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全球生產(chǎn)類10強(qiáng)華人講師
中國企業(yè)聯(lián)合會（國資委）培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授
首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎
十佳采購與管理專家
多家國際國內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢顧問
實戰(zhàn)派一線輔導(dǎo)導(dǎo)師

擅長企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、運(yùn)營管理體系設(shè)計和執(zhí)行，領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計和改善提升；有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。
周士量老師是中國第一位出版《制造業(yè)精細(xì)化管理》、《班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)》、《交貨期管理操作實務(wù)》和《企業(yè)現(xiàn)場管理五大目標(biāo)》等VCD專輯的培訓(xùn)專家。
多年來，為致力于企業(yè)現(xiàn)場管理的研究和探索，先后于全國多個省市擔(dān)任過企業(yè)管理顧問與現(xiàn)場管理專業(yè)講師。被中國管理科學(xué)學(xué)會授予《企業(yè)管理》、《全面質(zhì)量管理（TQM）》專業(yè)講師。多年來在全國巡回演講近千余課次，受到各地企業(yè)界和政府部門以及多家媒體的熱烈響應(yīng)，并得到一致好評。
周士量老師講課風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當(dāng)故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。
服務(wù)過的企業(yè)有：中國時代電子公司、中國兵器裝備集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)、中國石油化工集團(tuán)新飛電器、中國第一汽車集團(tuán)、中國有色金屬研究所、中國南方電網(wǎng)、中國正泰集團(tuán)、中國華能集團(tuán)、中國國電集團(tuán)、中國人民電器集團(tuán)、上海大眾集團(tuán)（南京依維柯）、新疆廣匯實業(yè)投資(集團(tuán))、濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)、飛利浦（中國）、摩托羅拉（中國）、娃哈哈集團(tuán)、昆明卷煙廠、德力西集團(tuán)、TCL集團(tuán)、萬向集團(tuán)、恒達(dá)鋼構(gòu)、奧克斯集團(tuán)、南京醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))、山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)、廣州萬寶集團(tuán)、寧波波導(dǎo)控股、大連冰山集團(tuán)、沈鼓集團(tuán)、玉溪紅塔煙草（集團(tuán)）、珠海格力集團(tuán)、泉州恒安集團(tuán)、安徽鑫科新材料股份公司、海信集團(tuán)、四川長虹電子集團(tuán)、豐谷酒業(yè)、四川通威集團(tuán)、河南衛(wèi)華集團(tuán)、新飛電器、雅戈爾集團(tuán)、太極集團(tuán)、八方控股集團(tuán)、重慶力帆實業(yè)(集團(tuán))、夏新電子股份公司、三一重工、萬利達(dá)集團(tuán)、陜西汽車集團(tuán)、三環(huán)集團(tuán)公司、蘇泊爾集團(tuán)、江鈴汽車集團(tuán)等企業(yè)。 

主要課程：
【現(xiàn)場管理類】
《制造業(yè)精細(xì)化管理》、《生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)改善》、《生產(chǎn)運(yùn)作管理》、《生產(chǎn)問題分析與解決》、《現(xiàn)場管理五大目標(biāo)》、《卓越的現(xiàn)場管理與改善》、《卓越的現(xiàn)場管理—5S或6S》、《如何正確的做生產(chǎn)管理》、《現(xiàn)場管理IE操作實務(wù)》、《工廠成本控制與現(xiàn)場改善》、《7S》
【現(xiàn)場主管類】
《杰出生產(chǎn)經(jīng)理人研修班》、《班組建設(shè)與班組長管理實務(wù)》、《車間主任班組長管理技能提升》、《一線主管實務(wù)》、《中層干部能力訓(xùn)練》
【質(zhì)量管理類】
《如何做好質(zhì)量管理》、《TQM—全面質(zhì)量管理》、《零缺陷管理與操作實務(wù)》、《如何做好品質(zhì)管理》、《六西格瑪管理實戰(zhàn)》
【設(shè)備管理類】
《TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善》、《設(shè)備管理TPM推行實務(wù)》
【倉儲管理類】
《生產(chǎn)計劃與物料控制》、《高效物料管理與庫存控制》、《如何做好倉庫管理》
【精益生產(chǎn)類】
《精益生產(chǎn)—改變世界的機(jī)器》、《精益生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式》
【交貨期類】
《交貨期管理操作實務(wù)》、《品種多數(shù)量少生產(chǎn)管理實際解決對策》
【綜合類】
《企業(yè)再造—中小企業(yè)規(guī)范化管理》、《現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力》、《生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)采購》等。 

