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——中層能力提升與團隊管理實戰專家
課程滿意度高、返聘率高、性價比高 的 “三高”老師
 曾任世界500強企業、松下電器華南銷售總監、人力總監
 20 年世界500強企業管理的實戰經驗
 美國博思能《基于績效領導力》授權講師
 德魯克管理思想深度研習者
 日本《報聯商》認證講師
 TTT國際職業培訓師
 中國管理科學研究院注冊商業教練
 行動學習和引導技術專家
擅長領域：
領導力提升、管理績效改進，執行力、高效溝通，人才培養、高績效團隊建設
【個人簡介】
甘紅亮老師曾任世界 500 強企業松下電器公司；經歷基層銷售人員、地區經理、大區總監、公司銷售總監和公司人力資源總監等不同的管理工作崗位，擁有20多年成功管理經驗的積淀，在管理和業務能力兼備的實戰管理高級人才。在職期間，不斷創造高業績的同時，成功打造了多支高效的團隊，且持續為企業構建人才梯隊與培養職業經理團隊。深諳企業運營及企業發展對各級管理者的要求及任職資格，在人才培育、組織績效提升、領導力發展、團隊建設等方面有著非常豐富的實戰經驗和廣闊的視野。
核心咨詢項目內容：
 長期為多家企業擔任管理顧問，深入接觸大量企業經典案例，幫助企業切實解決管理困惑，近幾年服務幾十家企業管理者賦能，輔導企業健康快速成長，是一位真正知行合一的實戰管理專家。
 在2020-2021期間，甘老師輔導廣州一家服裝批發企業，幫助企業管理者提升領導力、升級銷售體系、建立人力資源體系，打造設計、生產和銷售一體化管理體系，在人員沒有增加的情況下，人均產值翻番，業績同比增長230%。
 2021年9-12月，為一家科技公司做管理賦能，幫助老板提升領導力、幫助部門管理者清晰管理者的角色認知、建立崗位職責書、明確績效指標、清晰關鍵方法論、提升管理技能、完善銷售體系等，不僅管理者能提得到了大幅提升，公司也實現業績環比增長257%。
 2023年10-1月，為一家產供銷公司做管理賦能，幫助老板提升領導力、幫助部門管理者清晰管理者的角色認知、建立崗位職責書、明確績效指標、清晰關鍵方法論、提升管理技能、完善銷售體系等，短短4個月時間，完善了公司各項制度和流程，夯實了管理體系，不僅總經理的領導力大幅提升，同時團隊的激情被激發出來，能力也得到提升，最終公司也實現業績環比增長300%。
 連續5年年均授課量超過100天以上，具有豐富的培訓經驗。所到之處，受到參訓企業和學員的高度好評，他剛柔并濟的輔導技術，富有哲理而通俗的培訓風格和對培訓效果的執著追求，使他的訓練和輔導具有極強的組織系統和個人改善效果。
 個人使命：幫助更多的人成為優秀的管理者。

【課程特色】
更透徹----課程思路清晰，并通過多個角度分析問題，使培訓更加的清晰透徹；
更系統----每個課程都進行體系化的研究，使培訓更加的豐滿和系統；
更實戰----結合企業和學員的具體情況，講授更實用的方法和工具，并引導學員形成自己的體系，使培訓項目更加實戰；
更高效----實戰系統的內容和能夠真正落地的課程教材，再加上優質的互動、幽默又富有感染力的演講，達到讓學員愿意學、學得會、用得上的效果。課后通過對FZN落地體系的系統應用，讓學員自成體系，真正達到拋磚引玉的效果，使培訓更加高效。
【主講課題】
團隊管理：
《打造高績效團隊》
《打破部門墻：跨部門溝通與協作》
《化目標為成果：管理者目標管理秘訣》
《問題終結者：行動學習式問題分析與解決》
《構建組織基石：讓溝通為職場賦能》
《激活：有效激勵與輔導》
《人才輩出：管理者的人才建設經》
《超強團隊執行力打造》
中層能力提升：
《MTP：中層管理干部管理能力提升》
《清晰崗位職責：新晉管理干部管理能力提升》
《清晰崗位職責：管理者角色認知與定位》
《卓越領導力：優秀管理者八大核心技能》
《中基層管理加速器：卓越管理者五項技能訓練》
版權課：
《企業內部溝通必修課---報聯商》版權課
《基于績效的領導力》版權課
《煉“經”成金：崗位經驗萃取》版權課
《創新思維與問題解決》版權課

 

