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 洪華博士

洪 華  谷倉新國貨研究院創始人&CEO 浙江大學學士、江南大學碩士、清華大學博士，北京科技大學工業設計系副主任，北京大學《產品管理與設計》研究生必修課主講教師，科技部人才中心科技企業CEO專項導師。曾任第十六屆亞運會火炬設計組組長。 專注“消費+科技”領域的新國貨爆品研究，傳播小米及小米生態鏈企業成功經驗，打造爆品方法，以獨創“反向孵化”模式推動新國貨崛起，著有《小米生態鏈戰地筆記》暢銷書，被稱為“爆品導師”。  

服務過部分客戶 小米、華為、 智米、追覓科技、 貝醫生、樣子生活、漢圖、ROBAM、老板、SKG、聯想、中國工商銀行、招商銀行、中糧地產、萬達集團、綠地集團、科大訊飛、榆悅家紡、森馬、奧康、特步 百草味、東阿阿膠、盒馬生鮮、盼盼集團、荷樂士、美的、方太、TCL、羅曼、長安汽車、奇瑞汽車、東風汽車、隆鑫控股、愛瑪電動、臺鈴電動

• 《設備維修管理與生產成本降低》( 2011-07-29 )
• 《領導力培訓：公務員長征體驗課程》( 2011-11-01 )
• 《白領減壓課程》( 2011-11-01 )
• 《大型團隊協作課程》( 2011-11-01 )
• 《模擬生存訓練課程》( 2011-11-01 )
• 《非財務經理的財務管理沙盤實戰》( 2011-08-01 )
• 《團隊凝聚力升華拓展課程》( 2011-11-01 )
• 《新晉員工融入課程》( 2011-11-01 )
• 《打造高績效團隊課程》( 2011-11-01 )
• 《營銷團隊激勵課程》( 2011-11-01 )
• 《客戶關系拓展課程》( 2011-11-01 )
• 《物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理》( 2022-10-26 )
• 《全面營改增背景下的地產建筑業票據處理與土地增值稅清算實務專題》( 2016-07-17 )
• 《房地產、建筑企業營改增后政策執行中爭議問題解析與風險提示及節稅方略專題》( 2016-07-21 )
• 《制造業生產精細化改善與制造成本降低》( 2012-01-01 )
• 《新舊Q C七大手法》( 2012-08-21 )
• 《“金稅三期”涉稅風險識別與土地增值稅政策解析專題班》( 2018-03-30 )
• 《贏在沙盤—房地產經營決策與計劃運營管理落地實務高級講座》( 2016-06-03 )
• 《房地產、建筑業營改增實務操作及票據管理與合同控稅策略專題》( 2016-06-07 )
• 《TRIZ培訓》( 2017-01-22 )
• 《營改增背景下的舊城改造（城市更新）稅務管理與股權投資稅務風險分析專題》( 2016-08-22 )
• 《用戶需求挖掘和產品規劃》( 2022-04-27 )
• 《酒店主管優能管理提升實訓》( 2016-07-30 )
• 《房地產、建筑企業營改增后政策執行中爭議問題解析與風險提示及節稅方略專題》( 2016-08-07 )
• 《增值稅時代房地產開發與建筑施工企業重要財稅實務處理的爭議、 難點問題精講與資產交易（劃轉）實操培訓通》( 2016-09-24 )

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