客戶評價：
中諾藥業(yè)集團(tuán)：周士量老師講課風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出，不僅案例豐富，且提供了多種實用的解決問題之工具及技巧，這些工具和技巧對我們以后工作的開展會有很大的幫助作用。
濟(jì)南一家企業(yè)的生產(chǎn)主管當(dāng)場表示：“周士量老師就是牛，不虧是實戰(zhàn)派專家的首位，以后要多聽周士量老師的課程，又容易懂，又好用！”
威海一位企業(yè)家說：周士量老師的講解很透徹，把理論和實際整合成了一套可行實戰(zhàn)的生產(chǎn)管理模式，回去后我會嘗試這種方式，相信會對將來的工作帶來很大的幫助！
正泰集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理說，周士量老師的課程講的就是企業(yè)實實在在的事情，對問題更是一針見血，剖析的很有深度，類似的課程應(yīng)讓更多管理者來學(xué)習(xí)！
佳源太陽能總經(jīng)理這樣評價周士量老師的課程：講生產(chǎn)管理的專家少之又少，而講好生產(chǎn)管理難之又難，而周士量老師講課應(yīng)該是講生產(chǎn)相當(dāng)不錯的專家，滿意！！！
新誠信包裝老板：教師盡職盡責(zé)，授課內(nèi)容適合大家口味有意猶未盡的感覺！
蘇泊爾新聞：3月22-23日，著名生產(chǎn)管理專家周士量老師在蘇泊爾進(jìn)行了為期兩天的卓越的現(xiàn)場管理與改進(jìn)特訓(xùn)。課上，周士量老師詼諧幽默的解說方式、全面詳盡的理念體系及對現(xiàn)場管理中極易產(chǎn)生極難根治問題（如6S的推行）的解決之道進(jìn)行了獨(dú)到而又簡單易行的剖析與互動講解，受到與會學(xué)員高度好評。

周士量老師，中國著名生產(chǎn)管理專家，全球生產(chǎn)類10強(qiáng)華人講師，中國企業(yè)聯(lián)合會（國資委）培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎，十佳采購與管理專家，高級咨詢師，多家國際國內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢顧問、實戰(zhàn)派一線輔導(dǎo)導(dǎo)師。擅長企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、運(yùn)營管理體系設(shè)計和執(zhí)行，領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計和改善提升；有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。