全球500強：一汽豐田、松下、旭硝子、阿里巴巴、能率、TCL電器，康佳電器、明治乳業、交通銀行、中遠重工、中海油服、中國鐵建、中國電信、南方電網、吉利控股、中國聯通、中國移動、中國國投等； 通訊、網絡、IT類：中通服、中興通訊、中廣有線、海能達股份、大華股份、共進電子、智網科技、申迪計算機等； 金融保險服務及科創、電商類：百年人壽、中保人壽、陽光保險、廣發銀行、寧波銀行、民泰商業銀行、浙江農商銀行、東莞證券、鼎和股份、視氪科技、青橄欖科技、尖叫智能、NALA美妝、新希望科技外貿、重慶經學優能、廈門萬量、上海尋匯、順德賽途等； 能源、交通、環保、建材類：大冶特鋼、寧德時代、正泰安能、浙江海康威視、中海油、南方電網、國電南瑞、聯合水務、巡鷹新能源、金源新能源、昇輝控股、一博環保、錦江環保、南方建材、安仕新能源、一汽豐田、佛山照明、寧波奧克斯、中山立特、惠州住潤汽車、順德宏石集團等； 房產、酒店、建設類：中國鐵建、佳兆業地產、朗詩綠色地產、金地集團、雅居樂地產；華住集團、住友酒店集團；弘陽集團、中天建設、正路建設等； 商業流通、食品、煙酒、制藥、飼料、化妝、快消品類：養生堂、飛鶴奶粉、澳優乳業、云南白藥、壹邦健康、天津桂發祥、廣州酒家、絕味食品、南芯醫療、蕉內、斐樂、鐲實驚喜等； 電子電器、新材料、新制造類：蘇寧電器、佛山順聯集團、史密斯熱水器、寧波奧克斯、華虹集團、中國電器科學院、華立集團、老板電器、帥康電器、三川智慧、能率熱水器、星星集團、德力西、德意控股、萬馬集團、聚光科技、巨石集團、江化股份、新安化工、桐昆集團、嘉化股份、恒逸股份、巴德富、賽途科技、珠海泰鋒電器、番禺恒豐電器、中山綠航電器、佛山愛莎內衣、廣東森林造綠、東莞騰信精密儀器、保定昊業油漆等； 【企業返聘】 阿里華南：《化目標為成果---銷售管理者目標管理秘訣》《卓越領導力---管理者管理技能及素質提升《問題分析與解決》4期 一汽豐田：《問題分析與解決》2期 中遠重工：《打造高績效團隊》《管理者五項修煉》2期 旭哨子：《企業內部溝通必修課---報聯商》3期 中山特立：《企業內部溝通必修課---報聯商》2期 廣東騰信精密儀器：《卓越領導力：中層管理者管理能力提升》5期 佛山照明：《化目標為成果---銷售管理者目標管理秘訣》2期 廣州酒家：《卓越領導力---管理者管理技能及素質提升》3期 廈門廈華科技：《卓越領導力---管理者管理技能及素質提升》3期 惠州住潤：《卓越領導力---管理者必修的八項管理技能》2期 順德湯淺：《企業內部溝通必修課---報聯商》《卓越領導力---管理者管理技能提升》2期 順德億訊電子：《卓越領導力---管理者必修的八項管理技能》《跨部門溝通與協作》《問題分析與解決》3期 重慶徑學優能：《MTP---管理者必修的八項管理技能》3期 【客戶評價】 甘老師講得很好！我瞬間感覺人生頓悟！這些年總結的精華，工作生活通用的原理，讓我們受益匪淺。 未來也可以妥妥的指導我的家庭生活！未來希望甘老師可以出書，多超度想我這種陷于苦海的人。 ——賽途HRD 黃小姐 甘老師是一位有大愛的老師，把傳道、授業、解惑作為自己下半生的事業，值得敬佩！ ——中遠海洋重工 人力資源陳部長 今天又是燒腦的一天，跟甘老師學習了目標和計劃制定，真的大贊，覺得超值！ ——京泰機械 梁總 以前對德魯克思想的認知并沒有那么深，聽完甘老師的課程，讓我對德魯克的管理思想有了系統的認 知，明白了作為一位領導者，最重要的是能讓你的團隊認可你且愿意一直追隨你， 這才是真正的領 導力！感謝甘老師專業的課程。 ——磐西 董總 我有很多想法，但是總沒有人幫我落地，特別是銷售目標，定完了就沒法推動下去，甘老師這堂課讓 我對拆目標、定計劃、推過程、拿結果整個系統清晰了很多，了解原來是方法和技巧的，我會消化后 快速的落地到我的團隊當中，有機會的話還需要甘老師再度深入的幫忙搭建一下整個營銷體系。 ——珠海菜鳥巴巴 許總

• 《化目標為成果：目標與計劃管理秘訣》( 2024-12-19 )
• 《永攀高峰—高績效銷售團隊建設和管理》( 2025-04-27 )

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