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郭曉寧 - 資深精益生產(chǎn)講師 精益IE提效專家 
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郭曉寧培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 廣東-深圳  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:企業(yè)管理   
評定星級:評定星級  
參考費用:25000元/天  
關(guān)注人氣:170148  
 

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郭曉寧:
資深精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家、IE現(xiàn)場效率改善顧問,國內(nèi)倡導(dǎo)向客戶承諾效果的實戰(zhàn)型講師/精益顧問;
國內(nèi)生產(chǎn)管理領(lǐng)域?qū)W⒕?lt;IE工業(yè)工程>降本增效培訓(xùn)與咨詢推進(jìn)者;
富士康IE學(xué)院常年外聘主力IE講師,精益生產(chǎn)講師;
美的學(xué)院特邀外部IE講師、LP講師;
海信學(xué)院特邀外聘IE精益講師;
伊利商學(xué)院特邀外部IE講師;
西北工業(yè)大學(xué)、華南農(nóng)大、上海交大等諸高院特邀合作講師;
現(xiàn)任深圳捷埃梯精益管理咨詢公司首席講師、精益生產(chǎn)咨詢項目帶領(lǐng)人;
二十多年專職現(xiàn)場改善,經(jīng)驗豐富獨到;
企業(yè)IE培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)超過10萬人次,學(xué)員滿意度90%以上;
親自指導(dǎo)IE、精益生產(chǎn),成功為上百家企業(yè)進(jìn)行項目咨詢;
優(yōu)勢與專長:
28年專注于“精益生產(chǎn)&工業(yè)工程”的實踐與推廣,作為國內(nèi)較早的一批精益咨詢踐行者與傳播者,其于94年開始先后在精電電子,深開發(fā),弗雷通信,理光等企業(yè)擔(dān)任IE工程師、IE主管(經(jīng)理)、精益辦經(jīng)理、總監(jiān)等職務(wù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場改善及精益生產(chǎn)經(jīng)營革新實踐和管理改善活動;2004年開始?xì)v任富士康IE學(xué)院外聘主力精益IE講師,其先后為富士康深圳龍華、觀瀾廠、鄭州保稅區(qū)廠、濟(jì)源廠等提供“精益&工業(yè)工程”輪訓(xùn),其包括“基礎(chǔ)班”、“內(nèi)部IE講師班”、“工業(yè)工程師班”、“新干班”累計服務(wù)8萬人次。
實戰(zhàn)型精益、IE現(xiàn)場效率改善顧問,術(shù)業(yè)專攻,專注、專精于精益降本增效。倡導(dǎo)課程講求實用效果,量化精益咨詢項目改善指標(biāo)(30%以上),從交期、成本、效率、品質(zhì)、柔性化、安全、環(huán)境、場地、設(shè)備故障等多方面由點到面進(jìn)行系統(tǒng)解決方案,以為企業(yè)創(chuàng)造價值和解決問題為準(zhǔn)則,扎實推進(jìn)中國企業(yè)精益變革。
