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 （全球500強美國摩根大通及中國移動中高層工作背景，國內著名企管實踐專家）

北大、清華、交大總裁研修班特聘專家 思路高咨詢公司首席咨詢顧問
海軒商學院特聘品牌咨詢師/講師 長成咨詢私董會高級咨詢師/講師
多年大型外資、集團民企中高管工背景 多年大型企業經營咨詢顧問/講師
南開大學法律專業畢業 國家高級人力資源管理師
國際職業培訓師 實戰派企業管理咨詢顧問/專家

4年大型外資集團公司HRD實戰經驗

5年深入多家名企內部調研、管理改進服務經驗

14年專注于人力資源與運營管理方面的深入研究

100多家企業顧問輔導、系統咨詢輔導等成功案例

1000多家企業授課經驗，學員滿意度高達96%以上

精品課程
1、《目標與績效管理》
2、《如何打造適合自已企業的績效方案》
3、《績效定虧贏之分析設計策略》
4、《咨詢式崗位薪酬設計落地方略》
5、《贏在公司各崗位薪酬設計之密碼》
6、《低成本提高員工積極性的薪酬設計密碼》
7、《在職股權激活員工之利潤再增長》
8、《股權（融資）激勵之讓老板與骨干員工共謀大業》
9、《股權定江山——人、財、物、產、供、銷資源整合術》

品牌課程

1、《你想知道的用工風險規避方法》

2、《員工職業技能訓練提升技巧》

3、《如何打造上下貫通的優秀中層管理者》

4、《員工選用育留之積極性激勵要略》

5、《人才梯隊建設之員工激勵》

6、《非人力資源的人力資源管理》

7、《打造高效團隊執行力的演練實務》

8、《業績治百病之銷售王道》

9、《員工關系是企業勝敗的最大關系》

高思祿老師六大核心優勢：
優勢一 培訓效果直接落地
課堂上直接技能催化，改變行為，不是讓人聽得懂，而是讓人做得到！
提供與課程相配套的全面系統的評估考核工具和訓后跟進方案，最終提升績效，對結果負責！
優勢二 培訓師認證權威
高思祿老師榮獲國際職業培訓師認證資質、中國講師認證中心認證品牌講師,他風趣、幽默、深入淺出、精湛課程呈現技巧。
優勢三 企業實戰派出身
曾在中國移動、賽德水泥（美資企業）、國茂控股（重慶50強大型集團民企）擔任HRD、運營總監、綜合副總等高管職務。
在打造學習型組織、搭建培訓體系/企業大學/企業商學院方面有著多年的經驗與系統的解決方案。
優勢四 最先進最有效的教學技術
多媒體全感官教學——充分利用多媒體資源，全面刺激調動學員的視覺、聽覺、觸覺和心理感受，將理性記憶轉化為感性記憶和身體記憶！
集體學習——以小組為單位展開學習、交流、研討、完成任務，互聯互通，相互影響。
互動體驗式培訓——采用游戲、任務、演練、實操、體驗、展示等教學方式，并且現場教練，糾正指導。
寓教于樂——授課風格幽默詼諧，互動性強，好玩有趣，讓人喜歡參與，愿意接受，樂于改變，在課堂上精神倍增，課后還將繼續失眠。
優勢五 企業高管工作實戰背景+咨詢項目經驗
雙棲背景——曾工作大型外企、國企、集團民企中高管經驗、同時又有多年咨詢公司經驗，知名高校畢業，理論功底+企業實操工作經驗+咨詢項目經驗，加上“接地氣”的培訓呈現方式，學員很喜歡，更喜歡稱作“思路高——落地王”
優勢六 橫跨多行業領域
領域廣泛——多領域、多行業、知識面寬、博學識廣； 他曾就職于國有通信行業、大型生產制造、咨詢項目涉及互聯網、生產制造、教育、酒店、汽車、房地產、餐飲、連鎖等多行業領域，精通音樂、樂器、演藝、電氣維修技術，愛好廣泛、善于溝通、德才兼備。

 

實操落地

阿里巴巴 萬達控股 中國鐵路 中國電力 紅塔山集團 百度 蒙牛集團 北京煙草局 寶馬集團 北京海淀商業局 中國移動 中國網安 南昌人力資源局 上海華普 中國鐵通 雙環汽車 大理企業家協會 永創環保設備 富邦商砼 福田汽車 鄭州日產 祥盛苑酒店 中國鋁業 廣州酒家集團 交廣集團 長成集團 柳工集團 云和數據 浙江向陽漁港集團 常州麗華集團 都市麗人 徐工集團 良友股份 浙江老娘舅餐飲 鐵福來機電 金地地產 華夏銀行總部 中原銀行 新鄭銀行 信陽銀行

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• 《企業績效考核與薪酬體系設計》( 2022-04-21 )
• 《股權激勵的智慧》( 2022-04-21 )
• 《非上市股權激勵落地班導入版》( 2022-04-21 )
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• 《高績效管理的五項修煉》( 2022-04-21 )
• 《績效管理體系建立與員工激勵方法》( 2022-04-21 )
• 《目標績效管理盈利模式》( 2022-04-21 )
• 《績效管理的關鍵績效指標KPI和平衡計分卡BSC》( 2022-04-21 )
• 《績效考核落地模式》( 2022-04-21 )
• 《目標與績效管理》( 2022-04-21 )
• 《人力資源管理實務-五定有“術”》( 2022-04-21 )
• 《績效考核落地模式》( 2022-04-21 )
• 《銷售管理與績效考核》( 2022-04-21 )
• 《卓越績效管理》( 2022-04-21 )
• 《基于人效激發的薪酬設計》( 2022-04-21 )
• 《智慧薪酬》( 2022-04-21 )
• 《3P（職位、薪酬、績效）實踐落地三步法》( 2022-04-21 )

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