過羅森塔爾效應,只有當你認為下屬能夠做好這件事,那么他才能夠完成好這件事。
因為信任,所以簡單。
授權很重要一點,就是將責權利要講清楚,不要去干涉下屬,只要盯牢方向即可。

(3) 事后,為結果負責。
管理者管事,要為最終結果負責。
這就要求管理者在下屬去做的過程中,去做好顆粒度的把控,保證結果的產出。
比如,你不要只盯著員工完成了多少,而是要檢查每完成一項能有多大的價值轉化?
當然,顆粒度的把控,是需要管理者自己去把握一個度,如果你狠抓細節不放,看似是對結果負責,實際上嚴重干擾了員工,給他們的執行帶來影響。
當然,對結果要給出明確的反饋,讓下屬知道自己的成效到底如何。
總之,管事,不多事,要抓重點,抓關鍵的節點就夠了,往往更能出效果。

03, 講話,不多話。
管理者相對下屬來說,從戰略規劃層面更勝一籌,而真到落地執行,你不一定比一線員工厲害,如果你比他厲害,那么你前期肯定選錯了人。
而現在很多管理者,不僅是對自己過于自信,還會直接插手到員工的工作中,往往白忙一場。做管理,要講話,但不能多話,說重點即可。
而那些不會帶兵的領導,剛好相反,話多沒重點,總翻來覆去,全都是廢話,浪費時間。
想要說話講到重點,以下3點很重要。

(1) 入下屬的局。
想要講話說重點,首先你要入下屬的局。
對管理者來說,隨著職位的水漲船高,你會離一線越來越遠,這很正常。
如果你是中層管理者,你更要入下屬的局,在一定程度上你不僅要深入到業務細節中去,更好的了解他們,想他們所想,還要知道背后的運行邏輯,給他們解決方案。
比如,你是銷售主管,當下屬無法簽單時,你要搞清楚他遲遲不能簽單的原因,要陪訪他們去做,及時的了解動向,為他們提供支持和幫助。
如果你完全不了解一線,而是以“我以為”的視角,直接說出你的想法,讓他們去做,這樣你所說的話基本也是廢話居多。
(2) 入客戶的局。
除了入下屬的局,還要學會入客戶的局。
作為管理者,你一定要多花時間和客戶打交道,挖掘客戶的需求,你的業務創新從哪著手?客戶滿意度如何?服務品質該如何進一步提升?這些答案都要從客戶那里去尋找。
就比如我自己,我一直堅持著在上完課后,會抽取部分企業做課程滿意度調查和學員意見反饋,甚至我也會抽出時間親自去拜訪一些咨詢的客戶,并帶著團隊去更好的簽單。
我之所以這樣去做,只是為了更好的去了解客戶,更好的去觀察市場,只有有了足夠多的經驗,當你做戰略和產品時,才不會經驗主義先行。
假使你不親自去深挖客戶的困境,只聽下屬來匯報他所了解的,是不是很難抓住客戶的真實的痛點需求。
所以,即便你身居管理之位,也要學會離客戶近一點,更近一點。

(3) 入未來的局。
任何事物發展都是有周期性的,管理者一定要有前瞻性,用前瞻的眼光去看待問題,去定義問題,才不至于遇到問題時一頭霧水。
在工作中,我一直認為,今天的問題,是昨天所埋下的,站在未來的角度,先行一步去尋找答案,多思考一點,往往更有效果。畢竟,比起處理問題更重要的是要有預防問題的能力,而管理者一旦掌握了未來思維,很多時候相似的問題便迎刃而解。

