當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 培訓管理者能力提升也要遵循“721
- 【培訓指南】講師要如何選擇課堂中的
- 面對客戶異議，保險公司該如何處理？
- 面對愛邀功的人，如何見招拆招？
- 如何跟進意向客戶讓成交“一蹴而就”
- 如何打造一個適合培訓的教室
- 在抖音上如何取名字能增加引流
- 如何有效調整新進員工心態？
- 客戶微信群要如何維護
- 淺述知名企業是如何通過販賣文化成就
相關熱門內訓課程
- 如何成為一名專業的采購人員
- 銷售團隊如何進行精細化管理
- 如何做好學術推廣（醫藥行業）
- 如何做個合格的生產一線主管
- 銀行客戶經理如何搜尋、選擇與確定目
- 如何做一名成功的醫藥會議營銷講師
- 銀行客戶經理如何搜尋、選擇與確定目
- 如何打造高效團隊的執行力
- 如何進行客戶服務管理
- 如何進行庫存管理
相關熱門公開課程
如何成為一名優秀的管理者
時間：2021-01-21
通過今天的學習，我對管理有了更清晰的認知，結合課堂上蔣老師傳授的知識和方法，再加上工作中遇到的問題和積累的經驗，對于成為一名優秀的管理者，我有如下看法：
一、優秀的管理者，要善于運用各種方法。
管理是對人和事的雙重管理，從結果角度去說，歸根結底是對人的管理。因此，管理的方法論很重要。設定清晰的目標；發掘團隊成員的優勢，合理分工。制定保障結果正確導向的規則和激勵政策；賦能團隊，激發團隊成員的個人潛力。以上這些，都是管理的方式方法。管理方法的正確運用，可以保障管理者能夠掌控大局，對結果有清晰的認知。
二、學習的重要性。成為優秀的管理者，最不可缺少的就是學習。
學習能夠讓管理者提升專業技能，進而提升個人魅力，更好的領導團隊。另一方面，學習也讓管理者始終處于一個自我反思自我復盤的狀態，避免了盲從自大，始終能讓管理者處于一個遇事能夠做出正確判斷的狀態。學習分為兩個方面，一個是向上的學習，要敢于踏出舒適區，不斷去接受新的事物，學習上層的優點，突破自我。另一方面是向外的學習，不局限于某一個部門，不局限于所處的公司，要以更大的格局，更高的要求，走出去自我尋找學習目標，提升自我。
上一篇 : 關于蔣小華老師課程的學習心得
下一篇 : 如何成為一名稱職的管理者
