亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍

 行業研究

沈維良老師擁有18年外資服裝行業管理實戰經驗，2006年開始從事于服裝服飾、家紡、家居、籍包行業管理咨詢培訓。

 

專注于服裝品牌企業、服裝內外貿生產型企業組織架構優化、崗位職能設計、精益生產流程優化、生產成本管控、6S現場管理、班組長現場管理（IE）技能提升、跟單品質管控技能提升、品牌商品企劃操作實務培訓、品牌買手培訓、加盟商訂貨會培訓、終端銷售話術速成訓練、中高層管理執行力提升、企業文化建設項目咨詢等，沈老師擁有18年服裝行業管理實戰經驗，課程專業性很強，加上現場跟進輔導，幫企業落地執行，內訓效果立竿見影。

 

沈老師與《中國服裝網》《中國制衣》《中國服飾》進行了深層合作，對紡織、服裝、家紡行業進行了深入研究，根據行業需求研發 25門系列課程，實用性強，學員一聽就懂，一學就會，一用就靈，深受服裝企業高度評價。

 

品牌運營內訓

幫品牌商整合優化供應鏈上下游流程，疏理各部門、崗位職能與工作內容提高工作效率，協助企業完善品牌設計前的商品企劃、培養時尚買手、終端導購銷售話術培訓等，快速提升20%-30%銷售業績。

 

服裝生產管理內訓

協助服裝內外貿企業優化生產管理流程，優化ERP系統的功能與數據，從產品設計研發到樣衣工藝制作；從采購成本管控到生產計劃效率提升，從車間班組IE技術實施到品質跟單管控，從班組長現場有效溝通技能訓練到中層管理執行力提升，全流程現場跟蹤指導糾正，真正做到理論與實操相結合。同時結合員工服裝工藝制作技能訓練，心態與溝通能力提升，減少沖突，相互理解和包容，創建和諧團隊，

 

企業為何要長期開展系統性專業化培訓？

沈老師在咨詢與內訓中發現：服裝行業的供應鏈很長，需要很多部門相互配合，很多工序才能順利完成，這就要求上下級部門主管與員工必須養成主動溝通交流的習慣，本部門員工必須養成主動請示與工作匯報的習慣，生產經理或廠長必須養成每天下班前召開10分鐘例會的習慣，不可因為計劃不如變化所以就不做計劃，切不可自以為是想當然，事實證明大多數失誤都因“我以為”而產生，同時必須要求當日事當日畢決不拖延，只有這樣才能算得上規范管理。

如何留住員工？如何對新員工加強技能培訓？如何做到上下級和諧溝通？如何做到公平公正的處理好工作中的矛盾與誤會？如何培養管理層現場解決問題的能力？如何培養中基層管理者敢于承擔責任的勇氣與擔當？如何創建和諧的企業文化？怎么做如何做并不難，難的是如何讓員工愿意做、主動做、快樂的做，這一切都需要通過長期的培訓學習來逐漸提升。

因此，企業單獨針對某個部門培訓，可能工作會在短期內有所改善但不能持久，由于其它部門沒有改善或不認可你的做法和意見，問題與矛盾會更加激化。由此可見，要規范大家一起規范，一起提升才能處在同一個頻道產生共振，向心力與疑聚力是企業的核心動力，只有各部門步調一致工作才能有所成效。

 

課程特色：

根據管理流程順序展開講解，尤其部門之間工作的一些交接節點、技術方面的關鍵點會做舉例講解，使每一個崗位的員工都能得到啟發與升華。課程邏輯性緊密，思路清晰，案例分析，通俗易懂，實操性很強。

 

結合分組討論、頭腦風暴出方案，分享解讀方案，老師點評輔導，讓學員在輕松活躍的氛圍中即學、即練、即用，深受學員認可。

 

 服裝生產管理課程：

 

《服裝企業精益生產流程規范化管理技能進修》

 

《生產經理（廠長）綜合實戰管理能力研修班》

 

《服裝企業班組長現場管理綜合實戰技能提升》

 

《IE工業工程技術在服裝生產型企業中的應用》

 

《品牌服裝跟單員（QC）綜合跟單技能研修班》

 

《服裝企業成本核算與生產成本控制技能提升》

 

《品牌服裝品質管控實戰技能研修班》

 

《服裝企業采購管控快速反應與供應商管理》

 

 

品牌管理課程：

 

《品牌供應鏈管理與運營成本管控》

 

《品牌服裝商品企劃實操技能高級研修班》

 

《服裝高級買手職業化技能訓練》

 

《服裝批發商品牌運營策略與庫存管理》

 

《導購銷售應對話術訓練與溝通障礙突破》

 

《店長導購色彩搭配與服裝搭配技能訓練》

 

《品牌加盟商銷售預算與訂貨技能提升》

 

《專賣店商品視覺陳列與服裝搭配技能訓練》

 

 

 

 

  咨詢：加V   18017927660 

 

 

 

 

 

• 《8月20-21日-現場管理執行力與創新思維快速反應》( 2011-07-07 )
• 《品牌服裝商品企劃高級策劃師操作技能進修》( 2011-07-07 )

暫無數據...

暫無數據...