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團隊管理培訓中論團隊精神是企業發展的靈魂
時間：2014-04-24
什么是團隊精神，團隊精神就是指一個組織的共同價值觀和道德理念在企業文化中的反應，團隊精神是企業的靈魂，如若一個團隊不能形成群體，就是一盤散沙，一個團隊如果沒有共同的愿景和價值觀，就不會有統一意志、統一行動、自然也就不會有戰斗力，自然的一個企業沒有靈魂就不會具有生命的活力。在《團隊管理培訓手冊》一書中指出了團隊精神的作用，一起來看看。
一、團隊精神是企業沖鋒的號角
俗話說，商場如戰場。在企業日益成為市場競爭主體的今天，企業的競爭力、戰斗力決定著企業的生死存亡。一個企業如果有一個好的團隊和良好的團隊精神，它就會像沖鋒的號角，激勵員工勇往直前，奮力爭先，不斷戰勝對手，取得競爭的勝利！
俗話說，商場如戰場。在企業日益成為市場競爭主體的今天，企業的競爭力、戰斗力決定著企業的生死存亡。一個企業如果有一個好的團隊和良好的團隊精神，它就會像沖鋒的號角，激勵員工勇往直前，奮力爭先，不斷戰勝對手，取得競爭的勝利！
二、團隊精神是企業的精神支柱
人是需要一點精神的。同樣，企業也是需要精神的。團隊共同的價值觀就是一個企業的精神支柱。離開這個精神支柱，企業就是一潭死水、一具僵尸，就毫無活力可言、毫無競爭力可言。所以，從這個意義上說，團隊精神乃是企業的精神支柱。
人是需要一點精神的。同樣，企業也是需要精神的。團隊共同的價值觀就是一個企業的精神支柱。離開這個精神支柱，企業就是一潭死水、一具僵尸，就毫無活力可言、毫無競爭力可言。所以，從這個意義上說，團隊精神乃是企業的精神支柱。
三、團隊精神是培養企業凝聚力的旗幟
古人云：物以類聚，人以群分。培育企業的凝聚力，除了其他條件外，良好的團隊精神就成為一面旗幟，它召喚著所有認同該企業團隊精神的人，自愿聚集到這面旗幟下，為實現企業和個人的目標而奮斗。
古人云：物以類聚，人以群分。培育企業的凝聚力，除了其他條件外，良好的團隊精神就成為一面旗幟，它召喚著所有認同該企業團隊精神的人，自愿聚集到這面旗幟下，為實現企業和個人的目標而奮斗。
四、打造團隊精神決非一日之功
一個人的世界觀、價值觀要靠多年的教育訓練和生活實踐的積累，才能逐步形成。打造團隊精神更非一日之功。企業領導班子、特別是一把手的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀、幸福觀等，對于打造團隊精神具有決定性的作用。企業總裁、總經理、企業領導班子有怎樣的精神追求和價值取向，他們帶領的團隊就會有與之相似或相近的共同價值觀，即團隊精神。正如何教授所說：“企業家乃團隊的靈魂。”
一個人的世界觀、價值觀要靠多年的教育訓練和生活實踐的積累，才能逐步形成。打造團隊精神更非一日之功。企業領導班子、特別是一把手的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀、幸福觀等，對于打造團隊精神具有決定性的作用。企業總裁、總經理、企業領導班子有怎樣的精神追求和價值取向，他們帶領的團隊就會有與之相似或相近的共同價值觀，即團隊精神。正如何教授所說：“企業家乃團隊的靈魂。”
五、點化企業之魂
現代企業從外延上可以分為大、中、小等多種類型，從內涵上則可分為四個檔次：第一檔：形成了團隊；第二檔：形成團隊并具有科學的組織制度；第三檔：塑造出團隊精神；第四檔：形成具有魅力的企業之魂。這是企業發展的最高境界。
現代企業從外延上可以分為大、中、小等多種類型，從內涵上則可分為四個檔次：第一檔：形成了團隊；第二檔：形成團隊并具有科學的組織制度；第三檔：塑造出團隊精神；第四檔：形成具有魅力的企業之魂。這是企業發展的最高境界。
六、團隊精神是企業發展的精神支持
團隊精神表現為一種文化氛圍、一種精神面貌，是一種看得見、感知得到的精神氣息；企業的靈魂則是一種看不見、摸不著的神韻。比如一個人的氣質、魅力等。一個二流的畫家只能畫出造型相似的物體，一流的畫家則可揮灑神來之筆，賦予物體生命之魂。
團隊精神表現為一種文化氛圍、一種精神面貌，是一種看得見、感知得到的精神氣息；企業的靈魂則是一種看不見、摸不著的神韻。比如一個人的氣質、魅力等。一個二流的畫家只能畫出造型相似的物體，一流的畫家則可揮灑神來之筆，賦予物體生命之魂。
一個好的企業，首先應是一個團隊。一個團隊要有鮮明的團隊精神。一種積極向上、朝氣蓬勃、洋溢著時代氣息的企業精神，對于現代企業是十分重要的。
團隊精神是群體價值觀的反映，屬于企業文化的一部分。企業靈魂，則是隱含在企業機體之中的、難以用直覺觀察到，但卻又能使人感知到；既難以捕捉到，又難以用語言描述的，但卻又光芒四射、能打動人心的一種內在魅力。總之，《團隊管理培訓手冊》告訴我們一個企業家要引領企業達到這般境界，決非一日之功、一年之功！然而，也許正因為如此，才倍顯它的無窮魅力和巨大的挑戰性，誘使無數的企業家為之畢生奮斗。
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