深耕細(xì)作二十多年,具備扎實理論與現(xiàn)場改善實戰(zhàn)經(jīng)驗,屹今為止為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)、IE現(xiàn)場改善專案組長級人員有數(shù)百余人,入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過100,000人次,多年在企業(yè)主導(dǎo)推行IE及精益生產(chǎn)(CELL LINE)系統(tǒng),故擁有了自身獨特的理論與實踐相結(jié)合的優(yōu)勢。
? 核心競爭力:
●駐廠咨詢輔導(dǎo):量化精益項目效果,效率提升至少30%以上,不達(dá)目標(biāo)不收相關(guān)績效費用。
●公開課:首天課畢,不滿意全額無理由退款。
●內(nèi)訓(xùn)課:課前不收訂金,首天課畢不滿意不收費,課后滿意再付款。
主要授講經(jīng)歷:
擔(dān)任“FOXCONN集團(tuán)”外部講師期間,其IE課程被“深圳龍華FOXCONN集團(tuán)IE學(xué)院”評為“標(biāo)準(zhǔn)示范課程”,并做為示范講師為IE學(xué)院每年一度的“新干班”所邀請的近十所高校IE系講師進(jìn)行課前講解、答疑并進(jìn)行 “標(biāo)準(zhǔn)課件“的統(tǒng)一。
先后應(yīng)邀為“美的商學(xué)院”、“海信商學(xué)院”、“重慶格力”、“蘇泊爾商學(xué)院”等企業(yè)進(jìn)行”精益&工業(yè)工程“課程輪訓(xùn)
先后為“康師傅”“連續(xù)5期“工業(yè)工程師養(yǎng)成班”,為其培養(yǎng)工業(yè)工程師改善人才。課后有效指導(dǎo)學(xué)以致用轉(zhuǎn)化,所有參訓(xùn)學(xué)員將作為IE專案改善人員投入頂新國際生產(chǎn)現(xiàn)場實施IE專案推動,實現(xiàn)省人、省力精減化目標(biāo)。
2013年開始先后為伊利集團(tuán)生產(chǎn)系統(tǒng)80名廠長, 150名經(jīng)理分8批次進(jìn)行輪訓(xùn),2019年再度為伊利生產(chǎn)系統(tǒng)50多名”TPM負(fù)責(zé)人進(jìn)行“精益&IE改善培訓(xùn)”。
2013為包鋼集團(tuán)、2015年包鋼運輸&稀土部、2019年北方稀土集團(tuán)先后三次,每次歷時40天(現(xiàn)場+理論),開設(shè)“工業(yè)工程師養(yǎng)成班”為各集團(tuán)分別培養(yǎng)工業(yè)工程師45人,共計135人。
先后應(yīng)邀為海信浙江工廠、青島工廠、順德工廠、成都工廠提供多期輪訓(xùn)服務(wù),累計服務(wù)天數(shù)達(dá)30天以上,被海信學(xué)院選定為IE課程指定外聘講師。
為物流行業(yè)順豐快遞新招的100多名IE工程師分三批次開設(shè)“工業(yè)工程師養(yǎng)成班”,2017年再次受邀為其提供“現(xiàn)場改善人次測評咨詢項目”,2018年受邀“京東物流”為其開設(shè)“精益專員認(rèn)證班” 
2019年為服裝行業(yè)“深圳維珍妮”所有研發(fā)人員進(jìn)行多期“精益&工業(yè)工程“定制式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
應(yīng)邀為作為西工大深圳研究院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、上海交大溫州中心等高校特聘合作精益講師/顧問
其先后定期在深圳、佛山、上海、北京、長春等地舉辦“精益&工業(yè)工程”公開課,傳播精益思想與工具
......
