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深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊成員
TPM、精益生產(chǎn)（IE、Lean ）高級顧問師
大中華地區(qū)制造業(yè)最權(quán)威實戰(zhàn)專家
東海大學(xué)工業(yè)工程系(中華第一屆工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)生)碩士學(xué)位
中國IBM ERP巡回講師
臺灣省產(chǎn)業(yè)資訊化服務(wù)團(tuán)副團(tuán)長
臺灣省中國生產(chǎn)力中心講師 

 

 

一、學(xué)歷部分：
1. 臺灣省立臺中一中 (初中部 / 高中部)

2. 東海大學(xué)工業(yè)工程系畢業(yè) (民國 1964 – 1968 年) 在校期間創(chuàng)設(shè) “青年寫作協(xié)會東海大學(xué)分會” 擔(dān)任會長兩年，榮獲提名1968年度全國優(yōu)秀青年獎?wù)拢ㄊY經(jīng)國頒獎）。

3. 美國 Oklahoma City University. MBA 4. (日本) 亞洲生產(chǎn)力組織「高級管理顧問研究班」結(jié)業(yè)由中國生產(chǎn)力中心選派赴日本研習(xí)三個半月，主題為高級管理顧問技巧及豐田生產(chǎn)方式。(1982年)

 

 

1. 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局「產(chǎn)業(yè)信息化服務(wù)團(tuán)」副團(tuán)長 (1990 – 1995年) 工業(yè)局委托信息軟件協(xié)會承辦，獲選擔(dān)任副團(tuán)長，負(fù)責(zé)創(chuàng)團(tuán)及執(zhí)掌實際團(tuán)務(wù)，迄該項目五年期間結(jié)束為止。該團(tuán)負(fù)責(zé)全國制造型企業(yè)計算機(jī)化之輔導(dǎo)，其績效為國科會評估為最具代表性之委外項目良好績效范例。
 

2. 大專兼課部分早期編寫「工作研究」一書，于1972年開始，即在東海、淡江等大學(xué)兼課，均在 IE工廠管理范圍，該書向為大專院校工業(yè)工程系采用作主要教本。嗣后再擔(dān)任中原大學(xué)「質(zhì)量管理」課程，及靜宜大學(xué)有關(guān)「信息軟件設(shè)計」課程。在1989年開始，連續(xù)擔(dān)任東海大學(xué)及中山大學(xué)教育推廣中心有關(guān)「工廠管理」之講座，約有5 ~ 6年。 2001 – 2005年連續(xù)擔(dān)任國立成功大學(xué)EMBA班兼課講座與經(jīng)營管理顧問師班「生產(chǎn)管理」主講人。
 

3. 工廠管理職務(wù)部分
A. 美商美寧公司即世界玩具大王，Mattel Inc.臺灣廠 (美寧，約2000位員工)擔(dān)任制造工程師 (為三位主工程師之一)，直接承接美國總公司指令，擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)之生產(chǎn)線設(shè)計及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂事項。
B. 臺塑關(guān)系企業(yè)總管理處之工作在1972年至1976年，原擔(dān)任南亞塑料公司林口廠廠長幕僚，協(xié)助新廠建立直到完成與正式生產(chǎn)，即調(diào)到總經(jīng)理處，負(fù)責(zé)南亞塑料事業(yè)部之生產(chǎn)管理改善項目。
C. 聯(lián)福制衣公司工作擔(dān)任企劃部主任兼計算機(jī)室主任 (當(dāng)時該公司員工2500人，合關(guān)系企業(yè)約4500人) 主持聯(lián)福廠項目企劃管理改善及計算機(jī)化 (該公司計算機(jī)化從本人開始)，并主持聯(lián)有、聯(lián)榮等纖維工廠之經(jīng)營重建工作，擔(dān)任兩項目主持人，代替董事長參與經(jīng)營)。
D. 理研電器公司副總經(jīng)理 (1980 – 1982年) 為經(jīng)營層中唯一非家族成員，在半年內(nèi)負(fù)責(zé)成功帶領(lǐng)達(dá)成約三倍之產(chǎn)銷成長。在職3年余，因往日本亞洲生產(chǎn)力組織深造而離職。

行業(yè)榮譽
1968年度全國優(yōu)秀青年獎?wù)拢ㄊY經(jīng)國頒獎）
美國 Oklahoma City University. MBA
(日本) 亞洲生產(chǎn)力組織「高級管理顧問研究班」結(jié)業(yè)，主題為高級管理顧問技巧及豐田生產(chǎn)方式。

 

精典課程
《如何做好工廠質(zhì)量管理》   
《如何提升管理流程效率及質(zhì)量》
《物料倉儲管理》
《精益管理咨詢》
《工業(yè)工程（IE）咨詢》
《生產(chǎn)計劃管制實務(wù)》
《MRP 物料管理制度設(shè)計及運用》
《標(biāo)準(zhǔn)工時測定及運用方法》
《標(biāo)準(zhǔn)工時測定與應(yīng)用》
《運用工作改善提升現(xiàn)場績效》
《生產(chǎn)成本分析與降低成本》
《制造業(yè)現(xiàn)場問題分析與解決技巧》
《生產(chǎn)計劃與管制實務(wù)》
《實現(xiàn)精益生產(chǎn)的機(jī)制技巧與體質(zhì)之建立》
《如何防治交期延誤與庫存積壓》
《生產(chǎn)管理困擾問題分析與解決》
《物料管理困擾問題分析與解決》

 

著有《標(biāo)準(zhǔn)工時制定與工作改善》、《制造業(yè)物料管理實務(wù)》、《工廠管理制度設(shè)計范例》、《生產(chǎn)管理突破法》、《工作研究》、《現(xiàn)場工作改善與管理》、《降低成本策略》等多本專著。