最危險的心態，既要又要還要
在職場，既要又要還要最終很可能什么都得不到。 阿吉，工作時長3年，薪資一直不溫不火，加班更是家常便飯。聽說同行跳槽薪資翻倍，他心動不已；可看到同學在國企朝九晚五，又羨慕那份清閑。朋友問他：“那你到底想要什么？&rd..
做事的最高境界：像呼吸一樣自然！..
當做事像呼吸一樣時，是最容易成功的。 今天咱們聊個有趣的話題——做事的最高境界。 你可能會想，啥是“最高境界”？是成為行業大佬？還是賺得盆滿缽滿？說實話，這些固然誘人，但我..
人，一定要有胡說八道的能力
人，一定要有胡說八道的能力 導語：別誤會，此處所謂的胡說八道并非貶義詞。 你是不是也這樣，當同事湊過來，神秘兮兮地問“哎，聽說你要升職了？”時，你心里一慌，只會傻乎乎地擺手：“沒有沒有，真的沒有！..
人到中年，盡量不要讓別人知道你的狀態..
一個人暴露多少，就會被別人看穿多少。 人到中年，要扛的事多了，越該懂：不輕易讓人知道你的狀態，才是給自己留余地的智慧。 01情緒外露是給別人遞刀子 你一定遇過這種情況：考完試跟同學打包票這次穩過，結果偏偏差幾分； 在公司爭晉升，..
不怒自威的領導，都有一個共性
你知道不怒自威的領導都有什么相似之處嗎？ 高度知行合一，這是我能想到的最為貼切的答案。 每次公司開會，門一推開，他走進來，會議室立馬安靜下來。他沒拍桌子，沒瞪眼睛，甚至嘴角還帶著一絲微笑，可整個房間的氣場就是不一樣。 ..
在單位，領導永遠不會明說8個職場法則，打工人越早知道越不..
萬能職場法則你知道幾條？ 前幾天和一位升任企業二把手的朋友喝酒，他半醉半醒間說了句大實話：“職場啊，就像打麻將，既要看清楚明面上的牌，更要琢磨透桌子底下的規則。” 今天咱們就來聊聊那些領導永遠不會..
這個世界，正在偷偷獎勵那些不按常理出牌的反派..
反派，是一個有挑戰的角色。 雖然我們從小被教育要善良、體貼、守規矩，可真正走到社會上才發現，那些有點痞氣、有點自私的人，反而混得風生水起。 因為，這個世界，正在偷偷獎勵那些不按常理出牌的“反派”。 01， ..
讀書時，大家拼的是智商；工作后，大家拼的是情商；而到了人..
讀書時，大家拼的是智商；工作后，大家拼的是情商；而到了人生后半程才發現，比智商、情商更重要的是能量 導語：朋友，不知道你有沒有這樣的感覺 年輕時熬夜、應酬、學習，第二天照樣生龍活虎。中年后，明明沒干什么重活，卻感覺身心俱疲，對什么都..
領導明知道單位很亂，為什么不聞不問？5個原因看透..
領導明知道單位很亂，為什么不聞不問？5個原因看透：1.有意制衡下屬；2.整頓代價高；3.根本沒能力管...... 導語：領導為什么寧可眼睜睜看著單位爛下去，也不愿意動一動。 單位管理混亂，流程一團糟，員工怨聲載道，可領導卻好像視而不..
不學會罵人，就別當領導！
罵人本身不是問題，該罵就罵，問題是會不會罵。 不少管理者，應該都有過這種糾結吧？ 員工犯了明顯的錯，不罵吧，同樣的坑反復跳；罵重了吧，員工委屈想離職；輕飄飄帶過，團隊越來越散。最后要么憋著，郁結在心；要么直說，被員工當成..
管理不是改人之短，而是這4個字
唯有依靠優勢，才能真正實現卓越。 很多管理者，總是帶著改造團隊的使命感，覺得這個員工脾氣急，得磨一磨；那個做事拖沓，得催一催；這個不善表達，那個缺乏主動性…… 于是，批評、培訓、談話輪番上陣，希望..
帶團隊不用背理論：抓住4類人，就抓住了團隊的核心..
用對方法，因材施教，帶團隊根本就沒那么復雜。 很多新晉管理者剛接手團隊時，總愛捧著厚厚的管理書啃理論，結果面對下屬的各種問題還是手忙腳亂：有人啥都不會還不敢問，有人能力強卻沒干勁，有人態度積極但總做錯事…&hel..
為什么領導很少生病請假，總是精力充沛？核心原因就一個。..
為什么感覺身邊的領導們似乎總是精神抖擻？ 你有沒有留意過一個挺反差的現象？ 好多領導他們天天開會、批文件，沒見閑下來過，晚上還常要應酬，第二天卻照樣神清氣爽出現在會場，一點看不出受前一晚影響的樣子。更少見的是，他們幾乎不會因為頭疼腦..
