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實力派管理專家

管理學博士PMP

清華、北大等大學特聘講師

美國人力資源協會授證講師

美國領導力研究中心認證講師

北京某制造型企業人力資源管理長年顧問

中國運載火箭技術某研究機構項目管理顧問

美國 《領導者之劍》國際認證講師

問題分析解決教練

《行動學習》催化師

 

將角色扮演、企業實例分析、現場解決問題、視頻分享等多種方式結合，課程務實高效，充分交流互動、幽默風趣，擅長咨詢式培訓。

成功主持了電力行業、制造業、藥業、乳業、IT業、航天業、通信業、日資企業、金融、保險業等三十多個人力資源管理、項目管理或管控模式咨詢項目。主持設計開發過人力資源管理軟件系統（某大型集團公司定制、B/S結構,包括復雜的績效管理模塊）。獨創了《點面結合漸進式考核法》，有豐富的團隊管理經驗并自己總結出來一套成熟的項目及團隊管理模式。

 

工作經歷：
早年在鐵道部大型國有制造型企業工作，而后在臺灣天心集團、聯想集團、美國JVK科技集團等多家知名企業和跨國公司擔任人力資源經理、副總裁等職；
高層管理崗位工作16年。實踐了國有企業和歐美企業的管理特點。
2000年進入培訓、咨詢業，近年來每年作培訓約百天，為電信、電力、石化、移動、煙草、藥業等多個行業大型企業輪訓過。
擔任過大型咨詢項目的項目經理或項目總監等職，成功主持了三十多個人力資源管理、項目管理或管控模式咨詢項目。
有豐富的團隊管理經驗和成熟的項目管理方案。
整理完成了巨大的考核方案庫，獨創了《點面結合漸進式考核法》，主持設計開發過人力資源管理軟件系統（某大型集團公司定制、B/S結構,包括復雜的績效管理模塊）。

主講課程：
《非人力資源經理的人力資源管理》
《目標設定與績效管理咨詢式培訓》
《領導者之劍》――問題解決與創新技法
《高效執行力》
《中高層經理八項管理技能》
《行動學習》----項目式學習
《組織級的項目管理與項目級的項目管理》
《卓越領導力》
《基于Q12的人力資源管理》