中國華能集團(tuán)、中國國電集團(tuán)、中國人民電器集團(tuán)、上海大眾集團(tuán)（南京依維柯）、中遠(yuǎn)船務(wù)、南方航空、新疆廣匯集團(tuán)、濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)、飛利浦（中國）、摩托羅拉（中國）、娃哈哈集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、新飛電器、方太集團(tuán)、中國一汽集團(tuán)、中國南方電網(wǎng)、中國正泰集團(tuán)、松下（中國）電子、中汽研究院、中煙集團(tuán)各地區(qū)分公司、萬向集團(tuán)、大建（日）木業(yè)、德力西集團(tuán)、TCL集團(tuán)、恒達(dá)鋼構(gòu)、奧克斯集團(tuán)、南京醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))、山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)、廣州萬寶集團(tuán)、大連冰山集團(tuán)、沈陽機(jī)床、珠海格力集團(tuán)、海信集團(tuán)、豐谷酒業(yè)、四川通威集團(tuán)、雅戈爾集團(tuán)、八方控股集團(tuán)、四川長虹、三一重工、蘇泊爾集團(tuán)、江鈴汽車集團(tuán)、新希望集團(tuán)、紅蜻蜓、中國時代電子公司、莊吉集團(tuán)、波導(dǎo)控股、羅蒙集團(tuán)、培羅成集團(tuán)、臥龍集團(tuán)、太子龍服飾、三花集團(tuán)、新柴動力、新昌制藥、新和成制藥、萬豐奧特、紅獅水泥、皇馬集團(tuán)、新澳集團(tuán)、巨石集團(tuán)、萬安集團(tuán)、五芳齋集團(tuán)、星月集團(tuán)、先行集團(tuán)、正大集團(tuán)、立峰集團(tuán)、浙江三鼎工具、浙江倫達(dá)實業(yè)、浙江GSP汽貿(mào)實業(yè)、 甌寶五金、東藝鞋業(yè)、陽光集團(tuán)、榮光集團(tuán)、靈洋醫(yī)療器械、羅格朗電器、東南碳制品、寧波科盛光電、鴻升潔具集團(tuán)、長江汽車電器、南方工藝、上海昊德電氣、大唐電力、福田汽車、河南金山化工、南益集團(tuán)、華洋銅業(yè)、山西聚義實業(yè)集團(tuán)、遠(yuǎn)東紡織、加西貝拉、甘肅煙草工業(yè)、武漢新世界地產(chǎn)、江西銅業(yè)、許繼集團(tuán)、中海油建、九江工貿(mào)、廣州鐵道、回天膠業(yè)、泰開電氣、黃河設(shè)計、瀘州老窯、泰航特車、金川集團(tuán)……等等企業(yè)。

• 《企業(yè)如何做大做強(qiáng)——現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理模式打造》( 2014-04-25 )
• 《精益生產(chǎn)管理》( 2014-04-25 )
• 《生產(chǎn)運(yùn)營管理MBA課程》( 2014-04-24 )
• 《中基層管理人員素質(zhì)與技能提升》( 2014-04-24 )
• 《制造型企業(yè)的品質(zhì)管理》( 2014-04-25 )
• 《生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善》( 2014-04-25 )
• 《生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)采購》( 2014-04-25 )
• 《生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理》( 2014-04-25 )
• 《微利時代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)術(shù)》( 2014-04-25 )
• 《中小型企業(yè)全面質(zhì)量管理》( 2014-04-25 )
• 《現(xiàn)場管理五大目標(biāo)》( 2014-04-25 )
• 《生產(chǎn)制造企業(yè)再造》( 2014-04-25 )
• 《微利時代的高質(zhì)量管理，打造有“思想”的產(chǎn)品》( 2014-04-25 )
• 《企業(yè)全面成本控制與管理》( 2014-04-25 )
• 《制造型企業(yè)交貨期管理與實操案例》( 2014-04-25 )
• 《班組長日常管理十大技能》( 2014-04-28 )
• 《制造型企業(yè)的杰出生產(chǎn)經(jīng)理》( 2014-04-28 )
• 《企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理》( 2014-04-28 )
• 《拉動生產(chǎn)方式》( 2014-04-28 )
• 《服務(wù)業(yè)全面質(zhì)量管理》( 2014-04-28 )
• 《“品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實際解決對策》( 2014-04-28 )
• 《21世紀(jì)世界企業(yè)的競爭是供應(yīng)鏈管理的競爭》( 2014-04-28 )
• 《中小型企業(yè)如何成功推行5S管理》( 2014-04-29 )
• 《消滅浪費(fèi)降低現(xiàn)場改善成本》( 2014-04-29 )
• 《如何做優(yōu)秀的制造業(yè)倉庫管理員》( 2014-04-29 )

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