準確預測事情發(fā)展中可能出現(xiàn)的問題，是防微杜漸的有效措施和方式。但是要想在工作中提前預測到某些可能出現(xiàn)的狀況并且作出相應準備不是一件易事，需要有較強的觀察力和分析力。在實際商業(yè)活動中，客戶在做出購買決策后，對于交貨期的要求也越來越高。他們總會希望立即，至少是在合理時間內收到所購買的產品，享受所需要的服務。如果企業(yè)根本沒有預測，或是預測不準確，總是不能滿足客戶對交貨期的要求。隨著市場競爭的激烈，企業(yè)為此而丟失的訂單會越來越多。對于該類貿易公司而言，因為其供應商與消費產品市場的距離遠，所以，要想滿足客戶對交貨期的要求，更要有準確的預測，才能在競爭中立于不敗之地。

1、準確預測可減少企業(yè)的庫存 　　

庫存是企業(yè)順利進行商業(yè)貿易的保證，這也是為何眾多企業(yè)都愈加重視倉庫培訓，合理科學的庫存管理更能夠為企業(yè)帶來更多收益，有效預測對于企業(yè)庫存而言，其收益表現(xiàn)在：

1）對于任何一個企業(yè)而言，其流動資金都是有限的。無論是生產企業(yè)安排生產，還是貿易公司安排采購，他們都是在一定資金范圍內進行的。

2）如果預測準確，可以降低對安全庫存的要求。

3）可以減少因庫存時間長而產生的產品過時，過期而帶來的損失。產品過時，往往會折價處理，而產品過期只能銷毀，這樣為企業(yè)造成大量的損失。

2、準確預測可有效地安排生產 　

一般說來，對于任何生產企業(yè)而言，其生產能力也是有限的。對于跨國公司的貿易公司而言，如果可以提供給供應商準確的預測，不僅可以提高其采購訂單的滿足率，而且也有利于與供應商的長期合作。這也是一些專業(yè)采購培訓課程中強調的問題，對于跨國公司的貿易公司，這一點更為重要，這是因為跨國公司的生產廠家往往會同時供應全球許多國家的需求，而這些生產廠家會根據(jù)各個國家提供的需求預測來計劃生產。因此，如果預測不準確，對該類公司而言，根本不可能按時得到訂單的滿足。

3、準確預測可改善運輸管理

根據(jù)預測進行運輸安排，對于距離較近的經(jīng)銷商或客戶，可以采用集中運輸?shù)姆绞剑瓤梢怨?jié)約運輸成本，還可以減少運輸時間，減少破損率。