當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 【職業素養培訓】與領導溝通的幾點技
- 領導力與企業文化的關系
- 任正非的灰度領導力
- 領導加你微信，你會同意嗎？
- 成功領導力具備的五要素
- 領導力能力體現在哪些方面
- 馬蔚華：執著創新的銀行領導家
- 互聯網時代下的領導力
- 領導力培訓：蓋子法則，領導力決定一
- 領導力歷練中的八字要訣培訓
相關熱門內訓課程
- 領導力修煉
- 8E領導力模型構建
- 變革領導力
- 浙江大學黨政領導干部管理提升研修班
- 領導力培訓：九大領導力的錘煉
- 領導力培訓：卓越領導力修煉-贏在汽
- 銀行中高層領導能力提升——中高層管
- 項目領導、團隊建設與溝通技巧
- 銀行中高層領導能力提升——中高層管
- 教練型領導力
相關熱門公開課程
領導什么都管，團隊就會什么都不管
時間：2022-08-26
看到某公司的領導辦公室門口，大家排成長隊等著領導審批簽字，這情形就跟醫院患者排隊，等著醫生開藥方似的。如果領導什么都管，那下面的人沒病也會生出病來，容易得依賴病，拖延癥，腦廢……領導就算沒病也會累成病。
要知道，春江水暖鴨先知，一個好的團隊往往能先知先覺。當領導給他們一定的權力，他會負起相應的責任來。要是都等著領導來簽字確認，不但不利于團隊成長，還會導致決策延緩，失去關鍵機會。華為任正非有一個觀念：讓聽得見炮聲的人做決策。
領導太能干，團隊就會很弱；領導什么都管，團隊就會什么都不管。領導者讓自己無為，團隊有為，是領導者在企業最大的作為。
上一篇 : 創業必須掌控這三樣東西
下一篇 : 留住關鍵人才，必須做好這五件事
