一：財務做好精細化管理對于企業的發展具有以下重要作用：

1.提高決策效率和準確性：財務精細化管理可以提供更加準確、及時的財務信息，幫助企業決策者更好地了解企業財務狀況和經營成果，從而做出更加科學、合理的決策。

2.提升企業資源利用效率：財務精細化管理可以優化企業資源配置，提高資源利用效率，降低成本和消耗，為企業帶來更多的經濟效益。

3.增強企業競爭力：財務精細化管理可以提高企業的財務管理水平，使企業的財務管理更加規范、科學、高效，進而提高企業的整體競爭力。

4.幫助企業規避風險：財務精細化管理可以加強對企業財務活動的監督和管理，及時發現和解決潛在的財務風險和問題，幫助企業規避風險。

5.支持企業戰略目標的實現：財務精細化管理可以與企業戰略目標相結合，通過制定相應的財務計劃和措施，支持企業戰略目標的實現，推動企業的長期發展。

總之，財務做好精細化管理對于企業的發展具有重要的作用，可以提高企業的財務管理水平，增強企業的競爭力和生命力，幫助企業實現長期穩定的發展。

二：財務做好精細化管理對于企業的發展具有以下重要作用：

1.提高資源使用效率：財務精細化管理會滲透到企業生產經營的各個層面，對于企業持續發展具有重大意義。企業在生產經營時，其所擁有的資源相對有限，所以在企業使用資源過程中減少資源消耗，提升資源使用效率是企業發展自身核心競爭力的關鍵措施，也是企業在得到可持續發展的重要基礎。精細化管理不但能夠讓企業達成“降本增效”這一目的，還能夠讓企業在長期發展中具備競爭優勢。

2.促進部門協作：財務部門通過與其他部門的緊密合作，共同推進財務精細化管理，可以實現企業整體資源的優化配置和高效利用。通過與其他部門的協作，財務部門可以更好地了解企業的業務需求和運營情況，從而更好地提供財務支持和服務。同時，其他部門也可以更好地理解財務管理的目標和要求，從而更好地配合財務部門的工作。

3.提升決策質量：財務精細化管理可以提供更加準確、及時、全面的財務信息，幫助企業決策者更好地了解企業的財務狀況和經營成果，從而做出更加科學、合理的決策。通過財務精細化管理，企業可以更好地掌握市場需求和競爭情況，及時調整經營策略和投資方向，提高企業的戰略決策質量和市場競爭力。

4.增強風險控制能力：財務精細化管理可以加強對企業財務活動的監督和管理，及時發現和解決潛在的財務風險和問題，幫助企業規避風險。通過精細化管理，企業可以建立健全的內部控制體系和風險管理制度，提高企業的風險控制能力和抗風險能力。

5.支持戰略目標的實現：財務精細化管理可以與企業戰略目標相結合，通過制定相應的財務計劃和措施，支持企業戰略目標的實現，推動企業的長期發展。通過精細化管理，企業可以更好地掌握市場機會和客戶需求，優化產品結構和市場布局，提高企業的市場占有率和盈利能力。
綜上所述，財務做好精細化管理對于企業的發展具有重要的作用。通過提高資源使用效率、促進部門協作、提升決策質量、增強風險控制能力以及支持戰略目標的實現等方面的工作，財務精細化管理可以為企業創造更多的價值，推動企業的持續發展。