所以管理者想要一語中地,既入下屬的局,也要入客戶的局,更要入未來的局,否則便是紙上談兵,不但幫助不了下屬,還給下屬帶來麻煩。

寫在最后:
管理的核心就是帶人成事,作為管理者,必須知道該干什么,不該干什么。當你清楚這些之后,并不斷學習如何去帶人,不斷提升自己的領導力,才是王道。
因此,重要的事再說一遍:
用人,不整人;
管事,不多事;
說話,不多話。
這三件事看似很簡單,你真正做好了會威力無窮。
 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們
亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍
一区二区三区在线观看视频| 亚洲三级在线看| 亚洲国产中文字幕| 欧美日韩一级黄| 久久亚洲二区三区| 99精品在线观看视频| 欧美一区午夜视频在线观看| 日本va欧美va欧美va精品| 成人手机电影网| 免费精品视频最新在线| 欧美日韩免费电影| 伊人一区二区三区| 亚洲国产精品精华液ab| 日本精品一区二区三区四区的功能| 一区二区三区四区不卡视频 | 亚洲午夜电影在线| 国产午夜亚洲精品不卡| 九九精品视频在线看| 精品久久国产字幕高潮| 欧美性欧美巨大黑白大战| 国产精品99久久久久久宅男| 亚洲成人av一区二区三区| 国产精品五月天| 欧美精品久久久久久久多人混战| 国产69精品久久777的优势| 天天做天天摸天天爽国产一区 | 亚洲一区二区三区三| 一区二区视频在线看| 亚洲精品视频一区二区| 亚洲视频一二三区| 91精品国产综合久久福利| 欧美日韩美少妇| 久久欧美中文字幕| 欧美日韩成人激情| 精品日产卡一卡二卡麻豆| 久久夜色精品一区| 国产不卡视频一区二区三区| 色综合色综合色综合色综合色综合 | 国产欧美精品在线观看| 色天天综合久久久久综合片| 亚洲日本免费电影| 亚洲午夜视频在线观看| voyeur盗摄精品| 99国产精品久久久久久久久久 | 亚洲色图欧美在线| 欧美吞精做爰啪啪高潮| 日本电影欧美片| 色婷婷国产精品综合在线观看| 欧美这里有精品| 欧美电影一区二区三区| 91久久精品国产91性色tv| 日韩高清国产一区在线| 欧洲精品中文字幕| 国产福利一区二区| 蜜桃视频免费观看一区| 国产日产欧美一区| 93久久精品日日躁夜夜躁欧美| 欧日韩精品视频| 美女尤物国产一区| 奇米色一区二区| 久久久久久麻豆| 亚洲乱码国产乱码精品精小说| 欧美高清视频在线高清观看mv色露露十八 | 日本韩国欧美在线| 91精品国产欧美日韩| 欧洲激情一区二区| 亚洲成人一区二区在线观看| 国产亚洲污的网站| 日韩久久久精品| 久久久久亚洲综合| 日本高清不卡在线观看| 日韩一区二区免费视频| 久久免费视频一区| 亚洲第一久久影院| 亚洲一区二区三区四区在线观看| 国产欧美精品一区二区三区四区| 中文字幕一区二区在线观看| 国产一区二区免费视频| 欧美精品乱码久久久久久| 亚洲黄色尤物视频| 欧美日韩精品免费观看视频| 国产精品一品视频| 午夜精品在线看| 亚洲一区二区三区视频在线播放| 久久女同互慰一区二区三区| 国产精品美女久久久久aⅴ国产馆 国产精品美女久久久久av爽李琼 国产精品美女久久久久高潮 | 国产精品主播直播| 欧美福利电影网| 美国一区二区三区在线播放| 一区二区三区欧美激情| 亚洲日本在线a| 自拍偷拍国产精品| 韩国精品主播一区二区在线观看| 亚洲一区日韩精品中文字幕| 国产精品区一区二区三| 久久91精品国产91久久小草 | 欧美日韩亚洲丝袜制服| 亚洲一区二区三区小说| 欧美日韩国产不卡| 国产乱码一区二区三区| 亚洲.国产.中文慕字在线| 卡一卡二国产精品| 久国产精品韩国三级视频| 国产大片一区二区| 欧美三级电影精品| 国产精品久久久久久久久快鸭 | 亚洲欧洲国产日本综合| 国产suv一区二区三区88区| 石原莉奈在线亚洲二区| 色综合天天性综合| 国产精品欧美综合在线| 欧美三级在线播放| 成人午夜大片免费观看| 欧美日韩免费高清一区色橹橹| 精品福利在线导航| 日韩av电影一区| 欧美人伦禁忌dvd放荡欲情| 日韩视频一区二区| 自拍偷拍亚洲激情| 日韩一区中文字幕| 日韩美女天天操| 欧美男男青年gay1069videost | 日韩一区二区精品葵司在线| 日韩精品一区第一页| 国产一区二区三区电影在线观看| 国产精品高潮久久久久无| 成人国产精品免费观看动漫| 色婷婷av一区二区三区之一色屋| 日韩情涩欧美日韩视频| 国产91精品久久久久久久网曝门| 久久久久9999亚洲精品| 精品久久久久香蕉网| 欧美人与性动xxxx| 中文字幕一区二区不卡| 粉嫩13p一区二区三区| 久久色成人在线| 七七婷婷婷婷精品国产| 韩国精品主播一区二区在线观看| 韩国女主播成人在线| 樱花影视一区二区| 日韩片之四级片| caoporn国产一区二区| 亚洲精品菠萝久久久久久久| 99久久99久久精品免费观看| 亚洲三级电影全部在线观看高清| 日韩不卡手机在线v区| 成人av先锋影音| 日韩一区二区三| 一本高清dvd不卡在线观看| 欧美日韩亚洲综合一区 | aaa亚洲精品一二三区| 亚洲女与黑人做爰| 欧美美女一区二区三区| 欧美日韩在线电影| 在线观看视频91| 国产精品亚洲视频| 国产精品国产三级国产aⅴ原创 | 国产成人综合亚洲网站| 欧美精品一二三区| 亚洲一区中文日韩| 三级不卡在线观看| 日韩三级免费观看| 国内精品伊人久久久久av一坑| 懂色中文一区二区在线播放| 亚洲卡通动漫在线| 91麻豆精品国产91久久久使用方法| 日本成人中文字幕| 欧美精品色综合| 亚洲国产成人一区二区三区| 国精产品一区一区三区mba视频| 亚洲国产精品成人久久综合一区| 精品免费视频一区二区| 福利一区在线观看| 久久久久久综合| 一区二区免费视频| 久久国产精品色婷婷| 色婷婷一区二区| 亚洲男人电影天堂| 91成人免费网站| 国产成人在线网站| 国产欧美日韩不卡免费| 亚洲动漫第一页| 成人手机在线视频| 免费观看30秒视频久久| 久久午夜国产精品| 国产日韩精品一区二区三区 | 日韩高清不卡一区| 国产欧美综合在线观看第十页| proumb性欧美在线观看| 免费不卡在线观看| 国产精品久久久久影院| 精品无人码麻豆乱码1区2区| 亚洲欧洲综合另类| 日本午夜一区二区| 欧美日韩综合在线免费观看| 欧美色欧美亚洲另类二区| 国产在线精品一区二区不卡了 | 欧美电视剧在线观看完整版| 一本色道久久综合亚洲精品按摩| 亚洲国产精品欧美一二99|