10月中旬以來，各大網站、手機終端、短信息……“雙十一”的促銷信息撲面而來，一年一度的“雙十一”大戰，已經提前一個月拉開了序幕。
 

美國有一部喜劇電影《貓狗大戰》，2001年上映后，一直挺火。這部片子的主角是貓與狗，為了控制地球，雙方進行了一個又一個回合的大戰。貓與狗似乎是不共戴天的死對頭，彼此的爭斗從未停止，而今年的“雙十一”提前開打，怎么看都很像是電商領域的一場“貓狗大戰”。
 

京東的“618”和阿里的“雙十一”已成為國內兩大網購節，也是電商行業的盛大狂歡。今年的“雙十一”注定不再是天貓的獨角戲，“圍貓”之戰在所難免。早在8月初，天貓就發布了“雙十一商家招募公告”，亮出了大數據的利器，隨后便無休止地派發紅包、優惠券。為了搶先占領有利地盤，京東、蘇寧、騰訊、當當等B2C巨頭紛紛亮劍，劍指天貓，各出奇招。
 

京東全面布局，早在京東“618”十周年店慶月開始，就已積蓄足夠的能量備戰“雙十一”。僅6月18日當天，京東日網頁瀏覽量高達3.5億，家電品類單日銷售額7.5億元，開放平臺同比去年增長超過200%，整個6月始終穩居電商流量排行榜首位，高峰期甚至囊括了所有主流B2C電商流量的55%。為了更好地滿足消費者自然的換季需求，京東還精心策劃了“雙十季”促銷，為“雙十一”預熱造勢，贏在淘寶（天貓）前面。
 

從今年“雙十一”的戰前促銷準備來看，將是京東與天貓的一場雙寡頭對決，重頭戲將在比價、產品和物流三大環節輪翻上演。
 

比價方面。京東一向以高品質、低價格的商品備受消費者青睞，今年打出“好貨何須淘”的旗號，顯然是與淘寶（天貓）公開叫板。在 “雙十季”促銷期間，京東聯合數萬商家，展開大力度的優惠促銷活動，價格始終維持五折甚至更低，一些新品價格低至二折起，更有每天10點、15點的限量秒殺。10月16日，在2013京東家電行業峰會上，京東發布了《京東家電價格與特色服務白皮書》，推出了“30天價格保護、30天包退 180天包換”的特惠政策：即日起，自訂單完成30天內，購買京東自營家電產品如遇降價，消費者可獲得差價返還。特別值得一提的是，針對線上線下同價問題，京東集團副總裁兼家電事業部總經理閆小兵表示，京東寧可放棄品牌商，也堅決不會采取“就高”的做法，不能讓同價變為變相漲價，以確保能給消費者帶來更多實惠。
 

產品方面。京東目前經營13大類數萬個品牌數千萬種優質商品，其固有優勢是3C、小家電，開發大家電市場更是一馬當先，預計2016年家電銷售額可達1100億元。而今年“雙十季”更是強化精品概念，僅以促銷重頭戲服裝為例，參與促銷的品牌達200多個，包括MAN-GO、VERO MODA、ONLY、杰克瓊斯、李寧、愛慕、波司登、雅戈爾、鄂爾多斯等。自10月10日以來，京東“雙十季”全品牌促銷大見成效，不少品類產品已實現銷售額的環比大幅增長，其中一些明星店鋪的增幅最高超70倍。
 

物流方面。在國內電商領域，物流是京東超越對手的強項。截至2013年9月，京東已構建了由6大區域物流中心、超過1300個配送站點、近300個自提點，覆蓋全國1232個行政區縣的龐大物流網絡。同時，京東還在上海、北京、廣州、武漢等地啟動了亞洲一號項目，以打造亞洲建筑規模最大、自動化程度最高的電商運營中心和訂單處理中心。在迎戰“雙十一”方面，京東提出2013年10月26日至11月30日期間，將面向使用京東配送的開放平臺商家推出配送補助，免除其配送費用。此外，京東還推出了上門取件、運力提速、資源儲備、開放物流方面的四大舉措。即：在開放平臺賣家集中的城市為賣家提供上門接貨服務；通過陸、空、鐵路等干線資源的整合，為核心區域間干線運輸提速；在貨物流量較大的區域提前進行運力儲備及備份；面向業內其他平臺的賣家甚至是天貓，開放物流服務等。
 

物流恰恰是天貓的弱項，互聯網專家認為，京東此舉透露出強烈信號，希望發揮自己的物流優勢，以己之長攻彼之短，擊打天貓軟肋，提前布局狙擊天貓的“雙十一”大促。
 

貓狗大戰一觸即發，今年“雙十一”，誰是贏家，目前尚是一個懸念。在比價、產品、物流三個方面，京東的優勢不言而喻，將對天貓形成強而有力的狙擊。如果說電影《貓狗大戰》是一場誓不兩立的生存博殺，那么，以京東與天貓為代表的“雙十一”大戰，則是一場互相促進的雙贏之戰，在為用戶送去更多優惠、更好服務的同時，將推動整個電商行業更好更快的健康發展。