當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 百科
相關(guān)熱門文章
- 高潛人才項(xiàng)目的五個(gè)成功要素
- 12月3日蔣小華老師《角色定位與管
- 華為的大客戶銷售和大項(xiàng)目銷售管理體
- 對(duì)于線上培訓(xùn)項(xiàng)目，如何通過運(yùn)營(yíng)手段
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理應(yīng)把控哪些方
- 如何使得項(xiàng)目管理易如破竹？
- 如何規(guī)避項(xiàng)目管理七大禁區(qū)？
- 六大秘籍打造優(yōu)秀項(xiàng)目管理
- 《項(xiàng)目管理》——杭州通信信息設(shè)計(jì)研
- 優(yōu)秀項(xiàng)目管理者贏在未雨綢繆
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 海外工程項(xiàng)目管理
- FIDIC條款和海外工程項(xiàng)目管理
- 向IBM學(xué)習(xí)：高效項(xiàng)目管理體系的構(gòu)
- 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用—提升項(xiàng)
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總
- 投資項(xiàng)目評(píng)估與可行性分析
- 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧
- 物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)
- 機(jī)械企業(yè)項(xiàng)目型銷售策略和技巧
- 多項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理
相關(guān)熱門公開課程
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃及投融資總裁高
- 財(cái)務(wù)人員的電子表格使用技巧
- 研發(fā)項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化
- 荊棘之路--研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤演練高
- 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用公開課
- 卓越精益銀行（LB)項(xiàng)目輔導(dǎo)班
- 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用
- 研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階
- 2012年項(xiàng)目投融資操作實(shí)務(wù)經(jīng)典講
- 北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理高級(jí)研修
項(xiàng)目干系人管理表格
時(shí)間：2022-06-07
表1 項(xiàng)目干系人溝通管理表
|
序號(hào) |
主要項(xiàng)目干系人 |
在項(xiàng)目中的角色 |
基本需求和期望 |
在本項(xiàng)目中的利益程度 （高、中、低） |
對(duì)項(xiàng)目中的影響程度 （高、中、低） |
管理與關(guān)系的建議（信息/方式/頻度等） |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
表2 項(xiàng)目干系人排序表
|
干系人姓名 |
部門/ 單位 |
職務(wù) |
權(quán)力 （H/M/L） |
作用 （H/M/L） |
利益 （H/M/L） |
參與度 （H/M/L） |
優(yōu)先 級(jí)別 |
|
張三 |
|
|
H |
H |
H |
M |
1 |
|
李四 |
|
|
M |
H |
H |
M |
2 |
|
王五 |
|
|
H |
M |
M |
H |
2 |
|
陳六 |
|
|
M |
M |
M |
H |
3 |
|
馬七 |
|
|
M |
L |
M |
M |
4 |
|
…… |
|
|
|
|
|
|
|
表3 項(xiàng)目干系人登記表
|
序號(hào) |
聯(lián)系信息 |
分類 |
排序 |
項(xiàng)目角色 |
狀態(tài) 不知曉、支持、中立、抵制、領(lǐng)導(dǎo) |
||||||||||||
|
干系人 |
職務(wù) |
部門 |
單位 |
座機(jī) |
手機(jī) |
電子 信箱 |
權(quán)力 （H/M/L） |
作用 （H/M/L） |
利益 （H/M/L） |
參與度 （H/M/L） |
群體 |
項(xiàng)目 階段 |
項(xiàng)目 任務(wù) |
當(dāng)前 |
期望 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
上一篇 : 項(xiàng)目管理常用表格
