沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
        一個(gè)人在職場當(dāng)中，是否具備一定的核心優(yōu)勢？除了你具備的一些相關(guān)技能以外。我認(rèn)為最具競爭力的，那就是我們能不能把一件事做到位。
        把事做到極致。做到能讓我們的上級領(lǐng)導(dǎo)、讓公司，甚至讓我們的客戶超出他的預(yù)期。這就是我們平常說的執(zhí)行力。
        關(guān)于執(zhí)行力。有這樣的一句話：一流的策略+三流的執(zhí)行力，不如三流的策略+一流的執(zhí)行力。這說明執(zhí)行力對于我們企業(yè)、我們團(tuán)隊(duì)、乃至對我們個(gè)人來說都是極其重要的。
        我們知道服從是執(zhí)行很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。一切行動(dòng)聽指揮，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求堅(jiān)決去做。但是我們很清楚的知道，服從并不能等于執(zhí)行！服從，只是執(zhí)行的一部分。需要服從，但不需要盲從。
        一件事情，明明是有問題的，或許你對工作的實(shí)際情況也更了解。這個(gè)時(shí)候就不能抱著破罐子破摔的心態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)說要這么干，行。那我就什么都不管就這么干唄。心里想著反正出了問題又不是我的事情。我認(rèn)為這種想法是不對的。
        當(dāng)一件事情，你發(fā)現(xiàn)不對的時(shí)候，首先第一個(gè)我們要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào)。爭取領(lǐng)導(dǎo)理解，并得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和支持。當(dāng)然萬一有的事情你跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了，領(lǐng)導(dǎo)們依然沒有理解，也沒有支持你。那這個(gè)時(shí)候，當(dāng)然第一原則是聽領(lǐng)導(dǎo)的。但不是盲目的，也不是機(jī)械被動(dòng)式的。你在聽領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)。把你工作中的一些實(shí)際情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。一旦發(fā)現(xiàn)一些問題或者與我們預(yù)期不一樣的情況時(shí)，需要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通。最終我們要以結(jié)果為導(dǎo)向，保證這個(gè)事情圓滿完成。