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2015年度培訓(xùn)方案模板

時(shí)間：2015-05-12

集團(tuán)2015年度培訓(xùn)方案

一、培訓(xùn)目的

1、通過(guò)集中統(tǒng)一培訓(xùn)，為集團(tuán)提供合格的后備管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員；

2、使新員工了解集團(tuán)整體情況，了解企業(yè)發(fā)展歷程、管理制度、企業(yè)文化等內(nèi)容，從而達(dá)成每位新員工理解認(rèn)同集團(tuán)統(tǒng)一價(jià)值觀，成為一名合格員工的目標(biāo)；

3、使新員工知曉集團(tuán)對(duì)新員工的期望和要求，了解集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度，減少新員工適應(yīng)企業(yè)時(shí)間，使其更快的融入企業(yè)；

二、培訓(xùn)對(duì)象

2015年度總部及各二級(jí)公司接收的應(yīng)屆畢業(yè)生。

三、培訓(xùn)時(shí)間

2015年7月21日至8月15日

四、培訓(xùn)方式

封閉式集中培訓(xùn)

五、培訓(xùn)課程

1、拓展：此模塊課程主要安排在學(xué)院，拓展時(shí)間為2天，拓展項(xiàng)目主要考驗(yàn)新員工的忍耐力、毅力、勇氣，客服恐懼心理。

2、文化及管理類課程：此模塊課程主要安排在學(xué)院，課程時(shí)間為7天，課程內(nèi)容主要為集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、主業(yè)情況介紹等，同時(shí)講授商務(wù)禮儀、團(tuán)隊(duì)合作、高效溝通等課程。通過(guò)這些課程使新員工對(duì)集團(tuán)有關(guān)情況進(jìn)行深入的了解，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，同時(shí)了解掌握企業(yè)運(yùn)行基本規(guī)律和工作的基本方式，實(shí)現(xiàn)新員工迅速融入企業(yè)的目標(biāo)。本次文化及管理類課程將全部由集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師授課。

3、體能訓(xùn)練與義務(wù)勞動(dòng)：此模塊課程地點(diǎn)在學(xué)院，體能訓(xùn)練時(shí)間為每天早飯前，訓(xùn)練內(nèi)容為隊(duì)形、隊(duì)列訓(xùn)練，跑步等內(nèi)容，同時(shí)在授課間余時(shí)間組織新員工在學(xué)院開展義務(wù)勞動(dòng)，體驗(yàn)一線員工工作內(nèi)容。

4、集團(tuán)下屬企業(yè)參觀:增加新員工自豪感，同時(shí)了解艱苦一線企業(yè)員工工作生活基本情況，掌握熟悉基層企業(yè)現(xiàn)狀。

六、培訓(xùn)效果評(píng)估

此次培訓(xùn)效果評(píng)估采用學(xué)分制，積分內(nèi)容為出勤率、學(xué)習(xí)態(tài)度、精神狀態(tài)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。

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