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賦能，個人怎么賦能給自己
時間：2019-09-04
“賦能”一詞最近很火。其中不少被泛指和濫用，下面來說說我對他的見解
“賦能”，顧名思義，就是為某個主體賦予某種能力和能量。它最早是積極心理學中的一個名詞，旨在通過言行、態度、環境的改變給予他人正能量。賦能之所以火，和《重新定義公司》一書暢銷有關，該書中，著作者通過對谷歌運營方式的詳細介紹，展示了谷歌人心中未來企業的成功之道。并總結：“未來企業的成功，將是聚集一群聰明的創意精英（smart creative），營造合適的氛圍和支持環境，充分發揮他們的創造力，快速感知客戶需求，愉快地創造相應的產品和服務。”未來組織最重要的功能不再是傳統的管理或激勵，而是賦能。
“賦能”提出后，在管理理論界很火，但是在具體管理實踐上說的多做的少，打完雞血之后，執行層面仍然還是老一套。賦能二字頗為簡潔但分量十足，要落地確實并不是那么簡單！
”賦能=讓正確的人做正確的事，如何賦能？簡言之，就是要讓正確的人做正確的事。或者說，讓正確的人在正確的時間用正確的方式做正確的事。
有大咖說“賦能就是：你不能，我讓你能！”，賦能可以有很多方式和手段，給權力，調配錢、人、物等資源，政策傾斜，給予輔助教練指導，監督管理等等。
“賦能”這個企業現象級詞匯，現在很熱......講的都是企業內部的授權，怎樣賦能給自己？
賦能，顧名思義即賦予能力或能量，它最早出現在積極心理學中，旨在通過言行、態度、環境的改變給予他人正能量，以最大限度地發揮個人才智和潛能。賦能是雙向的，它包括了自我賦能和賦能予他人。
首先怎么理解賦能？賦就是給予，能就是能量能力；賦能給自己，就是讓自己得到更大的能量或能力，這可能嗎？
如果有能量自己能不知道嗎？一切皆有可能！可現實中的很多人卻平庸無能、碌碌無為，這是怎么回事？
一，潛能的認知挖掘不是每個都知道的，認識你自己！大多數人渾渾噩噩，耗費時間虛度光蔭，沒有很好的認知自己的優勢，沒有盤活自己的資源，沒有把潛能轉化成真正的能量，很多事例說明人在危機關頭可以爆發平時不具備的能力，學習新知，找到發掘潛能就是自我賦能。
二，沒有責任感，沒有愿景和使命的驅動，責任是能力的催化劑，心理能量被激化后，持續的努力會提升自己的能力，愚公移山就是靠責任驅動，找到自己的責任使命就是自我賦能。
三，沒有目標，沒有方向，沒有方法，像無頭的蒼蠅在原地打轉，不能在正確的時間用正確的方式做正確的事，造成自身能量不能聚焦在關鍵問題上，如果能調整好合適的目標，認準正確的方向，采用有效的方法，就等于增加了自身的能量，專注用對自身的能量就是自我賦能。
四，接受正確的意見，勇敢改正自身的錯誤，錯誤浪費巨大的物質和心理能量，找到浪費消耗的自身能量，就是自我賦能。
五，沒有發揮自己的能動性，去影響周邊的環境，比如借勢，借力，借資源。如果善于從周圍環境中借力，借勢，借資源，也相當于增加了自身的能量，靈活調動外部資源就是自我賦能。
六，激勵自己強化必勝的信心，很多人挖井沒有毅力堅持挖到出水的時候，自然功虧一簣，如果能鼓舞自己，堅持到成功勝利的那刻，當別人還在耗能的時候，不斷的堅持自身的心理能量就是自我賦能。
七，幫助團隊成員，看似在消耗自己的能量，但整體能量在人數上乘積達到更大的能量級，分享也是一種自我賦能。
自我賦能的方式多種多樣，個人淺見難免掛一漏萬，相信有識之士會有更多精辟的見解，我在此就拋磚引玉了，還請各位不吝賜教。
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