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知名實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力教練
中國(guó)十佳中高層管理實(shí)踐導(dǎo)師
HRLOO專(zhuān)欄專(zhuān)家
喜馬拉雅優(yōu)質(zhì)主播
清華大學(xué)特聘講師
深圳市總工會(huì)公益講師
資深NLP教練
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
中國(guó)人民大學(xué) MBA

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練，創(chuàng)新思維及創(chuàng)新管理。

【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)、娛樂(lè)。

【授課風(fēng)格】
啟發(fā)式、教練式的培訓(xùn)模式，將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓(xùn)過(guò)程，令學(xué)員在互動(dòng)分享及演練的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳遞和技能的提升，同時(shí)在思想意識(shí)上得到遷善。
課程講練結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，案例豐富、游戲有趣，互動(dòng)分享、幽默風(fēng)趣。

【職業(yè)背景】
10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，15年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)。曾任大中型企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企管總監(jiān)等職，并曾兼任多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)，在中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、管理教練技術(shù)、創(chuàng)新思維及創(chuàng)新管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況定制開(kāi)發(fā)最合適的課程。
始終秉持“讓學(xué)習(xí)更簡(jiǎn)單、讓培訓(xùn)更有趣”的培訓(xùn)理念，迄今培訓(xùn)已超過(guò)2000場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人次，教練式的實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格獲得了客戶(hù)的高度認(rèn)可，被譽(yù)為“教練式培訓(xùn)開(kāi)拓者”、 “思維訓(xùn)練名師”等。

【主講課程】
核心課程
《MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《全效執(zhí)行力》、
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》
經(jīng)典課程
《創(chuàng)新思維力》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》、《創(chuàng)新管理-獲得可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力》、《創(chuàng)造性問(wèn)題 分析與解決》、《全腦思維－六頂思考帽》、《思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《世界咖啡》、《結(jié)構(gòu)化思維－極簡(jiǎn)思考》、《金字塔原理》、《人際溝通與影響力》、《快樂(lè)的方法與幽默感訓(xùn)練》、《看電影，學(xué)溝通》、《高效溝通技巧》、《跨部門(mén)協(xié)作與沖突管理》、《跨部門(mén)溝通》、《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》、《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》、《關(guān)鍵事件-向上管理》、《關(guān)鍵事件-橫向管理》、《關(guān)鍵事件-向下管理》、《講故事，帶團(tuán)隊(duì)》、《打造狼性團(tuán)隊(duì)文化》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》、《非職權(quán)影響力》、《教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《NLP教練式管理》、《互聯(lián)網(wǎng)+ 的管理升級(jí)》、《華為管理法》、《從專(zhuān)業(yè)技術(shù)走向管理》、《新生代員工管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資管理》、《人才的激勵(lì)與保留》、《企業(yè)實(shí)戰(zhàn)TTT》、《高效的時(shí)間管理》、《情緒與壓力管理》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練》、《認(rèn)知突圍-做復(fù)雜時(shí)代的明白人》
沙盤(pán)模擬/室內(nèi)拓展
《沙漠掘金》、《團(tuán)隊(duì)魂-卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)塑造》 

啟發(fā)式、教練式的培訓(xùn)模式，將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓(xùn)過(guò)程，令學(xué)員在互動(dòng)分享及演練的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳遞和技能的提升，同時(shí)在思想意識(shí)上得到遷善。 課程講練結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，案例豐富、游戲有趣，互動(dòng)分享、幽默風(fēng)趣。

