八小時工作制，再一次沖上了熱搜。
“建議監(jiān)督8小時工作制執(zhí)行”！25日，全國政協(xié)委員蔣勝男在接受采訪時表示，在“后疫情時代”更應加強對勞動者休息權的保護，對企事業(yè)單位八小時工作制執(zhí)行情況加強監(jiān)督管理。
隨著企業(yè)間的不斷“內卷”，加班文化也早已成為常態(tài)——996工作制成為很多企業(yè)和個人的“炫耀”。很多網友慨嘆，曾經的8小時是制高點，而如今卻只是起點。
企業(yè)該不該讓員工加班？我認為還要取決于以下4點：

1.加班文化是否畸形？
畸形的加班文化，正在倒逼摸魚式加班。
眾所周知，國內的一些大廠或龍頭企業(yè)中，加班早已成為家常便飯。而絕大部分中小型企業(yè)，并沒有發(fā)展到大廠的規(guī)模，福利待遇也不如他們，卻紛紛效仿起了加班文化。
在這些管理者眼中，似乎只有延長員工的勞動時間，加大員工的勞動強度，才能成為向前發(fā)展的動力。
正是這種畸形的加班文化，讓員工身心俱疲，“一通加班猛如虎，一看工資三千五”，那還不如一邊摸魚，一邊加班。
長此以往，既沒效率也沒效能，不但業(yè)務沒長進，員工也沒成長。

2.加班是否自愿？
一項調查顯示，一半以上的受訪者并非自愿加班，多數是因為“公司潛規(guī)則”，只要有一人同意加班，就會有潛在的一個不同意加班的員工，面臨被裁。
德國全年只有七個月的工作時間，卻仍能創(chuàng)造經濟奇跡，收割全世界的財富，除了它一直把高科技發(fā)展作為國民支柱性產業(yè)以外。
其次，就是它對于工作的敬業(yè)程度，并不表現(xiàn)在加班上，更多的是員工對企業(yè)的認可，自身有沒有創(chuàng)造力的提升。
而中國對于敬業(yè)的認知還處于傳統(tǒng)階段，光要勤奮、努力、拼命，卻不在乎背后的效率究竟有多高？員工是否自愿？
我認為，與其讓員工加班，還不如在8小時工作制中，高效工作，到點下班。

3.加班的前提條件？
身處職場，加班是無法避免的事，也正是有了無數的加班，才有了更美好的生活。
華為除了狼性文化，還衍生出來一種加班文化“床墊文化”，每個人一個墊子用于加班睡覺。
據統(tǒng)計，華為的研發(fā)人員，工作時間每年達到驚人的2800小時，這到底為什么？
任正非坦言：華為存在著狼性的競爭機制，堅持公司永不上市的宗旨且全民持股最大化。
只要你努力工作，為公司帶來效益，絕不會讓“雷鋒”吃虧，付出多，自然得到的也多，多到讓人無法拒絕，人為財死鳥為食亡，員工出來打工還不是為了多掙幾個錢？
現(xiàn)在很多公司在模仿和學習華為，但都只能學到皮毛，沒有得到精髓。企業(yè)學習它的“以奮斗者為本”的確很難，弄不好便會東施效顰。
總之，員工有時并不抵觸加班文化，更多的是抵觸強制且不對等的加班文化。

4.加班的對象？
首先，要看你企業(yè)的主體是什么樣的員工？
比如，現(xiàn)在很多藍領工作人員，他們更多的是計件工資制，同時也需要熬時間。
只要自身條件允許，他們很少按照合理的8小時去安排工作，多勞多得，反而收入更可觀。
對于寫字樓的白領，并不需要在崗位熬時間，對這些人最重要的是什么？是工作效率與工作質量。
比如說做件事兒，你用4個小時，他用1個小時，他的效率就是你的4倍。
還有工作質量，對自己有高標準，能讓人能夠感受到你比別人做的好。
這時對于這種員工，基本無需加班，既有效率又有質量，為什么要熬時間？還不如早早按照自己的時間、自己的節(jié)奏去做事情。
有些崗位，我一天干8小時就夠了，而有些崗位呢，從業(yè)者希望自己干的更多。

寫在最后的話：
我們在進行所謂的加班時，是否考慮加班真的能提高工作效率嗎？我自己本人并不提倡加班文化，但比較注重工作效率。
你覺得呢？