領導力大家都不陌生，網(wǎng)絡上你可以搜到領導力，大家可以大體了解領導力；我們還可以通過閱讀書籍，比如：《成為領導者》、《原始領導力》、《一路向前》、《永不放棄》等，可以更加細致的了解；我們還可以通過領導力培訓更加全面、更加系統(tǒng)的去了解領導力。

領導力涉及領導的決斷力、創(chuàng)新力、協(xié)調力、影響力、處理危機，一個優(yōu)秀的領導者善于歧義思維，喜愛“白紙”，是一個有把握的人，是深刻的思想家，足夠堅強能夠面對事實，愿意冒風險，會無情地誠實面對自己，相信自己，充滿熱情；一個經(jīng)常改變主意，朝令夕改，開會不守時，做決策不注重細節(jié)，很少按計劃行事，對待員工賞罰不公，很少表揚他們，一遇到問題就批評員工的領導何談領導力。

哈佛大學進行一次試驗，對他們進行了一次關于人生目標的調查。結果是這樣的：27％的人，沒有目標；60％的人，目標模糊；10％的人，有清晰但比較短期的目標；3％的人，有清晰而長遠的目標。

25年的時間里，哈佛大學一直在對這群學生的發(fā)展進行跟蹤調查。最后發(fā)現(xiàn)結果是這樣的：3％的人，25年間他們朝著一個方向不懈努力，幾乎都成為社會各界的成功人士，其中不乏行業(yè)領袖、社會精英；10％的人，他們的短期目標不斷地實現(xiàn)，成為各個領域中的專業(yè)人士，大都生活在社會的中上層；60％的人，他們安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別成績，幾乎都生活在社會的中下層；剩下27％的人，他們的生活沒有目標，過得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社會，在所有的抱怨中，一個共同的主題是世界“不肯給他們機會”。

優(yōu)秀的領導者，在領導力方面可以把握大方向的戰(zhàn)略思想，能培養(yǎng)人才帶好團隊；在決策力上，有決策力，有正確的“商業(yè)邏輯”且敢于決策，出現(xiàn)失誤能迅速調整；在執(zhí)行力上，率先垂范，對任何商業(yè)決定都要有推動力，能領導團隊向前進。