一：具備一定的財務管理知識對采購部門員工做好本職工作有以下幾個幫助：

1.更好地理解供應商報價：采購部門員工在和供應商談判時，具備財務管理知識可以更好地理解供應商的報價，并能夠基于企業的財務狀況和需求做出更合理的決策。

2.更有效地管理供應商：了解財務指標分析和供應商的財務狀況，可以幫助采購部門員工更好地管理供應商，選擇信譽良好、財務穩定的供應商并建立長期合作關系。

3.合理控制采購成本：具備財務管理知識可以讓采購部門員工更準確地評估供應商的報價，并能夠預測未來成本的變化趨勢，從而更好地控制采購成本。

4.做出合理預算：采購部門員工具備財務管理知識可以更容易地理解企業的預算要求，并能夠基于企業的財務狀況做出更合理的預算，從而確保采購計劃的合理性和可行性。

5.更好地協調與公司內部其他部門合作：了解財務管理知識可以讓采購部門員工更好地理解和滿足其他部門的需求，與其他部門更好地協調合作，提高整體運營效率。
綜上所述，具備一定的財務管理知識對采購部門員工做好本職工作有很大的幫助，可以讓他們的決策更加合理、科學、高效。

二：采購部門員工需要具備以下財務管理基礎知識：

1.財務指標分析：包括償債能力、盈利能力、運營能力和發展能力的分析。這些分析能夠幫助采購部門員工更好地理解企業的財務狀況，從而做出更合理的采購決策。

2.財務報告的解讀：包括資產負債表、利潤表和現金流量表的解讀。這些報表能夠提供企業的財務狀況、經營業績和現金流量情況，對于采購部門員工來說，了解這些信息是非常重要的。

3.成本管理與分析：采購部門員工需要了解基本的成本管理與分析方法，例如成本會計、成本效益分析等，這些知識能夠幫助他們更好地管理供應商，以及做出更合理的采購決策。

4.稅務知識：了解國家稅收政策和相關法規，能夠確保企業在遵守法規的同時，最大程度地享受稅收優惠政策，從而降低采購成本。

5.供應鏈金融知識：了解供應鏈金融的基本原理和操作方式，能夠為企業提供更多的融資渠道，降低采購成本，提高資金使用效率。
這些財務管理基礎知識將為采購部門員工提供堅實的財務背景，幫助他們更好地理解企業的財務狀況，做出更合理的采購決策，并對供應商進行更有效的管理。