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橫跨國學管理與精益管理兩大領域的低成本運營專家
金木水火土“五行管理體系”的發明人
發現了5S管理真諦、QC管理真諦、TQM管理真諦
一汽集團  工業工程專業  高級工程師
2003年，到日本豐田、馬自達研修一年
2004年，曾任天津豐田生產調達部經理
2005年，曾任一汽馬自達工業工程科科長
日本產業訓練協會TWI認證導師

擅長：企業管理診斷、培訓管理體系建設、企業執行力提升、企業文化建設、精益生產體系的設計與企業效率提升（現場定置管理 、現場可視化管理、現場物流改善、一個流、少人化、生產線均衡、快速轉換）、生產現場劃及布局、TPM （全員設備效率保全）體系推進、庫存控制及企業物流系統設計、工業工程IE推進、采購與供應鏈管理體系、TQM質量管理體系診斷，六西格瑪等項目的培訓和咨詢。

1. 秉承授人以“魚”不如授人以“漁”的原則，采用理論聯系實際的手法； 2. 咨詢式培訓：含大量現場圖片\案例分析\“真互動”交流\管理視頻欣賞； 3. 采用多元化的教學手段，寓教于樂的培訓方式； 4. 采用現場答疑、專家診斷等授課方式，消除填鴨式講授的枯燥和乏味。 5. 集思廣益地解剖和回答學員們在工作中困惑最多的，關注最多的實際管理問題。 6. 為學員傳授經世界500強多年驗證的、且適用于中國國情的、正確的生產管理知識。

汽車行業：東風集團（班組管理、采購與談判）、奇瑞汽車（TPM）、中國重汽（TPM）、吉利汽車（TPS）、北京奔馳（中德合資，班組管理、標準作業）、廣本汽車（中日合資，IE）、華晨寶馬（中德合資，TPS）、玉柴集團（弟子規、IE）、北汽集團（六西格瑪）、湖南長豐汽車（TPS）、濰柴集團（TPM）、法士特集團（TPM）、北汽福田（北京【防錯】、濰坊【中基層能力提升】、銷售本部【物流與倉儲】）、河南一拖集團（流程管理、TPS）、力帆汽車（TPS）、內蒙第一機械集團（坦克生產基地，精細化）、重慶大江集團（領導力、TPS）、河南宇通集團（TPM）

• 《國學企管培訓課程》( 2013-01-26 )
• 《生產計劃與物料控制》( 2013-06-27 )
• 《5S 管理與現場改善》( 2013-04-03 )

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