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為什么很多領(lǐng)導喜歡員工內(nèi)斗？
時間：2022-10-24
這是為了看熱鬧嗎？不是！而是在玩權(quán)力游戲。不信，你看：
第一：利于穩(wěn)固領(lǐng)導地位。
為什么員工關(guān)系不和，領(lǐng)導地位更穩(wěn)固呢？這如同籠子里面的螃蟹，互相鉗制，誰也爬不出籠子。你看，員工之間相互監(jiān)督與制衡，領(lǐng)導的權(quán)力便可以最大化使用，即可以當法官，可以平衡關(guān)系，還可以弱化團隊對領(lǐng)導的諸多不滿。身為領(lǐng)導的，是不是從容多了？
第二： 利于突顯領(lǐng)導價值
如果員工非常團結(jié)，領(lǐng)導便在解決內(nèi)部矛盾，這個點位上無法發(fā)揮作用，也體現(xiàn)不出他的協(xié)調(diào)能力。站在領(lǐng)導的角度來說，領(lǐng)導者是否能夠及時有效的處理內(nèi)部問題，對成員的影響非常大。這就會讓團隊明顯感覺離不開領(lǐng)導，甚至把領(lǐng)導當救世主對待。
第三：利于領(lǐng)導掌握情況
平靜的水面，往往看不到水下的真實狀況。如果說員工間非常團結(jié)，肯定會在工作中彼此遮掩，而在內(nèi)斗的情況下，平時被保護遮掩的內(nèi)部小秘密，便悄悄刮到領(lǐng)導耳邊，被領(lǐng)導全盤收入囊中，從而更好的做出判斷與安排。
第四：利于領(lǐng)導掌控團隊
如果團隊內(nèi)的普通職員關(guān)系比較好，領(lǐng)導還是可以接受的；但要是骨干成員之間關(guān)系好，走的近，那領(lǐng)導的心里面可就七上八下了。所以，員工的內(nèi)斗，作為領(lǐng)導就可以分批制衡，從而更好的控制團隊。
此時，特別想問你一句，你是否中了領(lǐng)導的“奸計”呢？不過，我還是要說一句：這樣的領(lǐng)導格局小，能力一般；真正厲害的領(lǐng)導，不靠員工內(nèi)斗，不玩權(quán)力游戲，靠激勵機制，靠流程管理等。你覺得呢？
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