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培訓講師養成篇：淺談如何選拔和培養內部培訓講師
時間：2015-02-28
我們都知道，一般的大型企業和培訓機構都會有自己的培訓系統。大型企業有商學院、企業大學，其它企業至少每個分公司都有自己的獨立培訓部門。那一般這個商學院或培訓部都有企劃和培訓這兩個職能。
通常培訓部都會由：兼職組訓、組訓、兼職講師團、講師團和企劃培訓部經理組成。當然有很多規模不是很大的公司都會由組長、班長或領班、主管、部門經理來充當完成。
我們深知企業培養培訓師的關鍵：傳承企業文化；復制成功的經驗；培養人才；提升員工滿意度。是戰略實現的路徑之一；推動企業文化的建立從而有效提升核心競爭力。
那如何選拔和評定呢？我覺得首先是看對方的意愿，看他（她）有沒有在這個領域成長發展的想法？再要看他（她）是否具有培訓師的潛力：
⑴培訓師應具備的知識：專業、禮儀、社會學、教學法、心理學、培訓管理，另外我覺得還要能企劃
⑵培訓師應具備的態度：主動學習、謙虛﹑積極、自信﹑負責﹑敬業
⑶培訓師應具備的技能：溝通、變通、創造、問題分析、感召、演講
其實我們培訓師扮演三個角色：演員、實踐家、演說家，所以需要修煉！成為內訓師的基本修煉有：
①內在心理素養的修煉：如何克服恐懼；如何更加自信；如何讓情緒達到巔峰狀態。
②儀容儀表的修煉：成功的穿著；整潔的形象；正確的知識；豐富的表情。
③語言魅力的修煉：生動﹑幽默。包括如何開場；如何設計一個精彩的結尾。
如果這個培訓講師還處于初中級標準，不能脫稿培訓和演講，PPT則是一個很好的工具。也因為此，PPT的制作技巧也就成了對培訓講師的一個最基本的要求。
總之，培訓講師要了解成人學習的特點和成人訓練的原理，掌握KASH\DOME\PESOS三種訓練原理。呵呵，看來培訓并不是那么簡單的事情。所以，學習﹑練習﹑堅持是成為優秀培訓講師的三個最重要的關鍵！看到這里，你知道如何選擇和培養培訓講師了吧！
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