主要咨詢成就:
服務(wù)過的客戶:FOXCONN集團(tuán)、格力電器、海信空調(diào)、海信冰箱、青島海信、廣東海信科龍、美的.威靈、新寶電器、康師傅、順豐速遞、比亞迪鋰電池、德賽電池、同維股份、德賽集團(tuán)&藍(lán)薇電子、、豪美鋁業(yè)、南南鋁、國威運動器材、新大地軸承、廣州立白、顧家家居、華泰工藝、湯瑪士、理光利銀輝精機(jī)、柏能電子、信華精機(jī)、美士電線、一汽、蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件、三環(huán)車燈、重慶韋巴斯特車頂系統(tǒng)、吉田建材、奧馬電器、包鋼集團(tuán)、許繼集團(tuán)、住潤汽車部品、西部礦業(yè)、斯貝美家具、伊利集團(tuán)、九牧廚衛(wèi)、龍蟒化工、凸版印刷.有余紙品、蘭亭集勢貿(mào)易、達(dá)豐電腦蘋果MacBook Pro廠、凱世曼東方鑄造長春、思榕科技、通寶精密、龍口中宇機(jī)械、當(dāng)納利印刷、瑞達(dá)集團(tuán)、波音公司、艾迪西控投、紐威閥門、科順化工、深南電路、超聲印制板、樂心手環(huán)、京東物流、施耐德電氣、建滔集團(tuán)、維珍妮服裝、山河智能……
做為項目總監(jiān)為“深圳湯瑪士電器“進(jìn)行為期8個月的”精益生產(chǎn)咨詢“項目,實現(xiàn)目標(biāo):效率提升89%,解決多批少量問題。
做為項目總監(jiān)為“佛山美的威靈“進(jìn)行為期8個月的”精益生產(chǎn)咨詢“項目。實現(xiàn)目標(biāo):效率提升30%,獲得董事長何享健先生贊許,并率各事業(yè)部管理人員觀摩。
做為項目總監(jiān),為重工行業(yè)廣東豪美鋁業(yè)實施精益生產(chǎn)咨詢項目,大幅度降低員工勞動強度,噴涂,包裝,擠壓,倉庫車間平均效率提升37%
作為項目總監(jiān)帶領(lǐng)輔導(dǎo)團(tuán)隊港資通泰工藝提供精益生產(chǎn)效率提升輔導(dǎo)服務(wù),從導(dǎo)入精益線開始其染色車間效率提升24%,組裝車間效率提升80%,通過建立無間斷流程,工序之間在制品減少80%。
做為項目主導(dǎo)為曾為“同維股份“進(jìn)行為期12個月的”精益生產(chǎn)咨詢“項目。其短時間內(nèi)成績顯著各車間貼片、倉庫提升效率29.7%,網(wǎng)關(guān)提升效率65.73%,包裝提升效率45.7%,光通/PLC提升效率44%,電源車間提升效率36.05%;解決多批少量問題。
做為項目主志為“奮達(dá)股份”提供精益生產(chǎn)咨詢(組包)“項目,實實現(xiàn)目標(biāo):組裝效率提升42%,解決多批少量問題.
做為項目負(fù)責(zé)人為中光光電現(xiàn)場改善實施,人均產(chǎn)能(條/小時.人)提升173%,半成品(條)減少97%,場地壓縮67%,產(chǎn)品前置時間縮短99%,產(chǎn)品切換時間縮短87%,計劃準(zhǔn)確率提升92%,急單插單造成的延誤減少91%,員工流失率減少30%,并被企業(yè)贈予“專注誠信,遠(yuǎn)超預(yù)期”榮譽錦旗。
做為項目總監(jiān)為山河智能股份(2020年習(xí)近平總書記曾親訪企業(yè))提供精益生產(chǎn)項目實施,解決了從之前的大批量生產(chǎn)庫存存生產(chǎn)模式走向產(chǎn)能與市場需求相匹配的單件流模式,在減少庫存資金占壓和壓縮場地方面取得突出成效,效率提升達(dá)到簽約目標(biāo)值30%以上。其后山河董事長為精益總監(jiān)郭-曉-寧顧問頒發(fā)聘發(fā),續(xù)簽三年精益輔導(dǎo)項目,設(shè)計規(guī)劃、輔導(dǎo)評價推進(jìn)整個山河集團(tuán)的精益改善,助力山河智能的精益制造成為行業(yè)標(biāo)桿
......
專長領(lǐng)域:
IE工業(yè)工程應(yīng)用
IE工業(yè)工程七大手法
IE工業(yè)工程師改善人才培養(yǎng)
精益生產(chǎn)管理
IE標(biāo)準(zhǔn)工時與線平衡
如何提高生產(chǎn)效率與良率
現(xiàn)場成本管控糸統(tǒng)方法
標(biāo)準(zhǔn)工量測量與勞動定額
生產(chǎn)系統(tǒng)提升效率與縮短交期
八大浪費
IE咨詢,IE效率提升咨詢
駐廠精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)
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