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當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要先學(xué)會開會！
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要先學(xué)會開會！ 你是否曾經(jīng)歷過這樣的場景：會議室里，一群人圍坐一圈，時間悄然流逝，而議題卻似乎永遠(yuǎn)無法達成共識？ 你是否曾疑惑，為何這些會議總是拖沓冗長，效率低下，甚至讓人懷疑其存在的必要性？ 如果你已成為一名領(lǐng)導(dǎo)..
走向管理崗，要敢于沖突
走向管理崗，要敢于沖突 面對沖突，人都是有畏難情緒的，尤其是在中層管理者的位置上，這份挑戰(zhàn)更艱巨。 沖突，處理得當(dāng)，彰顯你的能力；處理失誤，則讓你成為夾心餅干，左右兩難。 走上管理崗位，處理沖突不僅是必修課，更是衡量你自身的本事。..
走向管理崗，一定要狠練老大氣質(zhì)
走向管理崗，一定要狠練老大氣質(zhì) 你是否思考過，為何有些人能夠在人群中脫穎而出，成為引領(lǐng)團隊前行的領(lǐng)袖？難道僅僅是因為他們的職位或是資歷嗎？ 不，真正的領(lǐng)導(dǎo)者，他們身上散發(fā)出的老大氣質(zhì)才是關(guān)鍵。這種氣質(zhì)并非與生俱來，而是可以通過后天的..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，最需要警惕的3種心態(tài)..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，最需要警惕的3種心態(tài) 導(dǎo)語：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最要不得的心態(tài) “走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，隨著職位的攀升，我們最需要警惕的是什么？” 這是前兩天在跟客戶訪談時，有位學(xué)員提出的問題。 其實關(guān)于這個問題有很多答案，每個..
好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)，就體現(xiàn)在這2件事上..
什么是好領(lǐng)導(dǎo)？眾人心中或許有各自不同的答案。 然而，在我看來，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必然在做事、做人這2個方面有著出色的表現(xiàn)。 一、做事 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者在做事上不僅是給出指令那么簡單，他們更懂得如何給人以方法、方向和力量和智慧。 1、..
走向管理崗才發(fā)現(xiàn)，下屬的缺點，正是他的優(yōu)點..
走向管理崗才發(fā)現(xiàn)，下屬的缺點，正是他的優(yōu)點 在管理工作中，我們時常會遇到形形色色的下屬，他們各有千秋，也各帶瑕疵。 然而，你是否靜下心來，細(xì)細(xì)品味過這些下屬身上的“缺點”？或許，正是這些看似不起眼的瑕疵，隱藏..
為什么每任領(lǐng)導(dǎo)都喜歡我？
為什么每任領(lǐng)導(dǎo)都喜歡我？ 在職業(yè)生涯中，你是否曾遇到過這樣的疑惑： 為什么有些人總能輕易贏得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，而自己卻總是在默默無聞中掙扎？ 誠然，有人默默無聞，有人風(fēng)生水起。而我，似乎總能游刃有余，成為每任領(lǐng)導(dǎo)的“心頭好&..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗，一定要學(xué)會“裝”
走向領(lǐng)導(dǎo)崗，一定要學(xué)會“裝” 在職業(yè)生涯的攀登之路上，走向領(lǐng)導(dǎo)崗位是許多人夢寐以求的目標(biāo)。然而，領(lǐng)導(dǎo)之路并非坦途，它充滿了挑戰(zhàn)與考驗。在這個過程中，“裝”或許成為了一種策略，一種智慧，甚..
這5個工具，每個領(lǐng)導(dǎo)都得知道！
✎ 導(dǎo)語 工具用對，事半功倍。 你是否曾疑惑，為何有些領(lǐng)導(dǎo)者總能在紛繁復(fù)雜中游刃有余，而你卻在日常管理中捉襟見肘？ 你是否曾感到，手中的資源明明不少，但團隊的表現(xiàn)卻總是不盡如人意？ 問題到底出在哪里？答案可能并不..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗，必須讀懂《孫子兵法》這20句經(jīng)典..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗，必須讀懂《孫子兵法》這20句經(jīng)典 在走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的征途中，你是否曾感到迷茫與不安？面對復(fù)雜多變的局勢，如何才能運籌帷幄，決勝千里？或許，我們可以從古老的《孫子兵法》中尋找答案。 這部千古兵家圣典，不僅蘊含著豐富的軍事策略..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗，必須讀懂《毛選》最接近本質(zhì)的16句話：驚為天..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗，必須讀懂《毛選》最接近本質(zhì)的16句話：驚為天人，嘆為觀止 在領(lǐng)導(dǎo)崗位上摸爬滾打，你是否曾感到迷茫與無力？面對復(fù)雜多變的局勢，你是否渴望找到一把鑰匙，解鎖成功的秘密？ 或許，答案就藏在《毛澤東選集》那字字珠璣、句句精辟..
當(dāng)上高管后才發(fā)現(xiàn)，很多中層上不去的3個原因..
當(dāng)上高管后才發(fā)現(xiàn)，很多中層上不去的3個原因 在職場中，我們常常看到這樣的現(xiàn)象：一些人能夠快速晉升，而另一些人，盡管非常努力，卻總是在中層徘徊，難以突破。這是為什么呢？ 當(dāng)我從一個默默無聞、勤勤懇懇的人，通過5年的努力坐到公司中層管理..
當(dāng)管理大于經(jīng)營時，你的企業(yè)離死期不遠(yuǎn)了..
當(dāng)管理大于經(jīng)營時，你的企業(yè)離死期不遠(yuǎn)了 你是否曾經(jīng)疑惑，為何一些企業(yè)明明管理嚴(yán)謹(jǐn)、制度完善，卻仍然難逃衰敗的命運？ 你是否發(fā)現(xiàn)，那些曾經(jīng)輝煌一時的企業(yè)，往往在管理的“勤奮”中，悄然失去了經(jīng)營的靈魂？ 今天，..
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