當前位置: 首頁 > 范文
相關熱門文章
- 曾鳴的“團隊賦能”到底是什么鬼
- 電話銷售的最佳時間是什么時段？為什
- 企業為什么要賦能
- 什么是崗位分析？
- 不一樣的美國工匠精神/為什么需要新
- 2017，蔣小華邀您去德國漢諾威工
- 為什么執行力培訓很重要？
- 你為什么想要成為一個培訓講師？
- 知識科普：保險售后服務為什么那么重
- 職業化培訓：我為什么不想安于現狀
相關熱門內訓課程
- ISO1400內審員培訓 什么是I
- 寶寶反復問為什么 父母應咋辦
- 分享課：抖音成功的背后做多了什么？
- 現代倉庫的職能是什么？
- 改革開放不惑之年給我們帶來了什么？
- 董事長和 CEO 青睞什么樣的財報
- 團隊執行力要解決什么問題？
- 向華為學習什么（二）
- 中國共產黨為什么能？
- 企業為什么遠程在線辦公效率低下？
相關熱門公開課程
什么樣的人能當領導者？
時間：2022-08-25
第一，能力不是最強的，但目標是最遠大的人；
第二，智商不是最高的，但立場最堅定的人。
第三，做事不是最在行的，但特別會領導他人。
比如唐僧本事不大，卻能當領導者，因為他西天取經是為了普渡眾生，弘揚佛法，而4個徒弟則是為了自己“勞改釋放”。還有他無論困難多大，誘惑多強，始終堅定初衷。而徒弟們本事雖大，但常想著放棄，這一對比差距就顯而易見了。
還有唐僧總強調目標—從哪里來到哪里去：貧僧自東土大唐來，去往西天拜佛求經。并時時強調價值觀——我佛慈悲，善哉善哉。且會恩威并施，對團隊既關愛有加，對違紀的行為絕不留情，隨時會念緊箍咒。你做到這三點你就可以當領導者，這也是領導者最重要的能力所在。
上一篇 : 吃在碗里，看在鍋里，想在田里
下一篇 : 沒有了!
