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“明知山有虎，偏向虎山行”策略
時間：2022-09-29
俄烏沖突愈演愈烈，公投結果也出來了，這是一個真正的、你死我活的僵局。加上北溪1號和北溪2號天然氣管道遭到破壞，后續會發生什么，真有點讓人不寒而栗。一切都有可能發生。美國已建議在俄羅斯旅居的美國公民盡快離開俄羅斯，同時警告美國公民謹慎前往俄羅斯。
目前，無論是股市還是匯市，俄烏沖突的外溢效應再次蔓延到金融市場。那么，值此亂世之秋，作為企業的我們應該注意什么？收藏起來，特別是第3點。
1,保持高度的危機感，儲備足夠的現金流。
任正非幾月前就世界格局的不確定性，喊出“活下來”的戰略綱領，要求華為全員行動起來，應對未來的不確性。華為既如此，其他企業理應如此。現金為王，是應對危機最直接有效的辦法。不要亂投資，若有戰略機會點，則千軍萬馬壓上去。但這種機會并不多，必須謹慎。特別是外貿企業要注意風控，時刻關注時局的變化，避免一些沒必要的損失。
2,夯實身身的競爭力，把握百年變局的機遇。
俄烏沖突肯定會拖累世界經濟復蘇與發展，一般來說，企業以后的日子會越來越難，唯有提升自身競爭力，才有可能從容應對此次危機。比如，加強技術研發，提升組織執行力及不斷開源節流等。最終剩存的，一定是那些擁有強大核心競爭力的企業。
3，在別人貪婪時我恐懼，在別人恐懼時我貪婪
從另外一個角度反向思考：或許是最安全與保險的，那就是在國家更開放的狀態下，保證基本安全的基礎上，企業放開手腳，更大膽地邁出去，讓世界離不開我們，無論是歐洲還是俄羅斯。就像改革開放初期時候說的，打開窗戶，自然會有蚊子蒼蠅飛進來，但只要自身實現了強大，讓蚊子叮幾口，是死不了人的。這里的關鍵，要看企業身身的情況，有把握的企業不妨采取“明知山有虎，偏向虎山行”的策略。你說呢？
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