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超過13年世界 500 強制造型企業之歷練和8年的咨詢行業項目經驗，使他成為一位不可多得的生產管理專家，他曾在企業中多次承擔各類生產管理體系的設計和推行工作，曾成功推行過5S、TPS、TPM、TWI、優秀班組建設等多種現場管理項目，對推行各種現場管理措施有著豐富的經驗。除此之外，他還親自為各類制造型企業進行生產管理方面的咨詢和培訓，尤其擅長以精益生產為主的項目推進工作，曾經為浙江某民營企業，對現場重新布局和改善后，當年就為該企業節約成本500萬以上, 2020 年為江蘇某民營企業，對運營系統優化后，當年就為該企業多創造收益 1000 萬以上。
在咨詢方面他善于運用各種輔導手法的專業顧問，他能夠有效地針對企業的不同現狀，結合企業實際情況量身定制出最適合的解決方案，方式突出實用性，方法講求時效性，其豐富的現場管理改善實戰經驗，造就了他專注解決高難度問題的優秀品質 

名 稱 項 目 周期 直 接 成 果 添理仕（上海）流體有限公司 單件流 3個月 生產周期縮短 20 % 、人均效率提升 45% 上海廷本流體控制有限公司 TQM 12個月 TS 16949 質量管理體系、一次性合格率總體提升 30% 、客戶投訴降低 80% 常州常友科技有限公司 生產過程控制項目 6 個月 月產量提升 145% 人均效率提升 66% 單臺平均不良率降低 85% 為公司創造價值 1000 萬以上

• 《TPM – KAIZEN OEE個別提升》( 2022-03-31 )
• 《TPM – AM 自主保養》( 2022-03-31 )
• 《TPM & TQM》( 2022-03-31 )
• 《TBP - 精益專項問題分析與解決&A3報告》( 2022-03-31 )
• 《TPM –計劃保養&個別改善》( 2022-03-31 )
• 《TPM – 全員設備管理》( 2022-03-31 )
• 《SOP 標準作業程序的制作與培訓》( 2022-03-31 )
• 《PMC生產計劃與物料控制-12H》( 2022-03-31 )
• 《IE – 工業工程與生產成本降低》( 2022-03-31 )
• 《6S 推行實務》( 2022-03-31 )
• 《5S 之目視化管理》( 2022-03-31 )
• 《一 線 部 屬 績 效 輔 導》( 2022-04-02 )
• 《MTP - 中層主管技能訓練》( 2022-04-02 )
• 《車間主任實戰管理技能訓練》( 2022-04-02 )
• 《車間班組管理》( 2022-04-02 )
• 《報告·聯絡·商量》( 2022-04-02 )
• 《基層主管技能訓練（SST）》( 2022-04-02 )
• 《TTT 培訓師培訓》( 2022-04-02 )
• 《貼合業務需要的培訓課程設計 & 講演》( 2022-04-02 )
• 《車間主任角色認知和團隊建設》( 2022-04-02 )
• 《從技術走向管理的成功之道》( 2022-04-02 )
• 《從技術走向管理的成功之道》( 2022-04-02 )
• 《從技術走向管理的成功之道》( 2022-04-02 )
• 《經理人突破性領導力訓練》( 2022-04-02 )
• 《從技術走向管理的核心管理技能提升訓練營》( 2022-04-02 )

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