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 張璞 管理培訓師、企業(yè)咨詢顧問、高管教練，服務企業(yè)包括阿里巴巴、蘑菇街、大眾點評、天翼閱讀、好易購、樂刻、餓了么、首鋼、阿里云、中移動、釘釘大學、特變電工、51信用卡、浮云科技、掌眾科技、華策影視、宋小菜、維信金科、科大訊飛、趣頭條等。

擅長講授課程包括：

1）管理者的六把金鑰匙（包括管理者的角色和職責，領(lǐng)導力，溝通，激勵，輔導，授權(quán)和績效管理六個模塊，理念類課程，2天。適用對象：從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)型管理崗位，還沒有聽過太多管理培訓的管理者，聽過很多管理培訓又亟待梳理的管理者）

2）項目管理入門（包括理論講述和實戰(zhàn)模擬兩個模塊，1天，工具類，適用對象：參與跨部門/跨組織溝通、協(xié)調(diào)的職場人士）

3）生命的財富（時間管理/職業(yè)生涯課程，理念類，1天，適用對象：職場新人，或是遇發(fā)展瓶頸的職場老人）

4）招聘與面試（工具類課程，1天，適用對象：HR，有人事權(quán)的管理者，應聘者）

5）組織能力與hr戰(zhàn)略（工具類課程，1天，適用對象：HR管理者，公司老板和高管）

6）TTT／培訓師培訓（包括培訓師的形象，培訓內(nèi)容組織和培訓現(xiàn)場調(diào)控三個模塊，理論實踐37開，工具類課程，2天，適用對象：所有分享者/演說者/主持人/培訓者，希望提升自己公眾講話能力的人）

7）政委之道——創(chuàng)業(yè)團隊的HR建設（2天）

8）從游擊隊到正規(guī)軍——創(chuàng)業(yè)團隊的管理升級（2天）

9）虛實之間——創(chuàng)業(yè)團隊的企業(yè)文化建設（2天）

實戰(zhàn)

阿里巴巴、蘑菇街、大眾點評、天翼閱讀、好易購、樂刻、餓了么、首鋼、阿里云、中移動、釘釘大學、特變電工、51信用卡、浮云科技、掌眾科技、華策影視、宋小菜、維信金科、科大訊飛、趣頭條等。

暫無數(shù)據(jù)...

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