通訊電子IT：中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)電信，三星電子，富士康集團(tuán)，大疆創(chuàng)新，三星研究院，富通光纖，立德通訊，易能電氣，景陽(yáng)科技，光峰光電，同略科技，英威騰電氣，禾望電氣，火舞軟件，南華西集團(tuán)，歐司朗照明，茂碩電源，安森美半導(dǎo)體，研祥科技，創(chuàng)維集團(tuán)等； 電力能源：國(guó)家電網(wǎng)，南方電網(wǎng)，中國(guó)石油，中國(guó)海油，中國(guó)廣核,中國(guó)華電，中國(guó)能建，蘭煤集團(tuán)，金鉬集團(tuán)等； 互聯(lián)網(wǎng)：智聯(lián)招聘，糧達(dá)網(wǎng)，廣聯(lián)賽訊，隨行付，36人才網(wǎng)，一覽英才網(wǎng)，三茅人力資源網(wǎng)等； 金融保險(xiǎn)：深圳證券交易所，工商銀行，農(nóng)業(yè)銀行，郵儲(chǔ)銀行，太平洋保險(xiǎn)，新華保險(xiǎn)，中泰證券，紅塔資產(chǎn)管理，錢(qián)爸爸金融，長(zhǎng)安汽車(chē)金融等； 機(jī)械汽車(chē)：上汽集團(tuán)，東風(fēng)集團(tuán)，廣汽集團(tuán)，友聯(lián)船廠(chǎng)，偉經(jīng)集團(tuán)，矢崎汽配，道元自動(dòng)化，招商重工，依波精品，精工時(shí)鐘，致遠(yuǎn)新材料，中國(guó)航發(fā)，航天科工，航天科技等； 醫(yī)藥醫(yī)療：海普瑞藥業(yè)，未名新鵬醫(yī)藥，信立泰藥業(yè)，洋紫荊醫(yī)療器械，一康智醫(yī)療器械等； 房地產(chǎn)：世茂集團(tuán)，華潤(rùn)置地，佳兆業(yè)集團(tuán)，花樣年集團(tuán)，南寧軌道集團(tuán)，鵬潤(rùn)地產(chǎn)，佳源集團(tuán)， 半島城邦等； 建筑裝飾：建裝業(yè)集團(tuán)，中建南方集團(tuán)，名雕集團(tuán)，君鵬建筑工程，華美綠環(huán)境工程等； 物流運(yùn)輸：中芯供應(yīng)鏈，中都物流，途鴿供應(yīng)鏈，冠宇通物流，世紀(jì)通物流，英聯(lián)集團(tuán)，陜西旅 游集團(tuán)，深圳巴士集團(tuán)等； 服裝服飾：愛(ài)特愛(ài)服飾，云鳳思儒服裝，立美力服裝，美聯(lián)服裝，費(fèi)加羅服飾等； 生物化工：井神鹽化，開(kāi)立生物，伊品生物，博世科環(huán)保，星際塑料，化試科技等； 咨詢(xún)培訓(xùn)：立信會(huì)計(jì)，南方人才市場(chǎng)，奧雅納工程咨詢(xún)，工勘巖土，南深人力等； 零售連鎖：沃爾瑪，宜家，麥德龍，華潤(rùn)萬(wàn)家，灣畔百貨，正浩體育，人人樂(lè)集團(tuán)等； 物業(yè)管理；第一太平戴維斯，中海物業(yè)，金地物業(yè)，花樣年物業(yè)，新一代物業(yè)，升陽(yáng)升集團(tuán)等； 酒店餐飲：圣淘沙酒店，弘都酒店，海尚酒店，陽(yáng)光科創(chuàng)酒店，新豪方酒店，勝記餐飲，富淳飯店，漓江又一軒酒樓，香蜜軒酒樓，春滿(mǎn)園酒樓等； 其他行業(yè)：新五豐股份，勁嘉集團(tuán)，明泉幼兒園，育林幼兒園，新超幼兒園，程詳國(guó)旅，蛇口街道辦，南山街道辦，南頭街道辦，國(guó)瑞印刷，龍珠醫(yī)院，東方今典收藏，名商高爾夫，中影影城，華宜影城，雅昌集團(tuán)等等；

• 《九型人格在HR中的應(yīng)用》( 2014-07-01 )
• 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》( 2025-11-07 )
• 《非職權(quán)影響力》( 2025-11-10 )
• 《關(guān)鍵事件-向下管理》( 2025-11-10 )
• 《MTP中高層管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》( 2025-11-07 )
• 《NLP教練式管理》( 2025-11-07 )
• 《創(chuàng)新管理-獲得可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力》( 2025-11-07 )
• 《創(chuàng)新思維力》( 2025-11-07 )
• 《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》( 2025-11-07 )
• 《創(chuàng)造性問(wèn)題分析與解決》( 2025-11-07 )
• 《從專(zhuān)業(yè)技術(shù)走向管理》( 2025-11-07 )
• 《高效溝通技巧》( 2025-11-10 )
• 《打造狼性團(tuán)隊(duì)文化》( 2025-11-07 )
• 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》( 2025-11-10 )
• 《高效的時(shí)間管理》( 2025-11-10 )
• 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》( 2025-11-10 )
• 《關(guān)鍵事件-橫向管理》( 2025-11-10 )
• 《關(guān)鍵事件-向上管理》( 2025-11-10 )
• 《管理者角色認(rèn)知與定位》( 2025-11-10 )
• 《教練領(lǐng)導(dǎo)力》( 2025-11-11 )
• 《情緒與壓力管理》( 2025-11-11 )
• 《結(jié)構(gòu)化思維》( 2025-11-11 )
• 《金字塔原理》( 2025-11-11 )
• 《跨部門(mén)溝通》( 2025-11-11 )
• 《人際溝通與影響力》( 2025-11-11 )

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