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話不多說(shuō)，先來(lái)說(shuō)說(shuō)培訓(xùn)經(jīng)理的7大樂(lè)事。
1，不斷學(xué)習(xí)提升
咱是做學(xué)習(xí)與發(fā)展的，公司里大大小小的培訓(xùn)，都可以進(jìn)去蹭一蹭。管他什么培訓(xùn)講師，什么專家，你在他們面前都是客戶，只要你愿意，就可以悉心求教。行業(yè)里各種沙龍論壇應(yīng)有盡有，就看你愿不愿意學(xué)。
2，提升綜合能力
上到方案設(shè)計(jì)、下到擺桌子椅子；左到培訓(xùn)營(yíng)銷，右到拍攝視頻；還要學(xué)會(huì)談判，又得客串主持。面面俱到，缺了啥都不行。這個(gè)對(duì)人的鍛煉可厲害大了，不是說(shuō)每一個(gè)做培訓(xùn)的女子都是女漢子么。那男子呢？
3，增強(qiáng)忍耐力
其實(shí)培訓(xùn)說(shuō)起來(lái)重要，但有時(shí)人家又覺(jué)得不那么重要。你得學(xué)會(huì)一遍遍溝通一遍遍呈現(xiàn)。你想讓人家發(fā)生行為轉(zhuǎn)變，那難度大了去了。即使等到花兒都謝了，你也得忍！
4，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
說(shuō)你是專家，那是瞧得起你，你的價(jià)值體現(xiàn)在別人的成功上。只有學(xué)員感覺(jué)到有價(jià)值，那才是有價(jià)值；只有學(xué)員業(yè)績(jī)提升了，那才是我們價(jià)值實(shí)現(xiàn)了。所以咱得學(xué)會(huì)服務(wù)，從對(duì)方角度思考問(wèn)題。
5，可以靠近業(yè)務(wù)
在各職能模塊里，其他模塊都可以強(qiáng)勢(shì)些，因?yàn)樗麄兪菢I(yè)務(wù)流程的一部分。而唯獨(dú)培訓(xùn)，你可以被邊緣化。那咱得自己往業(yè)務(wù)上貼，讓培訓(xùn)支持業(yè)務(wù)，甚至成為業(yè)務(wù)。而這也是在企業(yè)里走向成功的重要一步。
6，廣交各路朋友
各領(lǐng)域，就是培訓(xùn)領(lǐng)域橫向交流最多，你賣藥也可以認(rèn)識(shí)搞金融的，做農(nóng)業(yè)的也可以認(rèn)識(shí)搞汽車的。別說(shuō)外部，就是企業(yè)內(nèi)部，只要你愿意，也可以和學(xué)員做朋友。
7，永遠(yuǎn)有新東西，不容易倦怠
培訓(xùn)領(lǐng)域每年有新概念，有新玩法，變著法的影響人。所以，玩玩這些新東西，我們就不會(huì)感到無(wú)趣倦怠啦。當(dāng)然不是為了玩而玩，還是要聚焦解決什么問(wèn)題。
當(dāng)然了，培訓(xùn)經(jīng)理也不是完美的職業(yè)。他也有讓人傷腦筋的問(wèn)題，下面就來(lái)說(shuō)說(shuō)培訓(xùn)經(jīng)理這個(gè)職位的劣勢(shì)吧：
首先，容易做不深。正是因?yàn)榕嘤?xùn)經(jīng)理接觸的面廣，做的事多，可能會(huì)不容易在某個(gè)領(lǐng)域做得太深，出現(xiàn)什么方面都會(huì)點(diǎn)的局面。現(xiàn)在不少企業(yè)大學(xué)專業(yè)分工很細(xì)，有利于培訓(xùn)經(jīng)理做深，但可能對(duì)于其向其他模塊轉(zhuǎn)化又有難度。
其次，可能上不去。確實(shí)很少聽(tīng)說(shuō)有培訓(xùn)經(jīng)理升到高管的案例。因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域在企業(yè)里容易被界定為支撐性崗位，其價(jià)值也不容易被非常明顯的看出來(lái)。而一旦被定義為培訓(xùn)專家，那往上走可能更難了，因?yàn)楸豢蜃×恕?/span>
最后，有時(shí)候會(huì)浮起來(lái)。因?yàn)榻佑|得多、看得多，可能就會(huì)讓人從心態(tài)上產(chǎn)生優(yōu)越感。覺(jué)得什么都看清了，看透了，無(wú)所不能。這樣的職業(yè)對(duì)于心態(tài)，對(duì)于日后發(fā)展也極為不利。所以踏實(shí)的心態(tài)很重要。
你看，這就是作為培訓(xùn)經(jīng)理的7大優(yōu)勢(shì)和3大劣勢(shì)。還要不要當(dāng)培訓(xùn)經(jīng)理，你來(lái)選！
