當(dāng)前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門文章
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721
- 醫(yī)藥營銷管理的5個(gè)核心
- 金融證券業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
- 探析“老干媽”陶碧華的企業(yè)管理之道
- 崗位分析法——管理崗位描述問卷法、
- 管仲：春秋霸主“職業(yè)經(jīng)理人”的管理
- 戰(zhàn)略管理工具：EFE矩陣
- 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)政策
- 干貨解讀：私人銀行和全方位財(cái)富管理
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲(chǔ)備干部管理
- 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 超市銷售管理
- 海外工程項(xiàng)目管理
- 目標(biāo)與計(jì)劃管理
- DISC行為風(fēng)格管理
- 快消品商超渠道管理
- 銀行品牌營銷管理
相關(guān)熱門公開課程
管理：職場上讓領(lǐng)導(dǎo)放心的員工有哪些特質(zhì)？
時(shí)間：2021-05-08
聰明易見，靠譜難得，一個(gè)做事靠譜的員工能讓上級(jí)省心。
在職場中，最不缺的就是員工，但是要想找到讓上級(jí)放心交付任務(wù)的員工卻很難。讓人放心這四個(gè)字雖然簡單，卻是對(duì)一個(gè)人能力和品質(zhì)的最高肯定。
其實(shí)認(rèn)真想一想，能讓領(lǐng)導(dǎo)放心的員工大都具備這兩種特質(zhì)。
1.永遠(yuǎn)為上級(jí)準(zhǔn)備Plan B計(jì)劃
B計(jì)劃意味著什么？意味著你已經(jīng)在考慮失敗，意味著你有更周密的計(jì)劃，在職場中準(zhǔn)備Plan B計(jì)劃的下屬考慮問題一定很周全，并且也很細(xì)節(jié)。
約翰·彭伯頓，第一個(gè)發(fā)明可樂的人，其實(shí)他最初的打算是做一款彭伯頓的法國酒，但是當(dāng)時(shí)又出現(xiàn)了禁酒令，只能迫不得已停止這個(gè)想法，執(zhí)行Plan B計(jì)劃，做出了一款深色的糖漿，也就是最初的可樂。
有句老話叫做“你永遠(yuǎn)不知道明天和意外哪個(gè)先到來”。在“未來”還未到來的時(shí)候，學(xué)會(huì)讓自己未雨綢繆，這樣即使暴風(fēng)雨到來，你也已經(jīng)有不止一個(gè)能躲雨的地方。
2.抗壓性強(qiáng)
馬云曾在分享中提到選人標(biāo)準(zhǔn)之一就是皮實(shí)。皮實(shí)，換一種說法就是“抗擊打能力”、“抗挫折能力”，意思是經(jīng)得起折騰。很多人以拿到阿里巴巴的offer為榮。但是有人來也有人離開，離開原因就是受不了阿里巴巴的工作壓力。
阿里巴巴上市敲鐘女孩王淑娟曾稱，在備戰(zhàn)雙11的時(shí)候，她們每天都是早上9點(diǎn)開始工作一直工作到第二天凌晨2點(diǎn)，并沒有人去逼迫自己加班，扛不住壓力就換個(gè)地方干。
皮實(shí)的人經(jīng)得起折騰，勝不驕敗不餒，寵辱而不驚。沒有人永遠(yuǎn)成功，沒有企業(yè)永遠(yuǎn)一路高歌猛進(jìn)，阿里巴巴也是如此，作為員工自身要皮實(shí)，才能在公司面臨困難時(shí)挺身而出，挽救公司。并且，在職場中，皮實(shí)的員工溝通起來也會(huì)更加簡單，很少將情緒帶到工作中去，這樣就會(huì)將更多地時(shí)間精力放在工作中，工作效率就會(huì)提高很多。
上一篇 : 管理層如何改變公司里的“佛系”員工
