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王兵先生認為聲譽風險管理應始于企業創立之時、公關戰略應深度連接企業風控體系、主張品牌公關“能效·直達一線”（Empowering Inside），倡導并持續探索公關思維下沉、前置于一線經營節點的賦能體系“+PREP（Public Relations Empowering Partner）”，是面向“人人皆媒”時代有效的聲譽管理、輿情處置與危機應對方法論，被深度應用于效率優化和風險防化。

王兵先生目前擔任多家企業、上市公司、政府部門顧問，和中國傳媒大學等多所高校研究員、客座教授或業界導師，是中國新聞史學會公共關系研究分會理事與《國際公關》雜志專欄作者。

王兵先生擁有中央企業、財經媒體和品牌服務機構20年+全媒體傳播、品牌公關和數字營銷實戰積累，及高校教學研究的沉淀，是橫跨業界與學界最受歡迎的咨詢與培訓顧問之一，擅長跨界整合和實用性方法與工具總結、提煉，定制針對性強，通俗、實用。

廣汽傳祺、沃爾沃、一汽奔騰、一汽-大眾、東風日產、長城汽車；
華為、九陽、安元科技、科沃斯；
廣發銀行、中國平安、微眾銀行、中郵消金、中國互金協會、招商銀行、中信銀行、易寶支付、中銀消金、興業銀行等；
賽諾菲·巴斯德、衛計委國際交流與合作中心、中華醫學會整形分會、健康報、博奧生物、孟山都、泰康集團、華大藍色彩虹、華熙生物、薇諾娜、璦爾博士；
云南文山廣電、黑龍江廣電、中景信、37互娛、山東出版、華僑城集團；
招商蛇口、養樂多、貴州習酒、天虹商場、SM商業城、宜家、首創集團、巧虎、健力寶、香港置地、大洲新燕、東方雨虹、寶石花物業、一緒壽喜燒、萬物云、華潤怡寶；
四川眉山政法委、陜西商洛網信辦、北京市統計局、好未來、北京市住建委、全優加早教、新高教集團、微鏈、北京科協、貿促會。

• 《如何系統前置開展輿情風險研判與處置》( 2022-04-20 )
• 《一線崗位必備的公關思維與危機應對方法》( 2022-04-20 )
• 《企業公關戰略 應知與危機處置（新聞發言）應會》( 2022-04-20 )
• 《個人職業規劃、品牌運營與聲譽風險管理》( 2022-04-20 )
• 《數字+社群營銷的策略架構與行動體系》( 2022-04-20 )
• 《以整合傳播思維開展活動策劃》( 2022-04-20 )
• 《人事行政類崗位必備的危機公關思維與技巧》( 2022-04-20 )
• 《企業聲譽管理應知&風險防范、處置應會》( 2022-04-20 )

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