一，
做管理，就要比常人更懂人性！ 因為管理就是洞察人性，并且激發人的欲望。不過，對自己是要反人性的，對別人是要順人性的。這5點要牢記。
1.思利他。人性是利己的，但管理者要思利他，奉獻自己從而成全別人，比如要會分錢、分權等。
2.嚴于律己，寬以待人。人性是有惰性的，但管理者嚴格要求自己，不苛刻他人，要能容忍別人的錯誤和缺點。
3.懂得示弱。人性是愛表現的，喜歡炫耀的，但管理者要給員工更多的表現的機會，夸贊對方，自己卻要低調，不炫耀，學會示弱。
4.聽得進“逆耳忠言”。人性是喜歡聽好話的，但管理者要能接受別人的批評與指正，要說別人想聽的和愛聽的，再視情況說自己想說的。
5.不要盯著別人的缺點。人性喜歡看別人缺點的，但管理者要學會發現別人的優點，然后用人所長，發揮長板效應，而對自己要遵循木桶原理，及時補短。

二，
別相信是金子總會發光這句鬼話，它只是用來自我安慰，或用來安慰別人的善意謊言。
用腳趾頭想想就知道，如果金子深埋在地底下，沒有被人發現，那它就毫無價值。哪怕被一塊破抹布給蓋住了，金子也永世不會發光。
首先，金子本身是不會發光的，只有靠近光源才會發光！成功要要靠別人的，比如有沒有投對胎，有沒有跟對人，《狂飆》中的高啟強，一輩子辛辛苦苦，也只是一個漁販子。最后，得以改變命運的，是靠他的干爹和老婆。
其次，金子能不能借光著光源發光，前提是有沒有經過千錘百煉，真金是不怕火煉的。
再次，金子，只有流通起來才有價值，不流通不使用跟廢鐵沒什么區別。也就是說，一個人即使是金子，如果沒有人用他，那也是無用之物。有人用你，你才有價值。
所以，金子能不能發光，得有三個前提：一是否會借光。二是否經過火煉。三是否有人使用。你懂了嗎？機會來了要抓住，困難來了要扛住，貴人到了要傍住。

三，不要在外面跟人起沖突，不要和爛人過多的糾纏。重要的事再說一遍：不要在外面跟人起沖突，不要和爛人過多的糾纏。我們經常在媒體上看到各種惡性事件，雖然贏得一時的痛快，卻可能因此喪命，受傷，至少會浪費自己沒必要浪費的時間。這還只是被報道出來的，沒報道的其實更多。如今社會有各種各樣的壓力，讓人焦慮，以致有些人處在崩潰的邊緣，你不知道哪句話哪個行為會引發對方的戾氣。這不是對方人品不人品、禮貌不禮貌的問題，有時候就是情緒惹得禍，引發人的暴力傾向。
因此，出門在外，能忍則忍，退一步，海闊天空；忍一時，風平浪靜。保護好自己，保護好家人是最重要的。孔子說，君子不立于危墻之下。